
蘇珊娜·伯傑
2010年,面對美國製造業自20世紀80年代轉型之後創新能力不足,麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結不同學科的重要研究人員,組成創新經濟生產委員會(PIE),專門研究創新與製造業之間的關係,以解決美國製造業的外流與創新難題。研究成果構成了《重塑製造業》這本書。PIE委員會歷時數年,對美國、德國、中國的264家大中小型企業進行了深度採訪,包括美國寶潔公司、中國臺灣的臺積電公司等,並對1000 家企業進行了問卷調查。基於這些一手數據,本書給出了重塑製造業生態環境、保持本土製造業創新能力的可操作性建議,着重提出“創新是在生產製造中產生的”這一理論並加以證實,同時,還提出“分佈式製造”的模式來解決創新市場化難題。這些信息爲美國政府制訂製造業戰略提供了思考框架與行動綱領。製造業是立國之本、強國之基,是建立和保持創新型經濟必不可少的因素。當前,中美貿易戰加劇,國際產業分工格局發生重大變化,中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創新技術,如何讓創新走向市場?如何抓住先進製造業的趨勢?如何實現“中國製造2025”?《重塑製造業》對美國製造業的失敗路程、創新經驗及未來出路的探索,將爲中國製造業的下一步發展提供啓示。
整本書從開始陳述了一系列美國製造業“千瘡百孔”的問題和帶來的失業等問題,從實證上沒有證明新興市場主體的快速發展是導致美國製造業及失業問題的原因,因爲有德國的案例,更多是自己股東至上主義治理理念和帶來的輕資產模式的結果,垂直整合產業鏈帶來的巨頭因反壟斷而解體,美國製造業的問題,更多的是美國自身原因,以及站在產業鏈最高端壓榨其他環節企業最後一分錢的產業治理模式,現在的美國至上和優先主義,以及工業資本主義的理念,是主要原因。最後沒有闡述爲什麼走分佈式製造,以及分佈式製造是否能解決美國現在製造業的問題和失業問題。整個體系邏輯堆疊,沒有清晰的邏輯推演。表達的東西也沒有太多的新意,實踐本早已在做的,所以對現在製造,也沒有太多指導的意義,只不過後面用現在產業已經在做的事情的趨勢,拿來用一個分佈式製造來重新解釋一下而已。嚴格來說,分佈式製造的理念並不能解決美國製造業問題,只是讓自己跟着趨勢不要落後而已,真正的改造,是要改造產業治理模式,產業鏈競爭力,是建立在產業公平共贏基礎上,全球合作需要的是無國界的產業民主,是工業社會主義。
《重塑製造業》不是一份簡單的產業報告,它是在讓美國重新偉大的聲浪中誕生,它通過涵蓋創新到市場化的全部研究爲川普指出了方向。 中國之所以崛起不僅僅是低勞動力成本的優勢,而是有一個健全的工業生態和一個全世界最大的市場。這份研究報告中肯地指出上述這點,而所謂製造業迴歸,所謂讓美國重新偉大。我們某些人被口號嚇破了膽,PIE委員會的結論也是不期望就業機會重回美國。而是把希望放在新領域,例如5G,這才能把5G的新業務、新就業機會留在美國,所以要打壓華爲,因爲美國要促進這些5G的發展,加快建立以5G爲核心的分散型的製造體系。通過軍方採購等能夠把這些技術很快推廣開來,成爲現代工業的基礎,就能提高美國國內工業的生產力水平。這纔是美國的真正目的!而我們回顧華爲的研發合作機構也發現與該報告有驚人一致的事實。華爲正是通過全世界包括美國的大學和研發中心進行合作,而最後成爲華爲碩果累累的科技成果,華爲最後的目的是把5G的服務和硬件捆綁起來,給客戶提供了一整套新的解決方案,這是美國要打壓華爲的原因。 怎麼打壓?報告通過半導體制造技術研究聯合體舉例,這個聯合體是由美國國防部支持運作的,目的是打壓日本爲首的外國一體化半導體設備製造商,通過打壓今天的美國半導體產業在世界上處於領導地位,不斷推陳出新,提供了大量的優質就業機會,都歸功於此。