國家競爭優勢（下）

推薦指數：★★★☆ 《國家競爭優勢》這本書雖然出版有些年頭了，不過還是值得一讀。 邁克爾·波特在書中指出，現代競爭早已超越傳統資源稟賦的比拼，本質是制度、創新與產業生態的競爭。 全球化的背景下，每個國家很難成爲一個孤立的封閉的體系，人員和資本的流動，使得一個國家的制度越來越重要，好的制度可以吸引全球的資源，這可能也是一個值得深思的問題。 另一個有趣的點就是作者對美國的預測，事後來看，美國並未真正衰落，反而一次次依靠創新與制度優勢完成自我更新，也說明了預測確實很難。

對當下中美衝突有提綱挈領的指導意義，充分競爭，是動力之源而非洪水猛獸 相比工業時代，當下的知識經濟時代，如何創造競爭優勢更是有地域性的

感謝飛機、高鐵、地鐵、大巴，感謝打飯排隊、睡前時間等，用零碎時間看完這本書！這本書確實好看，從產業角度分析國家競爭力，既宏觀也有微觀，值得一讀！強烈推薦！

上下冊，內容豐富，值得再讀一遍，細細思考。

波特的《國家競爭優勢（下）》建立在鑽石模型的基礎上提出國家經濟發展的四個階段。它們分別是生產要素導向階段、投資導向階段、創新導向階段和富裕導向階段。 並從狐假虎威的新加坡、韓國自立自強、步履蹣跚的丹麥、意大利的跳躍式發展、瑞典前景不妙、變革無人能及的日本、居安忘危的瑞士、日漸脫節的科技大國：德國、 美國的失落問題、陷入財富泥淖的英國十個國家的歷史與現狀驗證這四個階段。最後，作者認爲國家競爭優勢是由最根本的創新、改善和改變而來，又詳細論證了國家創新體系。 波特非常強調政府在國家獲得競爭優勢中的作用，比如，培育、支持國家的重點產業，又強調公平競爭的市場秩序，比如，競爭政策的確立與執行，所以，從方法論角度看，波特是矛盾的，行文缺乏統一的邏輯基礎。

