財務通：直達成功企業的財務智慧

這本書跟其他財務書籍最大的不同是站在老闆視角來解讀財務問題，主要是從風險和內部管控角度。稅務、資金、賬表仍然是老闆需要關注的重點。這本書比較實用，知識點多，案例多，讀起來順暢，淺顯易懂。內容都是企業經常出現的問題，給的解決方案也很有效。適合創業者或小微企業主閱讀，也適合諮詢師閱讀。特別是獨資企業主公私不分、各種操作不規範的情況，是需要重點學習的內容。

對於作者的視角，是站在諮詢機構和老闆的角度去考慮問題！

居然有錯別字，讓我心情很是沉重…

財務總監一定是要有思想高度的，這有時候比能力更重要。有些特別優秀的財務總監，都不是學財務出身的，不會做賬。只要企業規模夠大，不會做賬不等於不是好的財務總監。如果企業只有兩個會計，不會做賬就麻煩了。但是如果企業規模很大，有很多會計人員，那個時候財務總監不需要會做賬。所以財務總監是一個外延性比較強的崗位，銷售要懂、採購要懂，方方面面都要懂。財務總監還可以轉崗，做營銷總監、運營總監、總經理。在世界500強的外企裏，有一半CEO都是財務總監出身。

非常接地氣的一本財務通識書，尤其適合初創型和中小企業的老闆們閱讀。它站在創業者的角度看待企業的業務問題和財務問題，並提供了大量分析案例和解決方案。他山之石，可以攻玉，財務工作者要想做好財務工作，和老闆形成緊密的信賴關係，服務好企業和老闆，也應該讀讀這本書。

本書最適宜企業老闆拜讀，現在管理的角度講財務，講的是財務管理，是讓管理支持經營。企業經營者讀完，一定會有一個不一樣的認知[強][強][強]

個人而言，讀完還是有一個很好的認識，財務工作很重要，但到底怎麼重要，重要在哪裏，此書交待得不錯，有很多學習的地方，可繼續學習後面兩本！

可以讓不懂財務的人通了財務那點事，叫《財務通》很到位。

從書裏所寫，看出作者是老財務，但很多事情讀者只有慢慢體會。

財務管理精細化管理，這本書從企業實際情況出發。通俗易懂