鄭文智
本書以海峽兩岸家族企業的管理實踐爲研究範本，借鑑民主參與管理的相關理論，提出“勞資關係情境改變模型”，以期構建勞資雙贏的企業目標實現路徑。全書分爲三篇，第一篇主要交代“是什麼”，即什麼是“民主參與管理”；第二篇分析“爲什麼”，主要回答民主參與管理對共享價值等結果變量的作用機制；第三篇是對策與建議，回答“怎麼做”的問題。
