構建智慧零售完整圖景：2018年智慧零售白皮書
騰訊研究院
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中國的零售行業正處於關鍵轉型期。線下零售面臨前所未有的衝擊，線上流量紅利也逐漸見頂，線上巨頭積極入場，線下龍頭企業也紛紛轉型，零售行業已經進入自我改造和快速更迭的快車道。正如數字經濟時代不斷湧現的新經濟業態，智慧零售的“革命性”不僅體現在數字化和新技術的應用，還對技術創新與商業模式變革提出了要求，體現在業態演變、數據運用、營銷鏈路、供應鏈融合等多個方面。可以說，整個行業的每一個環節都在發生着深刻的變化，而這些變化積聚起來，就構成了“智慧零售”的完整圖景。零售業的變革會給中國的消費產業帶來巨大的機會，無論是零售商還是品牌商都會在這一歷史性機遇中找到自己的位置，尋找破解這個鉅變時代的商業密碼。
智慧零售的最大特點：把散點式的消費者通過系列科技工具和手段，進行更緊密聯繫，大大提升傳統零售業的效率，更側重於對客戶的精準服務。
感覺一般，沒有我想得到的深度。
能大致瞭解新零售的運作模式 但是還需在實踐中探索和創新。文章講了如何去建立和佈局
有洞察，有預見性，值得做導圖再梳理一遍
#一百本書計劃# 2 構建了一個全景圖，能對新零售的發展階段，以及線下場景的解決方案有比較系統的概括
目前的零售是線上和線下結合，例如山姆會員店，美宜佳，大潤發，天虹，華潤萬家，沃爾瑪，盒馬鮮生。未來的零售，要應用大數據，AI，傳感器來分析客戶的需求，包括線下門店的選址，更加的智能和人性化。
表述清晰、簡潔，快速瞭解零售業發展趨勢，快速瞭解同行採用的技術模式。
讓中心化企業做智慧零售那等於讓上市公司拿槍指着自己的腦袋
數據開始驅動決策，未來的商業模式將會變得越來越高效合理化