
肖祥銀
《不懂員工激勵,如何做管理》中作者用他多年管理企業的親身經歷,來解決企業中普遍存在的“員工平庸”的問題。並以“激勵方法”作爲核心,針對各個層次、各種需求的員工,提出了一系列物質激勵與精神激勵相結合的激勵方法,爲管理者提高員工的工作效率提供解決方案。《不懂員工激勵,如何做管理》既適合中高層管理者、管理諮詢人員、企業培訓人員閱讀,同時也適合初創業者,以及那些有志於從事管理行業的人學習、參考。
理論泛泛,沒有差異化(很多書老生長談)
趕在假期結束前擼完這本書。有些激勵,僅存在書本上的,有些激勵,真的要看人。我的感覺竟然是,好想讚美大家,哈哈哈哈哈
來回來去都是車軲轆話,舉例、寫分類對應方式時沒有具體背景,大概翻一下目錄就可以了。。。