稻盛和夫的人生哲學（稻盛和夫親自授權）

這是2025年上半年讀得最用心、收穫最大的一本書，用了近20小時，邊讀/聽邊理解吸收消化，邊更新升級自己的原有思維和認知，並將很多深刻而助益的人生哲學逐漸內化成自己行爲指引，步步在生活和工作中應用踐行。 真心分享推薦給所有: 1. 關注內在成長、心性和能量能力提升的人 2.自主創業者、經營者、管理者，以及所有真心希望事業有所建樹的人 3. 所有尋求大道、人生/工作意義、活法或幹法，尋求人生突破的人 作者北康利先生文筆很樸實（文學角度只能說一般般），而這讓人更能真心感受到其用心詳盡地與很多相關的人物訪談、參考大量各種文獻、儘可能詳實而全面地挖掘所有能客觀而深刻展現稻盛和夫先生爲人做事及其思想的點點滴滴，分享給讀者一個真實而客觀的、平凡而偉大的人。所以北康利先生被稻盛和夫先生稱爲是“最瞭解最懂自己的人”，思想深度令人受益匪淺！因此所有對稻盛和夫先生爲人、做事、哲學思想和事業成就有興趣的書友們，這是一本很好的可以客觀全面瞭解稻盛和夫先生的書。 個人感受比較深刻的收穫: 1）思無邪 是稻盛和夫先生積善行 思利他 ，面對外界一切人與事的風雲變幻仍能專注心念，一心一意做好大義正道的正事！這是正心正念心能量的最大祕訣！ 2）幹實事，做企業，做真正能讓員工感受到精神和物質都受益的事，以員工的福利和企業的效益提升爲目標，專注心念，啓發每一顆心❤️的潛能！（這也是在第一點的基礎上發生的，自己有了強大的正心和信念，才能帶動員工以相同的心和能量去一起幹事業！） 書並沒有打雞血，但稻盛和夫先生親授，認爲作者北康利是最懂他的人。從這裏我也看到，最厲害的人，往往不是能力上厲害，是真正用心的人。這就是很受益和啓發的第三點: 3）用心及踏實認真的務實型人才，纔是企業最應該挖掘和重用的良才。想起稻盛先生的成功方程式: 人生或事業的成果=思維方式x熱情x能力 第一位是正向利他的思維方式（這是三者中唯一一個有正有負的值，正向利他是前提，否則心念錯了南轅北轍，越走越負） 第二位是工作上投入的百分百熱情（付出不亞於任何人的努力） 第三位纔是天資能力（他自認自己資質中等） 4）全心全意投入工作，是專注心念的法寶。這裏講的是完全達到“心流”狀態的投入。這是非常非常值得我一直學習的。不是專注了才投入，你投入了，心才變得更純粹純淨，自動屏蔽了一切干擾。這是稻盛先生一直強調的，很受啓發。所以說“工作現場有神明”，讓這種神明始終帶領你，正心正念專注一心。 5）應該還有更多。。只是已經忘了好些內容了。。下次還是及時記錄📝心得啊！ 這樣也好，可以回頭重溫再讀一讀了，尤其創業者需要心力和能量智慧啓發的的時候，都可以回來讀一讀。現在繼續讀《心》。 （這篇書評前半是幾個月剛讀完時寫的，後面忙着居然擱置給忘了。剛剛讀到稻盛先生八十高齡時的收官之作《心-一生的囑咐》，從他救助其他瀕臨破產企業時忍辱負重而仍如如不動地專注心念的時，聯想到他的“思無邪”，而回到這本書的。這是稻盛先生哲學思想的核心與根基，也是最值得我學習的地方，感恩。自勉，與書友們共勉！）