國家競爭力發展分爲四個階段：1.生產要素導向階段（依靠資源或廉價勞力）；2.投資導向階段（大規模產能擴張，政府起主導作用）；3.創新導向階段（政府應無爲而治）；4.財富導向階段（社會已富足，強調公平而非效率，社會價值掛帥，實用主義減弱）。 對大多數發展中國家而言，階段2與階段3之間有着極高的門檻——第二次世界大戰後的半個世紀，實現成功跨越的國家只有日本和韓國。 意大利是個例外，直接從階段1跳躍到了階段3，當然，不是每個國家都有創造阿瑪尼和蘭博基尼的基因，因此參考意義不大。在階段1，企業之間的競爭優勢主要體現在資源獨佔和價格競爭；在階段2，企業的競爭優勢體現在規模經濟和產業鏈集羣，所以現階段國企的強勢和民企的弱勢也是形勢使然。但是，要想進入階段3，必須讓民企成爲創新的主體。回顧各國發展史，政府主導的創新鮮有成功先例。 網絡上不少人喜歡以階段4的歐美國家爲參照，把處於階段2的中國經濟和社會說成一團漆黑、一無是處，其實，我國社會經濟在這個階段遇到的許多困難和問題，發達國家在階段2都經歷過，沒必要妄自菲薄，對未來失去信心。 中國處在階段2，美國處在階段4，發展階段不同，從經濟結構（投資vs.消費）、主要矛盾（做蛋糕vs.分蛋糕）到社會的價值取向（強調效率vs.強調公平）都不同，但有些人卻把中美差距簡單歸因爲中國的國民劣根性，有失偏頗。古人說的倉廩實而知禮節其實是很深刻的。有些人認爲中美體制不同不可比較，那我們就看看印度的例子。印度和美國一樣有民主制度、司法獨立、言論自由和宗教信仰自由，但是印度的腐敗、貧富分化、社會不公現象比美國多得多，背後的原因還是社會發展階段的差距。蛋糕不夠大時，怎麼分對一部分人都很不公平。 山寨行爲也是階段2的常見現象，美國也經歷過。1903年，可口可樂從配方中去除可卡因後，仿冒者開始盛行。僅在1916年，美國就查封了153家可口可樂的假冒產品，包括許多“康帥博”式的名字：ColdCola，CandyCola，KocaNola等。 宏觀上從城市化比率、人均GDP、經濟結構等指標，微觀上從企業競爭力、技術進步和全球產業鏈分工等角度上看，中國整體處在階段2中期。分區域看，北上廣深開始進入階段3，東部沿海在階段2中後期，中部在階段2前期，西部還在階段1。 從定量的角度分析，從人均GDP、城市化水平以及主要消費品保有量來看，中國大致相當於20世紀60年代的日本，20世紀70年代的韓國（見表6—1）。但考慮到中國的經濟總量和東西部差異，20世紀70年代初的日本和20世紀80年代初的韓國經濟對我們也有啓發。 邁克爾·波特（Michael Porter）在《國家競爭優勢》（The Competitive Advantage of Nations）中把國家競爭力發展分爲四個階段：1.生產要素導向階段（依靠資源或廉價勞力）；2.投資導向階段（大規模產能擴張，政府起主導作用）；3.創新導向階段（政府應無爲而治）；4.財富導向階段（社會已富足，強調公平而非效率，社會價值掛帥，實用主義減弱）。 對大多數發展中國家而言，階段2與階段3之間有着極高的門檻——第二次世界大戰後的半個世紀，實現成功跨越的國家只有日本和韓國。 意大利是個例外，直接從階段1跳躍到了階段3，當然，不是每個國家都有創造阿瑪尼和蘭博基尼的基因，因此參考意義不大。在階段1，企業之間的競爭優勢主要體現在資源獨佔和價格競爭；在階段2，企業的競爭優勢體現在規模經濟和產業鏈集羣，所以現階段國企的強勢和民企的弱勢也是形勢使然。但是，要想進入階段3，必須讓民企成爲創新的主體。回顧各國發展史，政府主導的創新鮮有成功先例。 網絡上不少人喜歡以階段4的歐美國家爲參照，把處於階段2的中國經濟和社會說成一團漆黑、一無是處，其實，我國社會經濟在這個階段遇到的許多困難和問題，發達國家在階段2都經歷過，沒必要妄自菲薄，對未來失去信心。 中國處在階段2，美國處在階段4，發展階段不同，從經濟結構（投資vs.消費）、主要矛盾（做蛋糕vs.分蛋糕）到社會的價值取向（強調效率vs.強調公平）都不同，但有些人卻把中美差距簡單歸因爲中國的國民劣根性，有失偏頗。古人說的倉廩實而知禮節其實是很深刻的。有些人認爲中美體制不同不可比較，那我們就看看印度的例子。印度和美國一樣有民主制度、司法獨立、言論自由和宗教信仰自由，但是印度的腐敗、貧富分化、社會不公現象比美國多得多，背後的原因還是社會發展階段的差距。蛋糕不夠大時，怎麼分對一部分人都很不公平。 山寨行爲也是階段2的常見現象，美國也經歷過。1903年，可口可樂從配方中去除可卡因後，仿冒者開始盛行。僅在1916年，美國就查封了153家可口可樂的假冒產品，包括許多“康帥博”式的名字：ColdCola，CandyCola，KocaNola等。 宏觀上從城市化比率、人均GDP、經濟結構等指標，微觀上從企業競爭力、技術進步和全球產業鏈分工等角度上看，中國整體處在階段2中期。分區域看，北上廣深開始進入階段3，東部沿海在階段2中後期，中部在階段2前期，西部還在階段1。 從定量的角度分析，從人均GDP、城市化水平以及主要消費品保有量來看，中國大致相當於20世紀60年代的日本，20世紀70年代的韓國（見表6—1）。但考慮到中國的經濟總量和東西部差異，20世紀70年代初的日本和20世紀80年代初的韓國經濟對我們也有啓發。 上文摘自邱國鷺的書《投資中最簡單的事》。觀點總結延伸比原書更加簡單明瞭，高手不愧爲高手，有能力把書總結得由厚變薄，並且由點帶面，發散思維，運用到其他相關的問題上。

