“芯”想事成：中國芯片產業的博弈與突圍

不錯的一本書。作者在中興事件發生後的短短3個多月裏，出版了本書，可謂應景之作，但不存在“急就章“的味道。從芯片技術駁雜斑斕的發展演變，到世界貿易摩擦宏闊歷程的回顧；從海思、曙光到陳雲霽、陳天石兄弟倆寒武紀“獨角獸”， 從取“中華芯，天下行”前兩個字的“中天”被阿里巴巴收購，到BAT波瀾壯闊的芯片佈局；從徐匡迪“大國精器”必須強起來，到李國傑“自主可控並不代表’封閉’”；從倪光南“中國’芯’要跨越兩座’大山’”，到胡偉武“核心技術要在試錯中發展“，無一不顯示出本書的高度與深度、精微與廣博。致敬那些爲“中國芯“孜孜奮鬥的英雄，致謝兩位作者的辛勤付出。  （1）龍芯產業化體驗。2013年，在“龍芯1號”問世11年後，龍芯公司結合市場需求對CPU的研發路線進行了調整：不追求“大而全”的複雜度，而更重視結合用戶需求定義芯片；同時，結合特定應用（如宇航、石油、流量表等）研製專用芯片~~專用芯片的產業鏈短，容易形成技術優勢並快速形成銷。從2014年下半年開始，龍芯研發與市場結合的作用開始顯現，銷售收入逐年增長，龍芯公司逐漸擺脫國家項目的支持，能夠主要通過市場銷售養活團隊和產品研發。產業化的體驗，讓胡偉武深感做CPU並不僅僅是完成一件產品，而是在構建一個軟件生態體系。（2）華爲海思。華爲海思自1991年始用時20餘年，自主研製出一代又一代芯片，從“沒人想用”到“撐起半邊天”，給華爲競爭主動權爭得底氣。◎2004年華爲在ASIC設計中心的基礎上，成立深圳市海思半導體有限公司，英文名是HI-SILICON，就是HUAWEISILICON（華爲半導體）的縮寫。華爲海思芯片的自主創新成分相當高，“引進、吸收、消化、創新”的模式也符合國際技術進步的主流。這在華爲被形象地稱爲“先開一槍，再打一炮，然後‘範弗裏特彈藥量’（Van FIeet Ammunition，意指不計成本地投入龐大的彈藥量進行密集轟炸）”——對於前沿科學，研發實行先“開一槍”“讓子彈飛一會兒”，鼓勵對未來不確定性技術進行探索，探索中沒有失敗這個詞，看到線索再“打一炮”，只需要小範圍研究討論就能決定；如果攻“城牆口”則需要投入“範弗裏特彈藥量”，由高層集體決策。◎2009年，華爲海思推出了第一款面向公開市場的手機終端處理器——K3。2013年底，華爲海思推出麒麟910，標誌着自主研發的手機芯片已經開始登堂入室。必須要說的是，海思芯片能夠堅持下來並不斷迭代更新，得益於華爲內部龐大的採購量。早期的時候，除了華爲自己，根本沒有企業肯用海思芯片，也沒人敢用。但華爲公司總裁任正非堅持要自己做芯片。依靠華爲自己的訂單，海思芯片纔有了大範圍的試錯空間以及隨之而來的迅速升級。這種底氣，來自華爲的創新基因。◎華爲創始人任正非曾經這樣說：沒有創新，要在高科技行業中生存下去幾乎是不可能的。在這個領域，沒有喘息的機會，哪怕只落後一點點，就意味着逐漸死亡。◎據統計，到2016年，華爲已經建立了15個國外研發中心，幫助華爲整合全球技術資源，同時通過這些研究所，吸收全球各地的頂尖人才。根據華爲2017年年報，其全年銷售收入爲6036億元，研發投入897億元，研發佔銷售收入的14.9%。◎領先半步是先進，領先三步成先烈。華爲反對爲創新而創新。任正非認爲：技術是否要投入使用、什麼時候投入使用，要聽客戶的聲音。他還有句名言：領先半步是先進，領先三步成先烈。