
劉燁
作爲企業的高層管理者,最關心的是企業的經營狀況和效益狀況。但如果僅僅靠聽別人彙報,靠助手髮指示,你將會成爲不切實際的管理者。因此,你必須學會從數字中找出自己企業的標準答案;用指標評價和管理人和事;用各種管理系統控制經營活動及方向。在哈佛商學院第一學年的管理控制課程中,主要學習對員工業績的考評技術,和對考評結果的正確認識方法。此外,還要學習如何設計和使用評價公司財務狀況的會計系統;評價目標完成程度的信息控制系統;財務報告系統等內容的課程。學生將所學知識應用於責任中心設計、轉讓價格的設計、預算編制、差異分析、財務報表分析等等方面。同時,也可應用在管理工程方面。