
快公司
覺得這本書的名字很奇怪?其實這是一本與講故事有關的書,方方面面,鉅細無遺。爲什麼我們要學會講故事?什麼樣的故事是好故事?如何講好一個故事?講好了故事會有怎樣的獲益?歡迎打開本書,一心一意談創新的快公司(Fast Company),將和您一起探討如何更好地講故事。恐龍,是怎麼死的?科學家說,是因爲環境溫度的變化,引發了食物短缺等危機。但環境的變化影響的是每一種生物,爲何獨獨滅絕了體型最大的?有的公司在發展中推出更有吸引力的產品、招徠更牛逼的人才,他們用更好的環境刺激創新,無需過多渲染,直接看他們的一言一行就像在讀一個故事。而另外一些公司,卻在規模的變化中染病,組織臃腫,對競爭反應遲鈍——變大成了一場事故。
心理學表明,我們的態度、恐懼、希望以及價值觀都強烈受到故事的影響動搖。事實上,比起佐以辯論和證據以達說服目的的論文來說,故事小說似乎能更加有力地改變人類的信仰。 講故事讓家庭開心,讓員工快樂,讓事業成功。 “一帆風順”或是“永無翻身之日”不會對孩子有多大的影響,而最有感染力的一類,毫無疑問就是那些充滿悲歡離合、有起有伏的故事。 過去總是認爲塑造品牌形象就是以真實可信的故事打動消費者(換句話說,故事是專門講給消費者聽的),卻沒有想過這些故事同樣能夠讓我們的員工受益。幫助員工建立強烈的使命感和企業歷史感與說服用戶同樣重要。 如果你的個人品牌更強、更有價值的話,你的團隊品牌也相應地變得更強。如果沒人能看到你獨特的價值,那他們也就失去了你的經驗、專業知識和讓你發揮能力的機會。 在現在的時代,人們應該表現得像公司,而公司應該表現得像人們。例如奧巴馬和特朗普。跟他人分享自己在成功路上的思考,有利於自己更爲成功。 可視化使數據變得有故事。 好故事的骨架甚至可以使用emoji這種最精煉的工具提取。 博客/Twitter/圖片/視頻…… 當有些人在議論140字限制正在毀掉飽滿的故事時,另外有些人提出,新媒體並不是在毀滅小說,而是讓創作故事擁有更大的創新空間。 最後,讓更多的人願意和你一起講故事,永遠是一件穩賺不賠的事。
很有意思啊,給我安利了三大電影,好喜歡 ,這幾天安排觀摩一下。好適合沒靈感的時候看一看
這本書儘管內容很雜,可能被我吸收的東西不多,但它好的一點是促使我邊讀邊思考,獲得了很多靈感!
好就好在,能改變一些固有看法,比如我師兄經常說機器學習的論文就是有一點點縫合創新,加上講好一個故事。我本來是不太認同講故事的重要性的,看了這篇文章,得到了對講好故事的深刻理解。
人是非常擅長爲自己找藉口的動物,這個藉口可以解釋得天衣無縫,當你的藉口是引導你墮落的時候,記得說不。
主要是說一個品牌要講好故事,內容有點亂,適合快速瀏覽的方式來閱讀,有一些點有啓發直接劃線再反覆閱讀即可。
標題很有意思,以爲是自貢人寫的一本恐龍科普讀物。書中講述了,故事對於個人或者企業營銷的好處,內容有些雜亂,不過也不乏一些啓發的知識點,需要大家自己去深挖和總結。總的來說,可以淺讀一遍。