它還是美國出口的龍頭產業。它的創新和騰飛產生的強大溢出效益湧入了其他很多領域,醫療設備和軟件行業受益匪淺。全美各地有20萬人從事該行業。 看完這份報告我們就知道中國造芯片的難度,我們被卡脖子了,它不是錢的問題,它必須由政府協調及出資支持成立類似的聯合體,而不是像中國現在這樣百花齊放,市場淘汰的方法。 PIE委員會也清楚指出即使同是新領域的新能源建設,由於沒有市場動力,這樣的新機會只能夠留給中國了。 總之,這份中肯的報告不僅是給川普的指南,也應該成爲我們的指南。
要有合作者才能把夢想實現,算是對本文重塑工業生態環境的最白話總結。隨着科技的漸進式或突破性發展,生產力在不斷提高,全球化市場所帶來的資源,在當前的數字信息技術及更爲便捷的供應鏈下,變得唾手可得。面對不同規模的企業、產業,垂直一體化和分散式製造,各有各的利弊,不可一刀切。 但良性、互補的產業生態資源確是共性,研發、技術、人才、資本、設施、供應商、服務商、交通運輸、產業政策等等,都是從創新構思到投入市場的全鏈條保障要素,需要通過政府有形的手和市場無形的手共同推動。本書讓我觸動最大的一句話,我們不是在本區域或本國內自相競爭而是形成合力去和國外競爭。
問題出發的研究方法,調查訪談的工作模式,極大提升了本書的實用性和可讀性。十年前美國學者思考的問題,今天也同樣擺在我們面前—— 我國製造業和製造業從業人員佔比下降,產業外遷趨勢加劇等等。而美國學者提出的建議是重塑美國工業生態,於我國而言,保持我們現有的完整產業體系優勢,進一步優化產業生態環境,也是當前和未來很長一段時期的一項重要工作。
本書由MIT一個專業小組編寫, 是一部有助於瞭解美國製造業目前面臨問題的長篇報告。 問題 美國垂直一體化大企業將生產業務外包已持續了幾十年,如今美國製造業已經衰弱,並導致創新能力受到威脅。 主要原因 1.離岸外包帶走了“幹中學”創新的機會 2.工業生態環境的衰落,公共品供給的不足使得單個企業擔負巨大的成本,難以創新甚至生存 3.缺乏製造業導致源頭上的創新難以市場化 中國與德國的經驗 中國:完善的供應商網絡 逆向工程能力 德國:產學研合作機制 工業生態系統 漸進式創新 改進措施 重塑工業環境 探索新技術 新生產方式的應用
製造業從美國流失到其它國家後,微笑曲線兩端跟中間環節交流變得不便捷,真正的創新都是小步迭代不斷試錯的,解釋了爲什麼蘋果產業鏈轉移到中國後孕育了HOVM幾家優秀的手機公司。但是想再把製造業搬回美國,又非常困難,缺乏產業鏈生態支持和成熟的技術工人。
中國製造業的靈活性、創新能力和反應速度令人印象深刻。這本書匯總了一些產業觀察,但剖析太過於淺層了,產業變化的因果關係、經濟要素值得更深入的探討。另外,分佈式製造的模式有點意思,不過經濟可行性沒有進行數據論證。
前5章非常精彩,美國製造在面對德日中的競爭中全面落後,自由主義經濟學再荼毒完半個地球后開始反噬美國本土。消費注意、股東至上、人性放飛,下一步就要開始影響美國的創新了
美國人自己對自己國家制造業現狀的全面調研,認清自己,對自己的優勢劣勢認真的分析反思,瞭解對手,對中美德三個製造業大國進行比較。沒有吹捧也沒有貶低,用調研數據展示事實,有全新的發現,很務實的一本書
不愧爲MIT出品,對美國製造業的把脈應該說相當公正,而不是一味地把責任推卸給中國。本書中的很多建議,對我們也很有參考價值,尤其是產業生態方面的建設,值得我們注意,我們目前有良好的製造業生態,但是,在產業升級的過程中,如何避免步美國的後塵,是我們需要警覺的。避免過度地強調市值和稅收,避免盲目地跟進熱門產業,而是因地制宜地發展有優勢的產業集羣,這是本書的建議。