
趙棟樑
這是一本針對服裝行業商品運營管理的著作,本書全面地闡述了服裝商品管理的一整套方法和思考邏輯,系統地規範了一季商品在銷售管理過程中需要做的全部工作,並從實踐層面總結提煉了商品運營管理的各種標準和名詞定義,此外還提供了大量經過驗證的實用、有效的工具表單,可以指導企業快速銷售商品、提高商品流轉速度、對摺扣進行有效的控制,從而獲取最佳的品牌運營利潤。本書通過大量實踐成功的案例,極富洞察力地分析了商品運營管理在市場營銷中應發揮的巨大作用,同時也揭示了支撐一個服裝企業保持市場領先,持續優異運營的背後的力量。本書中的概念體系,對服裝公司開展系統化治理、完善架構、建立全新的組織原則、調整頂層設計、控制營銷行爲意義重大,同時本書也填補了國內服裝行業本土化商品管理思想的空白。全書共5章,按照商品管理工作的先後順序,分別闡述了訂單形成後,商品運營管理的五個環節。本書內容適合訂貨制、自採、配合制、鋪貨製品牌採購模式,可作爲服裝品牌公司、品牌直營管理部門、服裝多品牌集合店、買手製精品集合店的商品管理知識教學和營銷應用,亦可供各類組織和服裝類院校參考使用。
👌👌👌實用性強👍👍👍,適合店鋪運營商品深度閱讀
寫得不錯,有很多分析是工作中能用到的,有較強的參考價值!