併購重組精要與案例

20200315《併購重組精要與案例》讀書筆記：併購重組的成功與否，更在於資本之外的核心競爭力，這裏面有產融雙驅能力、併購戰略規劃能力、產業整合能力、併購標的尋找能力、價值提升能力、交易撮合能力等等。然而，最重要的能力是真誠。做資本運作，必須要真誠面對投資人、真誠面對上市公司、真誠面對標的企業、真誠面對每一位利益相關者……來不得半點脫離實際情況的虛僞，否則，用壞一分錢，就有可能在資本市場失去誠信與信譽這樣的立足之本。

末段的融資及槓桿收購是精彩點，無論是空手套白狠還是鳳凰涅槃，無非都是利益的驅動，箇中真心通過做大做強產業鏈的投資寥寥無幾，多的是短期的資本套利操作，纔有衆多的併購丶定增丶炒殼套路，當然這也給我類小散的跟莊掙錢機會

有些點寫得挺好的，一些重組思路打開了我一些疑惑點。案例寫的不夠透徹，點到爲止。

恨不得一口氣看完的書，滿足了我對併購重組大部分的好奇心。理論和案例結合，既有深度，又不枯燥。後面幾章略複雜，對普通讀者不太友好。

併購重組多爲套利變現，即使是增加管理層也是爲了賣個更好的價，真正想着做大做強的屈指可數。

《併購重組精要與案例》：融資併購重組的成功與否，除資本之外，包含核心技術，市場的佔有率，發展方向等，企業融資兼併重組，企業家要有產融雙驅能力、併購戰略規劃能力、產業整合能力、併購標的尋找能力、價值提升能力、交易撮合能力等等。企業最重要的能力是真誠。        融資要資本運作，必須要真誠面對投資人、真誠面對上市公司、真誠面對標的企業、真誠面對每一位利益相關者……來不得半點脫離實際情況的，促進融資企業發展。

作者將併購重組進行分類的方式還是比較獨具一格的，附上的案例也加深了對每一個章節閱讀時候的理解。可以理解作者爲了儘可能多附案例的初衷，但是案例描述過於簡單，少了很多併購的驚心動魄，讀案例時候確實有點難以投入，難以將每一次併購的魅力和精彩良好呈現出來。總體適合閒時閱讀，但稍顯雞肋

典型的學院派寫的書，沒有什麼幹活，把網上的案例抄一下，點評一下就出書了，深度和實操性都沒很少，很失望

挺有趣的，瞭解了一些關於併購的知識，同時從書中的大部分案例中都可以看出大公司之間的合作併購是需要很多機構在從中協調運作，機會，資本，社交能力多種因素缺一不可。

本書大致回顧了金融學的知識和發展，簡單講解了重組案例，可惜分析案例篇幅不夠，讀的不夠爽不夠深入。總體推薦