移動互聯網時代電信運營商的商業模式

電信運營商的產業生態系統中，有消費者、網絡設備供應商、移動終端廠商、軟件供應商、應用提供商、內容提供商、移動網絡運營商、虛擬運營商和渠道供應商。 消費者是服務的最終使用者，可以劃分爲個人用戶和企業用戶。客戶需求是拉動產業鏈價值發展的原動力。只有客戶消費，產業生態系統才能生存和發展。 網絡設備供應商包括基礎設施製造商和芯片供應商，爲運營商提供業務基礎設施、路由器和交換機等，比如華爲、中興、愛立信、思科等。這些廠商逐漸分化爲系統集成與解決方案廠商、縫隙位置廠商、部件廠商。 移動終端多樣化，有智能手機、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴終端等。 軟件提供商提供應用平臺和應用的基本運營環境，軟件提供商可能由多類企業提供，比如設備製造商業額可能是軟件提供者。應用開發商負責開發和向用戶提供移動互聯網應用，開發商從價值鏈上游獲得內容或者信息後，進行組合處理，形成滿足用戶需求的、適合在移動互聯網上傳送的數據應用，然後再將產品提供給下游的各種業務集成層面，如終端廠商(嵌入式軟件)、系統集成商等，或直接提供給用戶。 內容提供商嚮應用提供商、運營商、虛擬運營商或用戶提供各種數據和內容，內容覆蓋面廣泛，包括信息、音樂，也包括其他互聯網資源、企業內部數據等。 移動網絡運營商開發商從價值鏈上游獲得內容或者信息後，進行組合處理，形成滿足用戶需求的、適合在移動互聯網上傳送的數據應用，然後再將產品提供給下游的各種業務集成層面，如終端廠商(嵌入式軟件)、系統集成商等，或直接提供給用戶。在數字時代，運營商的角色也在不斷變化，對價值鏈的其他環節的參與程度也在逐漸加強。 虛擬運營商可以接入一個或多個運營的網絡，並利用該網絡向客戶提供服務。虛擬運營商的類型很多，其共同特徵是不擁有無線頻譜等網絡基礎資源。虛擬運營商通常是以批發價購買網絡能力和運營服務，並以自己的品牌零售給消費者。 渠道集成商分爲兩類：一是對價值鏈進行商務和技術集成，爲客戶提供綜合解決方案;二是進行業務銷售。由於這個環節與客戶接觸緊密，因此是價值實現的關鍵環節。參與此環節的包括集成商、代理商等，運營商也會不同程度地參與其中。 在移動互聯網產業生態系統中，成員之間的關係按照類別歸屬爲種羣之間和種羣內關係，這種錯綜負責的關係構成了生態系統。

內容空洞，邏輯混亂，沒有啥參考價值，像是爲了完成一個論文寫的