
劉祖軻 王清華 張壘 寧立新 劉軍 郭雙
本書爲南方略專家根據一線經驗以及總結很多優秀的企業案例,從農業產業化、互聯網轉型、行業營銷與經營突破四個方面闡述如何讓農資企業佔領先機、提前佈局,更輕鬆地賺更多的錢。面對我國農資行業整合的洶湧大潮,農資企業大可不必驚慌,請記住:只要能夠活下來,就一定能夠長大。
接前邊前輩評價的話“前半部分講的很具體“,前邊對於農資行業的思考非常透徹,適合剛入行的農資人閱讀,其中的一些案例的廠商發展過程以及思路都很值得學習。 我本人也是22年剛進入農資行業,因爲農資行業特殊性——一是產品渠道特殊(作爲平臺,上游對接廠家,下游面向經銷商、零售商以及農戶),二是行業性質特殊(政府重點管控,近年的政策變動較大),三是影響因素特殊(主要是作物市場的影響,還連帶着原材料市場、國際形勢等的影響),作爲剛入行的農資人,面對如此多的產品以及形形色色的角色切換,難免有些茫然。 總之,農資行業需要更多的揭露行業底層邏輯的書籍,讓迷茫的從業者找到前行的方向。
前半部分講的很具體,農資行業需要更多的專業書籍讓迷茫的從業者找到前行的方向。