粗略的讀完這樣一本鉅著，雖然不能將其中所有的理念全部理解，但仍收穫頗豐。這本書分爲理論篇、產業篇、國家篇以及最後的應用篇，主要以韓國、意大利、瑞典、瑞士、德國、日本、英國、美國八國爲例說明國家競爭優勢對一國企業發展的影響。邁克爾.波特的國家競爭優勢的核心思想或者說理念爲“鑽石體系”，即生產要素、需求條件、相關產業和支持性產業、企業戰略、企業結構以及同業競爭、這四個要素是最主要及根本的，另外輔之外部機會和政府，從而形成相互關聯、依賴、影響的完整體系。根據波特的觀點，一國能創造生產要素的機制比擁有生產要素重要；國家需要的不是一般需求，而是挑剔型的高端需求，國家要培育挑剔的客戶，這樣才能刺激企業改革創新；波特認爲，相關產業內存在一種“提升效應”，即競爭力強的產業如果相互關聯的話，也會有提攜新產業的效果。如果想成功培養一項產業的國家競爭優勢，最好能先在國內培養相關產業的競爭力；同時產業成功的前提是企業必須善用本身條件、管理模式和組織形態，更要掌握國家環境特色。波特認爲競爭纔是一個國家經濟進步的動力，而競爭不是來源於舒適和有利的環境，也不是政府所給予的保護和優惠措施，而是來自環境中的壓力和挑戰，比如嚴酷的自然條件，貧乏的天然資源，尤其是一羣挑剔的顧客。所以即使外界條件多麼地不利，企業應該做的仍就是面對逆境去創新，創造優勢。

一個國家的強大離不開經濟的強大，從現在看過去，作者從分析各國優勢產業的形成與衰落，拼湊出這樣一個產業發展的鑽石體系。 讓我看到了需求，良性競爭對創新的的重要性，壟斷與保護政策對產業發展的危害， 還有基礎設施、支持性產業對該產業發展的促進作用。以及政府在前後期的功能性轉變可能帶來的影響。也有點明白爲什麼如日本韓國等國家能發展起來。甚至能夠一定程度的解釋某些國家開始呈現劣勢原因。 偶爾會聽到身邊有一些人會說，我們要支持國貨， 如果只是爲了支持國貨而支持國貨，忽視了產品的可用性易用性，這真的是對這個產業的正面支持嗎？

國家競爭優勢（下） 當企業在挑剔市場站住腳跟以後，再去一般市場，則所向披靡。當然，前提是這種需求是領先主流市場半步，而不是偏離主流市場。 很多脈絡從後往前看是很清晰的，但是從今往後看就沒那麼容易了。解釋容易，預測難。

《國家競爭優勢》（下）開篇國家篇講述了英美兩國在1971-1985年產業衰落的情況並從鑽石體系分析了其原因，之後引出國家競爭力發展的四個階段即——生產要素導向階段到投資導向階段到創新導向階段、再到富裕導向階段，並對四個階段展開了充分而詳細地論述；最後一篇應用篇從鑽石體系出發，闡述它與企業戰略跟政府政策的強相關性，以及在末章的國家行動指南中對美德英雙瑞日韓意八國的競爭優勢進行了分析與建議。 邁克爾波特的鑽石體系思想，給人們分析企業、產業集羣、國家競爭優勢提供了非常有力的框架，不管是在微觀還是在宏觀上，都值得每個感興趣的人學習與研究。