餘明憬 辜東霞
如何在優秀的歐美日企管理論和國內企業實踐運作兩者間找到精準的結合點,怎樣掌握“行之有效”的管理提升實務操作要領,從管理中獲取更豐厚的利潤,一直是困擾衆多企業董事長、總經理、管理層的“老大難題”。本書融匯了大量國內知名企業的成功實踐經驗,集兩位優秀企業經營顧問數十年來親歷管理實踐、輔導企業的先進手法和現場實錄之大成,從人、品質、生產力三個維度提出了建立最適切的企業管理體系的思路和方法。
試讀了序言和第一章,讀不下去,囉嗦,正確而無用,一星標出