
袁國輝
財務風險是企業經營過程中必須面對的一個問題,爲了防範和降低這一風險,企業應優化內部財務結構,提升財務管理水平。《企業財務風險規避指南》按企業財務工作的職能劃分,分爲會計實務、財務管理、稅收籌劃三大部分:開始部分講述了會計實務工作的規律性,給出了日常覈算業務的難點、疑點;中間部分梳理了財務管理的關鍵點,包括內控建設、預算預測、財務分析、績效考覈與投融資決策等;第三部分重點介紹了稅收籌劃的要點,包括營改增後的稅負管理、增值稅的進項抵扣、企業所得稅的稅前扣除等事項。全書內容緊密結合工作實際,常見問題給出瞭解決思路和建議。《企業財務風險規避指南》聚焦實務、立足疑難、訓戰結合,能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識,提高和拓展相關技能,培養及增強職業敏感,也可作爲企業培訓財務人員的教材。
讀《企業財務風險規避指南:會計實務、財務管理、稅收籌劃關鍵點及疑難解析》一書有感 這本書很系統,從財會角度看企業管理,原來可以這麼美。建議不管是做管理的,還是做財會的,可以拿來看一看。對於像我這樣一個會計和財務都分不清的財會知識幾乎爲零的人,都看得如癡如醉,都能從中受益。因此,我說:“這本書,是很務實很好的書”,可以看一看。本書分爲三個部分:第一部分會計實務;第二部分分財務管理;第三部分稅收籌劃,攏共12章節。娓娓道來,道出了整個企業的全貌,正如書中所言:“CFO站在業務的最後端,能夠俯瞰企業管理的全貌……”。真實的財務數據,才能真正體現出最真實的企業實力。因此對於財會從業人員挑戰性更高。正如我在漳州經常跟財務負責人學習財務的時候,我曾提出一個觀點,正好跟本書的精神不謀而合——財務人員,更應該追求理性,不要去玩所謂的“政治”,如果能跟業務相結合的話,財務從業人員成就將不可估量。正像書中一句話“另一方面,財務可通過參與業務,促進業務改進,反過來讓財務結果有更好的呈現,這屬於管理會計的範疇。” 像書中有提到過“二維覈算可以向三維、四維邁進”,因爲財會人員能接觸到企業最根本的數據材料,更能看到企業的整個樣子,所以在思維上,應該像書中所闡述的一樣,更鍛造自身的立體思維感。然而,在我所見到過的財會人員當中,幾乎都是“擅於與數據打交道,而不擅於與人打交道”,要解決這個“不擅於與人打交道”的問題,我以爲,就像書中所言,可以通過參與業務,多溝通,多思考,多總結。其實,我雖然沒有系統深入參與財會工作,但是從我之前業務數據分析的經驗上來說,數據比人更可怕,所以連數據都不害怕,人又有什麼可怕的呢? 規範。書中對費用報銷、憑證等規範的重要性、方式都進行了接地氣的說明,很在理。就像我的父親跟我說過一句話一樣:“如果一個人錢根亂了,那人自然而然就亂了。”這句土話,放到企業管理上也是可以用的。不過,對於我個人而言,我從業十年來,在報銷上,在費用上,我一直以來都是嚴格按公司制度要求自己規範,也不是因爲當時我對財務的重要性認識有多麼深刻,可能是因爲收到從小的那一土話所影響的吧。 另一方面,我還是比較喜歡第二部分第六章第七節日常費用的控制辦法,費用控制的方式有六種,第一、預算控制:量入爲出方式的細化,主要適用於日常可控費用;第二、標準控制:適用於全員發生且有多樣性選擇的費用;第三、總額控制:適用於項目類費用、薪酬等;第四、比率控制:適用於銷售類費用;第五、人均額度控制:適用於通信費、福利費等;第六、事先報備控制:適用於招待費。“一個企業費用名目繁多,不能用一種控制方式管到底”,所以才需要“三維”“四維”的思維方式。因此摘錄書中的一個人物:潘序倫,我國現代會計之父所言:“立信,乃會計之本;沒有信用,也就沒有會計”,因此他歸納了會計師的職業道德的六個字:“公(公正嚴明,恪守中立)、信(保持信譽,建立信用)、廉(廉潔自愛)、密(受人之託,保守祕密)、勤(處事時務必殫精竭慮)、敏(承接業務後要按時按質完成)”。作者對這六個的歸納爲:前三個字是做人要求,後三個字是做事要求。對於“密”字,我個人笨拙的以爲還有“嚴密、周密”之意,對於“敏”字在有“高效完成任務”的意思的同時,應該還有“靈活處理”(在這裏說明一下,這裏的靈活不是投機取巧)。 至於本書的其他知識,因爲這是我第一次系統的認真的看得第一本財務類的書籍,所以還不能完全理解。不過,我很早就意識到,如果選擇一項管理工具來對企業整體管理進行一以貫之的話,財會系統無疑是最合適最好的。這本書也正好論證了我這個意識,同時也提振了我對管理上更進一步的認識及信心。 因此,有機會,有時間的話,我將多讀幾本財會類的書籍。 (本文完) 王善烽/文 2023年8月24日星期四23:00
基礎入門知識,很實用。五星好評
對於財務管理和疑難問題的解析,提供了一些實用性的方法和相關的案例。我覺得從事相關工作的人,有必要讀一讀,如果不從事相關工作,感興趣的人,也值得讀一讀。
對不起,學麻了,又一本含“某華某爲”量略高的書籍!那抱歉,啥就兩個課後小問題: 1.末位淘汰真的是爲了激發牛馬的潛能嗎? 2.如何預判一個公司突然倒閉破產?(比如:類“極越”) 謝謝(🙏ˊᗜˋ*)
書寫的很差,很多概念性的錯誤。
真的厲害! 從三大部分來進行闡述:一個是會計工作實務,一個人財務管理關鍵點,還有一個是稅務籌劃。 前兩個我覺得大部分內容都值得借鑑和參考,比如長期掛賬的其他應收款該如何處理,企業向個人借款如何處理,費用報銷涉及到的風險和應對,業務招待費包括哪些,禮品費中隱藏的稅務風險,跨年發票問題,財務部門與業務部門的衝突如何化解等等,每一項都值得學習。 關於內控,預算,財務分析,績效考覈,財務管理都做了非常充足的說明,適合職業規劃向主管邁進的人員,同時新晉財務總監那一節建議全文背誦,我覺得也適合財務主管,少說話多觀察,熟悉業務然後開始行動起來。 第三部分稅務籌劃說的挺含蓄的,而且跟現在的稅法脫節了,所以沒有太多可以利用的東西。 整體來說十分值得閱讀和深入學習。
一些會計工作人員需要注意的問題都有涉及,收入成本費用,員工激勵以及報表都有講解,尤其是稅收籌劃這塊本人有很大收穫,稅收籌劃是在稅法熟悉的基本上進行的,主要包扣縮稅基,降稅率,延遲交稅款,稅收籌劃是建立在合法的基本上進行的。 一本收益良多的書籍,感謝作者!
多瞭解財務風險,並能提前規避,企業才能更穩定的發展!
誤打誤撞做了財務 有一些書中講的已經在經歷中了 我期待可以看完之後 自己的焦慮和迷茫能得到徹底的改變 對這個崗位和職業發展能有一些新的認知
大而全,適合搭建思維框架,細節處還是要自己彌補。也有不少亮點觀點,對自己的知識儲備有了個提綱挈領作用,感覺還是不錯的