的確，從IT行業的歷史來看，許多領導世界潮流的技術公司，雖然一度領跑，卻不一定是萬米長跑的最後贏家。◎杜絕戰略漏洞。“（芯片）暫時沒有用，也還是要繼續做下去。一旦公司出現戰略性的漏洞，我們不是幾百億美元的損失，而是幾千億美元的損失。”2012年，任正非曾面對華爲實驗室做了一個演講，“我們公司積累了這麼多的財富，這些財富可能就是因爲那一個點，讓別人卡住，最後死掉。這是公司的戰略旗幟，不能動搖。” 將中國第一臺高性能計算機取名“曙光”，似乎太貼切了。（3）曙光一號。1993年，在著名的高科技趕超計劃——“863計劃”的指導下，“曙光一號”計算機誕生。它誕生的第3天，美國宣佈對中國解除10億次以對中國解除10億次以下計算機的禁運。我國著名科學家、“863計劃”的提議人王大珩院士對此激動不已：“曙光一號”的誕生，其後續創造出的價值和當時歷史階段的作用，不亞於“兩彈一星”。當年研製團隊負責人、後來歷任中科院計算所所長、中國計算機學會名譽理事長的李國傑，在1993年研製出的“曙光一號”問世，其性能超出我國前幾年從國外進口的同類產品5倍，運算速度達每秒6.4億次，在對稱式體系結構、操作系統核心代碼等方面實現了一系列突破。在1994年的政府工作報告中，專門提及曙光一號並行計算機等一批科研成果達到世界先進水平。（4）紫光國微。2018年5月8日，在A股上市的“紫光國芯”正式更名爲“紫光國微”。外界分析，這家近年來叱吒芯片產業的中國企業或許又將掀起新一輪資本運作的風暴。◎資本併購。作爲紫光的掌門人，趙偉國不避諱自己的資本運作，但他多次公開表示，資本併購只是手段，科技產業纔是根本。1985年，趙偉國考入清華大學電子工程系。20餘年後趙偉國採取併購的方式，迅速站到了世界同行的聚光燈下。據紫光披露，其旗下的長江存儲已經成功研發出14納米32層64GB存儲芯片的工程樣片，該芯片累計投入超過10億美元，歷時兩年完成。這也是中國目前最接近全球先進水平的存儲芯片。◎三鏈融合。爲什麼要採取“買買買”的併購方式？趙偉國的答案是，在我國芯片總體落後的大背景下，只有先通過資本運作找到一個橋頭堡，再組織力量衝鋒，纔有可能獲得成功。“如果完全從零開始靠自己研發，你可能永遠落後。因爲你本身已經非常落後，好不容易你研發出一個產品，但等你研發出來，那個產品已經落後了，你就只能一直追、一直追，也不一定能追上。” 中科院微電子研究所所長葉甜春從半導體產業本身的屬性，對資本併購的必要性做出肯定：這個產業高密集、高投入、高風險，需要產業鏈、創新鏈、金融鏈“三鏈融合”。如果不把資本市場的資金引到這個產業裏來，就好像種樹不澆水一樣。◎求賢若渴。在外界冠以的“併購狂人”的聲名下，趙偉國最關心也最想“收買”的卻不是公司，而是人才。他說，在紫光，自己腦子裏每天都有八個字：思賢若渴，重金攬才。八個字之下，他“每天都會想還可以把誰請到公司來”。”趙偉國認爲，相比收購企業，“收購”人才是最划算的“買賣”。他說，“因爲和買企業相比，和投資產業相比，招攬人才是非常便宜的。一個人再貴也不會比一個工廠貴，可是如果沒有一個好的領導者，工廠是運轉不好的。”，“別人看到的是我們的併購，但在這背後，引進人才是紫光這幾年快速成長的真正原因之一。併購只是一個手段，是你買了一艘船、一輛車、一架飛機，而背後是我們請來的很多很好的專業人才。他們就是我們的船長、機長。今天的紫光能夠在集成電路和雲網領域崛起，不僅在中國有一席之地，在世界上都具有一定的影響力。” 一讀小記

