
金大松
《專注人本突破績效——打造高效能的人力資源管理體系》共分爲三大部分:第一部分重點介紹人力資源工作基本業務;第二部分主要介紹HR應如何幫助企業實現績效突破,指明HR要完整地理解本企業的經營邏輯,並把業務需求整合爲組織和人力資源需求;第三部分從爲組織賦能出發,讓HR跳出人力資源的窠臼,爲組織創造更大的價值。《專注人本突破績效——打造高效能的人力資源管理體系》旨在爲這個價值驅動時代的職業者的個人成長之路提供一本即查即用的行動指導手冊。爲適應這種即查即用的需要,筆者儘量讓每一章、每一節獨立成文,即每章集中闡述一個專業模塊的核心內容,每節集中解決一個相關問題。《專注人本突破績效——打造高效能的人力資源管理體系》適合所有需要管“人”的工作者閱讀。
專注人本,突破績效。 我覺得這本書寫的非常好,沒有專業書籍的枯燥,相反可以讓我更加的熱愛人力資源。
感謝作者 一本很好的人力資源書 很多案例和分析點都很實用 專業的人做專業的事情 人力資源的外服肯定是趨勢