重塑製造業（實踐篇)
理查德·洛克 瑞秋·威爾豪森
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理查德·洛克 瑞秋·威爾豪森
2010年，面對美國製造業自20世紀80年代轉型之後創新能力不足，麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結不同學科的重要研究人員，組成創新經濟生產委員會（PIE），專門研究創新與製造業之間的關係，以解決美國製造業的外流與創新難題，研究成果構成了《重塑製造業》。《重塑製造業（實踐篇）》是它的姊妹篇，對PIE委員會爲期兩年的研究做了彙報和總結。PIE委員會歷時兩年，用獨立設計的問卷，對3596家成熟製造業企業和新創企業，以及從事製造業相關研究的研究人員進行了調查，並深入採訪了107家企業，論述了爲什麼製造業對經濟來說仍然舉足輕重，並從人才、全球競爭、企業策略、新興技術等角度對創新和生產製造如何在實踐中結合進行了詳盡的說明，這些信息將爲製造業戰略提供切實可行的實踐方法與行動指南！
本書主要討論的是如何保持美國製造業的競爭優勢，引言中指出，生產製造資源和製造企業留在美國對美國創新經濟至關重要，但是，在書中各章節的推理中，時常會不得不贊同全球化合作的必要性，透露出一種矛盾的心理，既要享受全球分工合作所帶來的好處，又時刻提防着他國的趕超。
製造業正在被重新定義，未來需要的是先進的智能製造，而不是勞動力密集型製造。