
楊華
隨着工業4.0時代的到來,以及“中國製造2025”行動計劃的不斷推進,許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化,希望通過實施精益管理全面提高生產系統的運作效率,保證生產計劃的高效執行,有效降低企業的製造成本。本書圍繞設備管理這一核心,分爲三部分:第一部分精益設備管理基礎,首先講述精益設備管理的理念,而後介紹設備管理基礎知識;第二部分精益設備管理的實施,本部分從設備採購與使用、設備點檢與維護、設備潤滑與維修、設備改造與更新、設備安全與5S管理、備件與特種設備管理、推行設備TPM活動等方面詳細介紹精益設備管理的實施方法;第三部分精選了14個案例供讀者參考學習。《精益設備管理實戰手冊》(圖解精華版)適合在企業中從事設備管理工作的管理人員、企業培訓師、諮詢師以及高等院校相關專業的師生閱讀。
這是個最難寫的話題,主要是裝腔作勢的太多了!說不如干!
不錯,講的很全面,很詳細,通俗易懂。
大部分內容都是抄的參考文獻的,不侵權嘛,重複內容太多
講得都是什麼渣,這層次能叫精益設備管理麼?