站在高層設計的角度來看中國的半導體發展歷史，應該說寫的非常好，讓我們對中國的半導體發展有了一個整體的瞭解。 但我覺得更應該站在草根的角度，或者說站在半導體企業的角度來看待這個行業。今天的卡脖子，其實最最主要來自於前面二三十年在改革開放的同時，這個領域並沒有得到大的發展。核心的原因就是這個領域並不是一個創新非常多的領域，中國在參與的時候，這個領域已經是一個白熱化的領域。表現爲投資規模巨大，效益卻不見得大；投資週期非常長，技術難度非常大，對人才的依賴也非常的高，換句話說，它不是一個低垂的果實。另外這是國外的半導體廠商，一直對中國進行了一些所謂的技術限制，只把中國當成一個傾銷市場。當然了，這不能怪國外的半導體企業的行爲，是非常正確的商業行爲，無可指摘。 本人作爲一個半導體行業的老兵，從國外的半導體公司一直到自己做半導體的生意，我深刻的知道這個行業是一個投入大利潤低的行業，除非你有10年磨一劍的精神，光有這種精神還需要有相對的資金來源，我就是沒有這種資金的來源，看了我們的報表，沒有哪一個銀行會給這樣一個企業貸款的，說到底，對這樣的基礎行業最好的辦法還是國營企業挑頭，應該說我們國內的國營企業做的還不錯，但是相對於其他行業顯然是投入不夠的。 無論如何，雖然做芯片的難度非常大，無論從前端的subwafer、材料、到中間的工藝、測試、到後端的封裝，都是妥妥的高科技，都是技術和資金雙密集的行業，對於這樣的行業，除了下足夠的功夫，堆足夠多的錢之外，沒有其他辦法。 值得說明的是半導體，它只是技術而已，憑着中國人的聰明和才智，最終走到高端是沒有問題的，這是個時間問題。無論如何它比登月都簡單一些。

讀完本書，才知道原來我們國家的芯片實力並沒有大家想象的那麼不堪，只是有些領域比較弱罷了。超級計算機“神威·太湖之光”用的是申威芯片，北斗導航用的是龍芯，手機基帶通信芯片華爲海思（麒麟、鯤鵬），新興領域AI芯片寒武紀。在這些成就背後，是我國科研工作者的辛勤汗水與智慧結晶，背後的故事同樣令人感動。 但是，在慶幸已有技術的同時，還要認清現實，我國芯片技術與發達國家相比確實存在一定差距，某些領域甚至是3～5代的差距。造成這種局面的原因主要在於60～80年代錯失了發展機會，文化大革命是避不開的話題。 就目前我國芯片產品的應用來看，國防軍工等涉及國家安全的領域已實現芯片全面國產化。但日常生活方面的應用還未實現國產芯片產業化，整個生態鏈由國外高科技企業牢牢把控。讓人欣慰的是，華爲異軍突起，帶給了國人希望與驕傲。

作爲一個文科生，上學的時候只知道“科學技術是第一生產力”這句話的字面意思，不理解其深遠的涵義，也沒有想要去理解，工作後才體會到科學技術文化知識的重要性。希望我們國家能儘快從“大國重器”走向“大國精器”，“芯”想事成！

如果說做科研最看重的是長板，可以不惜代價追求一個點上的突破，那麼做企業就要不斷地補短板，衡量標準是市場和企業自身的承載能力。

2020-91。2018年“中興事件”之後出的應景之作，時間緊但卻不湊合不將就，芯片和我“缺芯少魂”的來龍去脈說得清楚（有拼搏有努力有投入有人物有故事有比較有失敗有遺憾有困惑，也有能力也要有信心！），我芯片行業在世界的位置、短板和優長講得很客觀，對我追趕前景的預判、需要克服的重重困難以及行業發展的特點規律介紹得深入淺出、通俗易懂，適合用作外行讀者一般性科普閱讀。 黑暗無論怎樣悠長，白晝總會到來。——[英]威廉·莎士比亞《麥克白》 這本書裏，我們試圖探尋和解答幾個疑問：這輪貿易摩擦的真相是什麼？中國“芯”爲何遭遇這樣的困局？未來將何去何從？ 美國的核心目標只有一個，就是維護美國在研究和技術方面的領先地位，遏制中國產業從勞動密集型向資本技術密集型轉型升級，延緩中國製造業在全球價值鏈中從下游向中上游的移動。 一路跋山涉水，一路風雨兼程。我們一直努力，從未放棄；我們一直奔跑，從未止步。

