許學娜
該書針對已有研究的不足,在國資委對中央企業實施EVA業績考覈的背景下,以價值最大化管理目標爲指導,從價值、風險、增長這三個維度出發,對中國石油企業集團的投資決策問題進行了深度研究,研究石油企業集團投資決策的機理,以EVA價值驅動因素分析爲橋樑,建立包括價值分析、價值改善、價值控制、價值激勵四個階段在內的價值管理環,整合財務戰略、投資預算與融資策略,構建基於EVA的投資決策和管理機制。