新零售落地畫布：實施方法、工具和指南
喻旭
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喻旭
所謂新零售，其核心是“數字驅動+場景重構”。“數字驅動論”是當前的主流觀點，強調數字化改造零售要素——“人、貨、場”。而本書認爲，一切用數字裝裱的企業難以形成核心競爭力，因爲消費者不會爲“數字化”買單。因此，本書提出了不同觀點，即“場景重構論”，從以貨爲中心轉向以用戶爲中心，建立新場景、新體驗、新產品。重構場景迎合消費升級纔是關鍵，這是新零售升級的根基。在兩種論點的基礎上，本書以喻旭創建的“工具思維”導入，提出了《新零售落地畫布》工具模型，並形成了3條升級路線及5步行動方法。當前業界新零售書籍普遍偏於講認知，可行動性不強。本書的“工具思維”將幫助您更好地理解新零售、生成企業行動計劃。
一切用數字裝裱的企業難以形成核心競爭力，因爲消費者不會爲“數字化”買單。 因此，“場景重構論”，從以貨爲中心轉向以用戶爲中心，建立新場景、新體驗、新產品。重構場景迎合消費升級纔是關鍵，這是新零售升級的根基。
書籍結構化特別好，也有豐富案例，建議隨着新零售發展持續升級
本書提供了結構化模型，將各項能力進行分解，可以以此爲模板進行業務診斷，通過數字化改造、體驗升級、模式創新三條路線進行升級，是能用上的行動手冊。邊學習，邊打仗，邊總結。
這是新零售最具指導意義的實戰方法論，強烈推薦熟讀精讀兩遍以上。