咋又沒寫完就發表了呢？而且還不知道發表到哪裏了？愁人！讀了這本書，心裏不僅僅有心酸，屈辱，更有對未來的憧憬與渴望。甚至想親身投入其中，芯片這個曾經讓我們神往的領域清晰展現在我們的面前，我們能做的就是爲這些努力創造的企業加油，投資中芯國際，和國家一起騰飛。

芯片的英文是“chip”，中文的翻譯非常的到位，芯片——如同電子產品的心臟般重要，是核心是中心。我們的物理世界與數字世界聯繫起來的基石就是芯片，我們日常生活中的手機，電視，電腦，到通訊，航天，軍事武器所有與智能相關東西都是靠這顆小小的芯片得以實現運轉。 中國作爲製造業大國，我們每年進口2000多億的芯片，金額比石油還要大的多，消耗着全世界手機和平板芯片的85%，左右，然而在芯片產業鏈上，我們卻沒有一席之地，以至於當美國一直禁令封了中興和華爲的芯片後，我們束手無策，企業陷入休眠，賣出榮耀手機業務，在沒有這場芯片科技戰爭中，我們輸了，而且帶有羞辱性。 所有人都在問，我們做得出航天飛船，登得上月球，爲何搞不定這小小的芯片？甚至有人幻想着只要國家花錢科技工作者賣命搞研究，就肯定能攻克。 事實上，並非這樣簡單。這本書是很好的關於科技關於芯片行業的科普，讓我們瞭解到芯片行業發展之路註定超乎想象的苦難，中國一代代科技精英們前赴後繼，無私奉獻的家國情懷，尤其是讀到改革開放之初，一批值得敬佩的科學家們，爲了民族利益爲了國家興旺，所作出的努力。這些人，這些精神就是我們國家最寶貴的財富。 中國現在經受的制裁，每一項日本都經歷過，在打壓之下，日本只能選擇聽從，從而逐漸成爲走下坡路，不再敢去撼動美國企業的地位。所以不能抱有幻想，國產替代之路，獨立研發之路非走不可。 芯片事業關乎國家安全，從日本舉國發展，到韓國用戰爭賠款給三星輸血，每個國家的芯片發展史都值得銘記和感動，我們之前曾經拉下的功課，也終是要加倍的追趕回來。芯片產業必須要發展，而且只能獨立發展，從人才，國家戰略，生態，合作，市場等多個方面去完善。 中國在芯片的起步上並不慢，但卻一次次在政策上，市場上錯過了機會，這些寶貴的經驗和教訓必須銘記。也是讀這本書的收穫。