2019年第20本書《稻盛和夫的人生哲學》讀完。 在閱讀本書之前，雖然時常聽到稻盛和夫的大名，但一直對於這位一手創造了兩家世界500強企業京瓷和KDDI的牛人的人生經歷沒有詳細的瞭解。在個人看來，瞭解一個牛人，不能只是靜態看他的語錄和總結，唯有通過詳細瞭解他的成長全程，方能更深切的學習到全貌，更加感同身受的瞭解他的思想。 今年在閱讀完稻盛和夫講工作觀的《幹法》之後，我對稻盛和夫的成長經歷產生了濃厚興趣，於是選擇了這本《稻盛和夫的人生哲學》。本書的作者北康利，站在第三者的角度，通過大量閱讀（書最後的參考文獻有127本）與訪談，詳實的展現了稻盛和夫的人生歷程，細緻、真實地剖析了稻盛和夫的傳奇經歷，逐一講述稻盛和夫80多年的人生重要事件。從稻盛和夫的出生背景、家庭教育到邂逅精密陶瓷，從稻盛和夫的家庭生活到創辦京瓷走向世界，從二次創業創辦第二電電到臨危受命重建日航，從設立京都獎到投身慈善等等。 本書確實爲讀者提供了縱觀稻盛和夫人生歷程的卷軸，讓讀者彷彿置身其間，和稻盛和夫一起經歷其人生的酸甜苦辣，世間百態。 稻盛和夫的家庭背景相當普通，25歲之前的經歷也是命運多舛。小時候被稱作既不懂事又愛撒嬌的“磨人精”。7歲~13歲時經歷戰爭，家宅被毀，多位親屬離世。中考失利，高考也發揮失常，求職一度非常不順利，好不容易獲得人生的第一份工作，結果進去了才發現企業瀕臨倒閉；想要辭職參軍卻被哥哥阻攔沒有成功。在找工作遭遇社會的種種不公和冷漠的一段時間，稻盛甚至開始變得憤世嫉俗。一度想要加入黑社會。稻盛在《活法》裏曾說到：“那個時候，如果真的選擇了那條路，我或許也能多多少少出人頭地，成爲一個什麼小組織的老大吧。”如果是那樣的話，那麼現在就會是：“某某組暴力團伙的稻盛組了……”站在25歲的人生前看稻盛，會覺得這是一個有缺點也有優點,運氣不太好的普通青年。 然而稻盛的人生在25歲退無可退，彷彿就要被命運壓垮的時候，決定“只能改變心態，全力以赴，專注於眼前的研發工作”後，開始了傳奇的篇章：25歲的2月，設計出燒紙特殊陶瓷用的電子隧道爐，成爲挽救企業的支柱。27歲4月1日，創立京都陶瓷株式會社，就任董事兼技術部部長。34歲，成爲京瓷社長，39歲，帶領京瓷上市。52歲，創立第二電電，在通信領域與國有巨頭展開競爭，出資200億日元創立京都獎，78歲，出任日航會長，用2年時間帶領破產的日航重新上市。可以說稻盛25歲後的人生，雖也曾遇到許多困難，然而比起25歲前的屢屢受挫，則顯得完全像人生換了一個劇本似的。 是什麼造就了稻盛25歲後近乎開掛的人生了？除了歷史的大趨勢等外部因素外（比如日本半導體產業的蓬勃發展），更重要的是稻盛在很早的時候就形成了自己的人生哲學。稻盛的人生哲學中有一個“成功方程式”，就是“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”。人的“能力”只是其中的一個要素，而且需要和“思維方式”及“熱情”相乘（而不是相加）才能得出最後結果。正向的思維方式可以讓結果事半功倍。這個方程式看起來很樸素，但是稻盛強悍的地方在於真正做到了知行合一，並且不是短期，而是一直持續高質量的知行合一。 “極度認真地活一次！”“造出劃破手的產品！”“做顧客的僕人。”“永不言棄！”“成爲旋渦的中心！”“在相撲臺的中央交鋒。”“作爲人，何謂正確？”這些從別人口中說出或許顯得有些雞湯的話語，在稻盛一次次攻克難關，創造新的傳奇之下，顯得感染力十足，讓人印象深刻。 古語有云“見賢思齊”，而閱讀優秀人物傳記的一大作用即是於此。我們在日常生活中，總會有這樣那樣的困難，阻礙，誘惑。能夠持續保持高昂的鬥志，積極的心態並不是件容易的事。而閱讀優秀人物傳記的一大作用即是，讓我們在腦海中形成正向的激勵。在面對困難要退縮，想放棄的時候，那些曾經閱讀過的故事也許就會浮現眼前，再往前進一步，多努力一些，或許就會有不一樣的結果。人生從某種意義上說，就是在一次次選擇中指向的分岔路口。每一次選擇都更正向一些，也許就給我們帶來了完全不一樣的人生軌跡。 本書整體打9分，推薦給對稻盛和夫，人生哲學感興趣的朋友們。

