魚向反方向遊

與智者言，依於博；與博者言，依於辨；與辨者言，依於要；與貴者言，依於勢；與富者言，依於高；與貧者言，依於利；與賤者言，依于謙；與勇者言，依於敢；與愚者言，依於銳；此其術也，而人常反之。（因此與聰明的人談話，就要依靠廣博的知識；與知識廣博的人談話，就要善於雄辨；與善辨的人談話要簡明扼要；與地位顯赫的人談話，就要依靠宏大的氣勢；與富有的人談話，就要依靠高層建瓴；與貧究的人談話，就要以利益相誘惑；與卑微的人談話，要依靠謙敬。所有這些都是遊說的方法，而人們的作爲經常與此相反。） 個人品牌的五種溝通的策略。鬼谷子說：遊說辭令有五種，即病、怨、憂、怒、喜。病是指底氣不足，沒有精神；怨，是指導極度傷心，沒有主意；憂，是指閉塞壓抑，無法渲泄；怒，是指狂燥妄動，不能自制；喜，是指任意發揮，沒有重點。此五者精則用之，利則行之。 鬼谷子甚至專門花了一章在講危機公關，他強調預防以及變通。鬼谷子說：所謂“抵”就是“瑕罅”，而“罅”就是容器的裂痕，裂痕會由小彎大。在裂痕剛剛出現時，可以通過“抵”使其閉塞，可以通過“抵”，使其停止，可以通過“抵”使其變小，可以通過“抵”使其消失，可以通過“抵”而奪取器物。這就是“抵”的原理。如果世道已壞到不可治理時，就用破壞的“抵”法；或者通過“抵”使其恢復原狀，或者通過“抵”將其重新塑造。

逆向思維有着共同的法則：     1、學會站在客戶的角度來看問題，而不只是站在自己的角度看問題，有時候，客戶是你的上司，有時候，客戶也是你的員工。     2、對於經理人而言，大部分人的思路是先站在個人立場上考慮問題，如果換一個思路，學會站在公司立場上考慮問題，反倒更容易讓自己脫穎而出。     3、反其道而行之，不是瞎逆反，而是有道理的逆反，比如，以客戶導向爲基礎。     4、逆反思維更需要規則的支持。在很多中國公司，“逆反思維”的結果是漠視規則，事實上，這是一個大的誤讀，惠普的經驗表明，真正的“逆反思維”必須要制度來進行保障。     個人品牌就是“反方向遊”     舊規則：中庸者生存     新規則：與衆不同者生存

很新穎的一本書，讓人們拋棄舊規則，以新規則的形式出發，時代在發展，人們的觀念也應有所改變。書中提到的例子很多，好的可以借鑑，不失樂趣的一本書。

前面寫的還可以，後面的結構有點亂，不推薦

碎片化閱讀，作者大量的舉例都想證明逆向思維能力。深度不夠，牽扯出每個案例支撐這張網，核心的結構卻分析不透徹。看看那片綠意盎然案例的大樹，乘涼一下也解清涼。飛機✈️讀物

拼拼湊湊的一本書，有點水，隨便翻翻就好