口氣讀完了這本新出來的關於芯片的書。真的十分過癮。中心的事件確實給國人一個很大的震撼。同時也引起了廣泛的討論。中國人到底能不能找出來新片？我們有沒有核心技術？ 1. 中興事件至少說明幾個問題。第一，我們現在還處於在產業鏈的中低端。在很多方面我們並沒有話語權，雖然我們的市場很大。第二，我們的技術並沒有絕對的壟斷。相反的是美國的技術處於高端領域，而且是沒有可替代性。這樣才造成了中國的缺芯少魂。被人家卡脖子的問題。這其實和每個人感覺。一個人如果只是表面打扮的光鮮，但是內心缺少內涵。人還是很難長久的發展。 2. 你在芯片製造已經形成了很強的分工，可以說江湖已經劃分，地盤都已經切的差不多了，那麼在這個芯片的江湖上都有哪些玩家呢？美國無疑是最大的一個玩家。憑藉二戰以來累積的強大的人才優勢和工業生產能力，美國在科技創新領域一直一騎絕塵。你作爲後來的追趕者，日本和韓國的經驗其實值得我們學習。其中日本是通過政府扶持，以更低的價格更好的服務來贏得市場。這個其實我們現在很多中國的公司也在用這種策略。所以你可以看到中國生產的產品遍佈全世界。韓國除了市場扶持以外內部競爭。我選取一個企業作爲一個行業的扶持對象。對象騰訊內部的一個機制。當時微信在騰訊內部有好幾個類似的產品，最後在競爭的前提下內部淘汰。公司會把全部的資源優先發展活下來的那個產品。韓國也是在電子的行業專注於培養三星。另外一點就是贏在三星的賭性。發現優秀的企業家都有很強的賭性，很拼的。是因爲他們在產業低迷的時候，大量的擴大生產。既然熬過了寒冬期，在春天來的時候就成爲唯一的最大的玩家。再來看看中國臺灣。他們是敏銳的捕捉到了，這個市場分工會越分越長。一說就想到了，要去做這個封測。相當於是加工製造的最後一個環節。說是苦活累活吧。也是通過很快的修正掉所有的問題不停的迭代，贏得了客戶的信任。對總體來說現在形成了這樣一個產業的江湖。 3. 話說回來咱們看一下中國的芯片產業。歷史已經很悠久了，早在改革開放之初就有很多的歸國華僑。當時致力於發展中國的半導體產業。你當時我們和國際上的差距也並不是很大。但是呢，經過了一些政治的原因，又包括後來的改革開放初期我們和國外的合作。美國會說我已經有這個產品了，你就沒有必要再去研究了。我的現成的就好。這種大規模的市場換技術的行爲。我們換來的技術總是落後的。同時也失去了市場的話語權。我們現在終於是要奮起直追。下定決心。我自己的一些芯片。同時我們也有可能彎道超車。再大的軍事應用領域還有超級電腦上面，我們其實已經取得了成功。是在通用的個人電腦和手機裏有嘛，需要很多的。雖然華爲的麒麟芯片已經有了一定的突破。任重道遠。 4. 最後講到我們怎麼突圍能夠追趕上國際上的這些先進的國家呢？首先我們可能是要堅持自主創新的理念。華爲的老總任正非說的。我們要想好過苦日子，準備好充足的準備去過冬。要對困難太輕視，太低估了目標的。那我們要重視人才的培養，而且這個人才應該是通才，不光是專科的，可能也要有藝術細胞。纔能有創意。以後我們要有生態。結合技術和市場的結合點。其實現在中國很多成功的互聯網公司，以您懂得這方面的訣竅，能夠很好的把握那個風口。我談到的是產業鏈安全，這個類似於石油能源安全。因爲這是一個全球的產業鏈，中有我，我中有你。人家從來都沒想過這個鏈條中間的一個環節如果是斷了會有什麼問題？所以說我們要檢查一下整個鏈條哪一些地方，我們可能是沒有替代的供應商的，我們要儘早的做準備。這個也是防患於未然。想得更遠，可能才能走得更遠。可能也對我們個人來說也是有很多機會的。同時可能也有很大的挑戰。不管怎麼說中興這個事件彷彿是一聲響雷。敲響了我們心中的那根弦，至少是引發了大家去思考這個問題。這個就是一個很好的開始。更新的希望中國的芯片產業發展的越來越好。

這本書是一大堆材料的堆砌，作爲一些企業的發展史和芯片的歷史瞭解其實也是不錯的，很多地方寫的非常深入，有關芯片加工流程步驟，這些應該是直接從工藝流程上面爬下來的，反正作爲一個外行那段部分不少名詞我是沒有理解。 總的來說，這本書還是比較值得一看的，尤其適合科技愛好者，電子信息從業者，對於其他人來說感覺可讀性並不高。每一章基本上都是信息的堆砌，沒有連貫性和相關性，就好比你讀了一份經濟類的雜誌，都關於經濟卻很少有關鍵性。 整本書讀下來，我唯一有印象的就是中國在芯片領域很多方向仍然落後於世界，這些東西靠市場換技術是換不來的，雖然經過一代代人拼搏，我們仍然需要努力纔可以超車！