經營12條，會計7原則，6項精進。 經營12條 ·明確事業的目的和意義。 ·設定具體的目標。 ·胸中懷有強烈的願望。 ·付出不亞於任何人的努力。 ·銷售最大化，費用最小化。 ·定價即經營。 ·經營取決於堅強的意志。 ·燃燒的鬥魂。 ·臨事有勇。 ·不斷從事創造性的工作。 ·以關懷之心，誠實處事。 ·保持樂觀向上的態度，抱着夢想和希望，以坦誠之心處世。 會計7原則 ·以現金爲本的原則。 ·一一對應的原則。 ·筋肉堅實的原則。 ·完美主義的原則。 ·雙重確認的原則。 ·提高覈算的原則。 ·玻璃般透明的原則。 6項精進 ·付出不亞於任何人的努力。 ·要謙虛，不要驕傲。 ·要每天反省。 ·活着，就要感謝。 ·積善行，思“利他”。 ·不要有感性的煩惱。 出處：京瓷資料（“日航重建”）。

幼時，總覺得一個人長得漂亮很重要！ 長大後，又覺得品味和氣質很更重要！ 直到讀了稻盛和夫，才明白， 一個人的思維方式，徹底思考的能力才最重要！ 稻盛和夫是誰？ 日本實業家。京瓷、KDDI的創辦人，這兩家公司都進入了世界500強，一個人創造了兩個世界五百強，這在世界上是絕無僅有的奇蹟。 邂逅這本書純屬誤打誤撞。書中沒有優美的句子，華麗的辭藻，一切都是平白的直述，但就在這樣的記實中，稻盛和夫的影像越發清晰，不管是時勢造英雄，還是英雄洞察到了大環境的輪廓，稻盛都有他的厲害之處。 一個人，25歲之前有坎坷，有任性，有貧苦，有生離死別，卻也並沒看到天降奇才的天賦，爲何後面的人生會一直這樣的波瀾壯闊，實在是太過吸引人弄個明白。 一、一個有能量的人。 稻盛和夫在經營京瓷時，常常舉行空巴，去影響別人，京瓷式空巴基本是全員參加。他具有經營者超強的前瞻性，這種前瞻性是以把當前事情做到極致爲前提的，他不錄用才子，他認爲才子的自負讓他自己忽視眼前的事情，不踏實過好每一天。他說“不斷思考，一步一個腳印地認真工作，自然能夠看到明天。但是，卻還是看不到後天，也沒有必要去看。同時，他也希望他人能看到，他常說“看不見可不行”，他儘量把他的這種能量傳遞給了別人，這確實是一個有力量的人所散發的魅力，我想，做他的員工或朋友一定很幸福的事。 二、幹法就是活法。 拼命是他生活的標配，工作是他生命中的“修行”。工作不僅僅是爲了維持溫飽，爲了生存，除了這，他有一套自己的獨立思維，即怎麼幹就怎麼活。真正做到了用人生哲學來指導個人生活和企業經營，並取得了巨大成功。就像那誰說的，只有讓你找到生命價值的，才能被稱爲工作，其餘的，都稱之爲謀生。 三、不要有感性的煩惱。 他對中國文化的精髓理解的很透徹，這與他提倡的徹底思考分不開，“思無邪”就是他信奉的信條。他說，“我從不左顧右盼，而是沿着自己堅信的正確道路，努力地不抱有哪怕一絲的邪念，一路走過來的。” 四、要謙虛長，不要驕傲。 他常懷裏謙虛之心，以“我們就做客戶的僕人”的低姿態，獲得客戶的認可。正因爲這種要謙虛，不要驕傲的態度，讓他常懷難得的感恩之心。 五、有戰勝自己的能力。 稻盛說：“人最偉大的能力就是戰勝自己的能力”，而這種能力來恰恰來源於他的母親。從他的各種訂單中，看到他確實是經營的天才，而這種商業才華就像他自己說得，來自於母親的遺傳，可以說母親對他影響很大。由於戰後通貨膨脹和存款凍結等原因，稻盛父親的儲蓄損失慘重，加上幾次創業的失敗，讓父親一度失去信心，母親就自己做和服換糧食，把糧食在黑市上倒賣，再在二手市場上買和服，再把和服拿到農家換大米。在困難和挫折面前，稻盛的母親顯示出了對生活的信心和能力，而母親把這種堅韌和能力全然遺傳給了稻盛和夫。 六、經常反省。 稻盛和夫經常說，“反省在人生中很重要”，他自己每天早上也是這麼實踐的。盥洗室洗臉時，他會回顧自己昨天的言行，和另一個自己對話。如果昨天得意忘形，或是酒喝得太多，心中的“另一個自己”就會斥責稻盛。於是，他一個人朝着鏡子道歉，喃喃自語，說着“對不起。這讓我想起了“每日三省吾身”的曾國藩，果然厲害的人都相似之處。 七、一切從簡。 寧願自己在便利店購買盒飯，回到辦公室裏食用，也不去酒店喫自助餐，就因爲他覺得太浪費。寧願自己準備好週一到週五穿的襯衫和內衣，也不願用酒店的洗衣服務，他說從沒想過這麼奢侈的事情，這就是稻盛的活法。 八、施愛於人和利他精神。 “施愛於人”，這是稻盛人生最底層的思想。幼小時期是家人，長大後是同學、朋友、恩師，創辦京瓷以後是員工、客戶，他追求全體員工的物質和精神兩方面的幸福。最終，這種愛甚至跨越了國境。2009年日航破產，稻盛和夫重建的第二年，日航變實現了扭虧爲盈，2011年日航實現財年的合併經營利潤打到2049億日元，創歷史新高，並在2012年9月19日重新上市。他沒有拿日航一分錢工資。他這樣做的目的就是爲了保住三萬兩千日航員工的飯碗。稻盛和夫用敬天愛人的精神拯救了日航，他的人生哲學，始終將“作爲人，何謂正確”作爲第一判斷基準，胸懷“利他之心”，一心一意“極度認真地”生活。我原本以爲只要努力工作就能收穫成功， 豈不知稻盛和夫努力工作是爲了修煉靈魂，得到的回報是擁有“利他”之心。 一直喜歡讀企業家的故事，喜歡讀，並不是因爲他們有多偉大，而是尊敬他們作爲一個凡人，從年少創業那一天起，就孜孜不倦，用自己的身體去感受市場，活到老努力到老，從不放過對細節的執着。“全力以赴地活一次吧，你的夢想一定能實現！”讀完書，我信了，這就是稻盛和夫給予我的力量吧。

