商業模式參謀：實戰·策略·案例（第2版）

挺不錯，有句話印象深刻，3分利潤喫飽飯，7分利潤餓死人。商業模式就是個模具，最小盈利單元的不斷放大🔍

太泛泛了，儘管有一些是精品，適合仔細閱讀，但是這書本身更像是百科全書。然而對我這種弱者而言，可以學習的地方還是很多的。

現在的商業模式多重多累，不斷的創新，多高明的模式都要滿足於服務好客戶。

同樣非常精彩的一本書，書中贅述了商業模式一整套結構。從各種成功的品牌案例進行敘述及分析，在各種情況下運用怎樣的商業模式能促進企業的大力發展。雖然對比現在運用的頂級共享商業模式有些過時，不得不說對於之前的商業競爭環境還是堪稱經典的。     包括設立企業的銷售模式，選擇分銷渠道，設立盈利模式，打造關鍵資源能力，設立關鍵流程。把控市場，打造商機，看完這本書才知道，營業額不是做出來的，而是設立出來的。     成功的商業模式類型：營銷商業模式，運營商業模式，渠道商業模式，品牌商業模式，研發商業模式，生態鏈商業模式。       都說老闆們精明，精於算計，接觸老闆們後才知道，那哪是精於算計，簡直是老闆們躺出來的一部血淚史，精於算計的背後滿是辛酸淚！

和第1版內容一樣，但不精細了，還總將理論套蘋果的老案例！！！2018版無新意