
若涵
本書爲什麼你的時間總是不夠用?爲什麼注意力總不能集中?爲什麼付諸所有精力卻收穫甚微?關鍵是你需要學會科學地管理自己的時間!這本書從不懂時間管理的現象入手,結合諸多案例和現實情景,全面闡述了高效工作的時間管理策略和方法,幫助讀者認識到時間管理的意義,掌握提升工作效率、改善不良現狀的具體方法,是一本極具實用性的方法書。
本書可以稱得上時間管理入門級讀物,全書的結構大致分爲以下幾個方面。 首先,要明確時間管理的價值,平時總說沒有時間,是真的沒有時間嗎?作者的觀點我們擁有時間,但沒有充分地利用時間,沒有把時間安排在真正重要的事情上,等真正要做重要事的時候,才發現沒有時間做了。時間管理的價值體現在兩個方面,一是提高時間的利用率,減少時間的浪費,二是提高工作效率和效能,在單位時間內達到更高的水平。 其次,時間管理最重要的體現形式是對目標的管理,真正的時間管理不是簡單地對時間進行排序或分配,而是通過在一系列支配時間的具體事務上。目標的執行貫穿這些具備的事務。沒有目標的努力,是徒勞,但是方向錯誤,亦是徒勞。引用書中原文就是不要等爬到梯子的頂端,才發現梯子靠錯了牆。時間管理兩個重要的方法SMART法則與目標分解法。 第三,要制定計劃,規劃合理規劃,來使時間更具備效能,在如何做計劃,與計劃應該怎麼執行等方面,本文描述略有不足。 第四,時間管理的一系列技巧,PDCA法、理性決策、馬上行動、先做再修正、二八定律、 適當拒絕、不要讓猴子爬到自己身上,喫掉自己的時間、拒絕做沒有意義的事、專注當下、化繁爲簡、六點優先工作制、重視協作、授權等,本書羅列了非常多的時間管理技巧,對這些技巧的描述也通俗易懂,讀者想要有所收穫,就找找其中哪些方法可以爲己所用。 方法都是可以羅列的,關鍵是在於行動,能不能把這些時間管理的方法應用於自己的實際生活,或者通過實際工作和生活總結一套自己的時間管理方法。
總體來說還不錯,簡單易懂 1、明確的目標,數字化、可實現性,時限性。列出當日完成的6件重要事件(做什麼 什麼時候做 誰去做 在哪做 怎麼做) 2、分爲緊急、重要、不重要、不緊急四類,最重要的放前面 3、越是不喜歡的事,越要排到前面做 4、控制打擾源 5、拒絕沒意義的事:沒有必要的 沒有價值的 消極影響的成本大於收益的 風險大收益小 6、不浪費精力:不無用功,不好高騖遠,做能做的事
關於時間管理,總感覺這本書少了點什麼,但又說不出少了什麼。
文筆稚嫩簡單,全文沒有主旨,觀點東拼西湊!作者生活工作經驗不足,沒有自己獨特的觀點。
一般般,好多例子並不生動和準確