順德40年：一箇中國改革開放的縣域發展樣板

抱歉雖然是陳春花教授參與編寫的書，確實是一部關於改革開放以來順德發展不錯的一部書，順德是一個神奇的地方，雖然碧桂園在今年已經滑落神壇，1—5月銷售已經從第一跌到5還是6了，未來還會進一步下滑，這是他農村包圍城市的戰略必然，當然碧桂園也在轉型，美的依舊穩健，雙雄依然看好。希望中國市場經濟越來越好，造福百姓。

這本書寫的略顯凌亂，既不像寫歷史，又不是寫傳奇記，泛泛而談。 選擇這邊本書是因爲我曾經在順德生活的一段經歷，與美的的一段回憶。感覺北滘僅僅是一個鎮，但是比我們這裏的縣都強多了。當時就在感嘆落後同時，引發我的深思。順德有非常多的外地人，怎麼在這裏就能幹的這麼好，發展這麼快？ 當然我現在已不去想這些問題。不過多年以來一直關注順德和美的的發展。希望美的不僅要仰望星空，更要腳踏實地，畢竟還有美的的股票啊。

二十多萬字的書，4個多小時就能看完。水分太大，官味太濃，和順德的味道差的有點遠，不好喫

開卷有益，適合泛讀，隨便翻翻，增加點感性認識。

🈶️值得思考的地方，但是不夠客觀，沒有把順德落後的根本原因分析出來

鑑於何帆的《變量》我只給了兩顆星，這本書怎麼說也比其略勝一籌，但也僅是一籌。學者的紮實調研、深度和思考不如《江村經濟》，資料的內部性和詳實度不如《光變》，我甚至覺得寫作和格局不如《激盪三十年》，與產業的結合度和提煉模型不如《戰略節奏》。這不像一個學者寫的書，更像是資料的整合梳理，用文獻綜述或許更能概括。我覺得或許記者來着也能達到這個水平。沒有看到作者深度的調研，沒有獨家的資料信息，只能說，作爲一個地區的介紹，這本書是合格的。 私以爲，書中最有意義的是產權改革和企業家交班的部分。但也不過是蜻蜓點水，點到爲止。而關於企業家交班，我看到這本書寫與2018年，如果是2010年之前，討論職業經理人的優勢，或許還能理解，但從我僅有的幾次採訪和了解中，衆多管理學者，企業家，都有一個認知就是，職業經理人將逐漸退出歷史舞臺，企業面臨新的組織變革，這個觀點或許不是正確的，但也是一個觀點存在，不過作者的討論明顯還沒有體現對這一現象的涉及，稍顯落後。最後一句，真的不值得四十塊錢買一本電子書。

往返順德的路上再次加深了對順德的好印象，身處改革開放最前沿的人們身上具有的勇敢和冒險精神，人人皆廚的飲食文化和濃厚的家庭文化，都濃縮在一個個地道的茶樓裏，跨越2000多公里來順德尋味，沒有絲毫陌生感，不虛此行，五星推薦喫貨們常來順德。

你可能不知道順德，但你一定知道或聽說過美的、科龍、格蘭仕、萬和、神州、康寶、萬家樂、華寶等著名的家電品牌； 你可能不知道順德，但你一定知道或者聽說過碧桂園、順豐、順德農商行、大自然木地板等著名的企業； 你可能不知道順德，但你一定知道廣東盛產傢俱，而順德的龍江正是“中國傢俱第一鎮”，樂從是“中國傢俱商貿之都”； 你可能不知道順德，但如果你是做花卉生意的，就或多或少會聽說過陳村，因爲這裏是全國最大的花卉種植基地。 在過去40年中國改革開放的進程中，“順德”二字始終是中國縣域經濟發展史中反覆出現的一個高頻詞彙。對於媒體來說，順德是一座新聞的富礦；對於學界來說，順德是一個研究的樣本。人們用順德現象、順德模式、順德奇蹟、順德改革等各種各樣的詞彙來透視和描寫順德。 那麼，在一系列的經濟現象與改革形象背後的順德，到底是一個什麼樣的順德呢？或者，順德到底是什麼呢？爲什麼在中國兩千多個縣級行政區劃中，順德會是如此的與衆不同？

前四分之一還不錯，後面幾乎都是各方資料匯總，通篇都是讚美之詞，對企業所有權改制過程中普遍存在的侵吞國有資產現象閉口不談，不如吳曉波的《激盪三十年》。

前半部分寫的挺好，對問題的提出很精準，歷程的描述很詳實，相關分析也比較到位，但是書的後半部分有灌水的嫌疑，回目和結構上確實做到了面面俱到，但是有些案例被反覆提及而沒有提出新觀點，而且有些內容有廣告嫌疑（也可能是公益廣告），全書篇幅縮減三分之一，應該能再上一個檔次。