《稻盛和夫的人生哲學》作者北康利講述了稻盛和夫的一生歷程。從他的成長曆程中，我們可以看到稻盛和夫遇到人生風浪時的消沉徘徊、憤世嫉俗，也可以看到他逐步戰勝自我，最終踏上成功之路的過程。這本書講述了稻盛先生一生中的重要事件，稻盛和夫的“利他”思想，使京瓷、KDDI和日航，在商業領域中獲得了巨大的成功。他把員工當作家人，爲員工提供娛樂設施；在接手日航時，從改變員工的“思維方式”入手，鼓勵每位員工與日航同心協力，成立了“55萬人支援日航的有志會”，選擇阿米巴經營管理模式，使得飛行員也開始擁有成本意識，他們一起努力出謀劃策，通過改善飛行路線去提升燃油的效率……

稻盛和夫生於戰亂年代，求學之路滿是坎坷。小學時只因直言老師偏心便遭拳打腳踢，母親登門亦被當衆批評，幸而父母始終包容，從未苛責。他兩度報考鹿兒島第一中學失利，高考衝擊心儀的大阪大學醫學部也未能如願，最終考入鹿兒島縣立大學工學部。無過人天賦，亦無優渥家境，少年時的種種挫折，反倒磨出了他不服輸的韌勁。 步入青年與成年，稻盛和夫入職松風工業，一心深耕特殊陶瓷技術，憑執着與專注研發出多項核心成果，後因技術理念分歧決意創業。27歲時，他與八位夥伴攜手創立京瓷，從以技術立身站穩腳跟，到搭建獨樹一幟的經營體系，妥善化解員工待遇危機，再到拿下IBM核心訂單，將企業使命定位於追求員工物質與精神的雙重幸福。 中年的稻盛和夫推動京瓷從日本本土走向國際，實現無貸款經營併成功登陸紐交所，他跨界創辦第二電電，打破日本電信行業壟斷，最終打造出京瓷、KDDI兩家世界500強企業。功成名就後，他將利他之心付諸更廣闊實踐，成立稻盛財團、設立京都獎，嘉獎全球優秀的科研與藝術人才，將盛友塾更名盛和塾，無私分享經營哲學，讓智慧傳遞延續，彼時的他，早已超越單純的企業家身份。 步入晚年，稻盛和夫逐步退居企業經營幕後，將更多精力投入修心與公益。65歲卸任核心職務，接受胃癌手術後剃度修心，法號“大和”，在宗教修行中沉澱心性，他成立福祉財團、開設兒童福利設施，躬身投身慈善事業，更斬獲安德魯·卡內基慈善獎。78歲時，日本航空深陷危機瀕臨破產，他零薪酬出任日航會長，將畢生經營哲學與覈算體系導入企業，推動全員意識改革，僅用2年8個月便讓日航扭虧爲盈、重新上市，締造了世界企業經營史上的經典奇蹟！ 耄耋之年，稻盛和夫正式退出企業經營，將餘生全部精力投入經營哲學的全球傳播與中日民間交流。從鹿兒島的失意少年，到叱吒商界的經營之聖，他用一生走出了一條從平凡到卓越的成長之路。 這本《稻盛和夫的人生哲學》，凝聚了他畢生的智慧與感悟，記載了他跌宕而璀璨的人生，是值得世人反覆品讀的精神瑰寶！

稻盛和夫：底層邏輯究竟爲什麼比能力更重要。 什麼是底層邏輯？底層邏輯，指從事物的底層、本質出發，尋找解決問題路徑的思維方法。 價值觀是一個人底層邏輯的核心。 “底層邏輯”主要有四方面的特點： 1. 抽象：越抽象的就越在底層。 2. 簡潔：“萬物之始，大道至簡，衍化至繁”，“大道至簡”說的正是事物的基本原理、方法和規律往往都是極其簡潔的。 3. 動力：底層邏輯是各種現象出現的動力。 4. 通用性：底層邏輯不是針對某個特定問題的，而是針對一類問題或現象的，有的甚至能被運用在萬事萬物之上。 如何提升底層邏輯的思維能力？ 1. 以利他心拓展視野。 2. 尊重因果規律，讓自己順勢而爲。 3. 不停地學習，持續提升人格。 4. 爲人生找到強大持久的驅動力。 5. 保持美好的心態。 6. 愚直地堅持做對的事。 優秀的人學習思考模型，而頂級優秀的人思考底層邏輯。 （可參考：《活法》《活法貳：成功激情》《活法叄：尋找你自己的人生王道》《心：稻盛和夫的一生囑託》《幹法》《思維方式》​​​​）

從本書和其他有關稻盛和夫的書籍中，我們不難看到，稻盛先生的身上交會了各種宗教和哲學思想的影響，而他從中總結出的就是“利他”這一共性。青少年時期的稻盛，受到各種宗教信仰的滋養，也深深受惠於他人的“利他”行爲。步入社會後，稻盛開始把利他思想（或者說是信仰）運用於工作和生活實踐。與此同時，他不斷學習各種宗教和哲學，在實踐中對這些內容不斷進行總結和提煉，最終構築起了整個利他哲學的思想體系。 人想要獲得成功和幸福，就要運用正確的思想指導自己的行爲，稻盛的一生就是如此。然而，人性是脆弱的，我們時刻受到本能的驅使，隨時可能偏離正確的方向。所以，人類需要信仰，藉助信仰的力量幫助我們克服慾望的誘惑，克服人類天性中帶有的不完善之處，規範自身的思想和行爲，以獲得成功與幸福的人生。 需要注意的是，稻盛先生的信仰和普通善男信女的所謂“信仰”有重大的區別。稻盛先生的信仰已經通過“作爲人，何謂正確”這一判斷基準，貫徹到了工作和生活中的幾乎每一件事上，真正做到了用信仰來指導個人生活和企業經營。也就是說，他真正達到了王陽明所說的“知行合一”的境界。 “不論你多麼富有,多麼有權勢，當生命結束之時,所有的一切都只能留在世界上,唯有靈魂跟着你走下一段旅程,人生不是一場物質的盛宴,而是一次靈魂的修煉,使它在謝幕之時比開幕之初更爲高尚。”

經營12條 ·明確事業的目的和意義。 ·設定具體的目標。 ·胸中懷有強烈的願望。 ·付出不亞於任何人的努力。 ·銷售最大化，費用最小化。 ·定價即經營。 ·經營取決於堅強的意志。 ·燃燒的鬥魂。 ·臨事有勇。 ·不斷從事創造性的工作。 ·以關懷之心，誠實處事。 ·保持樂觀向上的態度，抱着夢想和希望，以坦誠之心處世。 會計7原則 ·以現金爲本的原則。 ·一一對應的原則。 ·筋肉堅實的原則。 ·完美主義的原則。 ·雙重確認的原則。 ·提高覈算的原則。 ·玻璃般透明的原則。 6項精進 ·付出不亞於任何人的努力。 ·要謙虛，不要驕傲。 ·要每天反省。 ·活着，就要感謝。 ·積善行，思“利他”。 ·不要有感性的煩惱。

《稻盛和夫的人生哲學（稻盛和夫親自授權）》 2024.5.17 一個人的成功取決於他取得的成就 一個人的成功度取決於他在巔峯的時間。 稻盛和夫連續帶領三個企業走向輝煌無愧於經營之神的稱呼。 —— 讀完整書最大的感受就是先人後事。 事在人爲，只有先解決了人的問題，找到合適的人才能把事幹好，即所謂的熱愛。