
喬希·蘭農 莉莎·蘭農
社會企業家是一本關於企業管理的書。社會企業家是怎麼樣的一羣人?對中文讀者來說,“社會企業家”還是一個新引進的詞。戴維·伯恩斯坦在《如何改變世界》一書中這樣定義社會企業家:“他們爲理想驅動、有創造力,質疑現狀、開拓新機遇、拒絕放棄,構建一個理想世界的人。”普通企業家是爲了追求商業利潤而創辦企業,社會企業家則是以解決社會問題爲出發點而創辦企業,他們在創業激情與使命的驅動下,是有發揮自身的創造力及開拓與創新精神,肩負着企業責任、行業責任與社會責任,爲建設一個更加美好的社會而努力。
事物的發展,任何時候都是思維邏輯能力所致的問題,擁有什麼樣的思維方式,決定什麼樣的生活方式。 人,作爲社會發展的核心驅動,我們的一言一行一舉一動都牽動着時代的脈搏。利潤、社會價值和自由三兼顧的平衡,是每個社會人都在權衡。 數字時代在重新定義人類文明進步的新秩序,新規則,新生態文明。以數字爲基礎技術爲依託的社羣生活越來越繁榮穩定的發展,社會企業家會成爲時代的新宿。高科技、智能化、網絡化、信息化、生物工程技術應用,將成爲服務我們品質生活的重要組成部分。 讀書以求更好的生活,成爲擁有商業智慧解決社會問題的人,賦予其他人以力量,讓我們掌控自己的生活,投身於網絡商務行業是社會企業家要做的事情。人和品牌之間建立起真正而持久的夥伴關係,並且彼此受益。爲他人提供選擇的機會,讓自己獲得自由,併產生一定的影響,這是我們(社會企業家)改變世界的一種方式。 創造屬於自己的生活,社會企業化經營是集致富、創造就業崗位和慈善於一體的商業模式。做到三兼顧,即賺取利潤、實現社會價值和獲得心靈自由。讓每個人都有機會成爲致力於改變自己以及別人生活的人,任何人都能成功,只要我們選擇這麼做! 願意考慮過一種爲我們生活的這個世界提供服務、做出貢獻的生活 —— 既造福了世界,又創造了真正的財富。也是此書獻給我們建立正確思維價值體系結構的建設的重要內容……
最初是因爲讀《富爸爸窮爸爸》一書而發現富爸爸系列叢書,有些書粗略一看好像不是那麼引人入勝,但細細讀來才發覺富爸爸系列的每一本書都值得學習。讀這本書,被社會企業家的精神責任心感動,才明白原來有那麼多的社會企業家致力於社會公益,開創企業不易,開創社會公益事業更不易,這些企業家要告訴我們的是,堅持下去唯有擁有強大的社會使命才能成功。
一直關注的社會企業,沒想到在富爸爸系列裏面看到。而且寫得簡明扼要,一口氣給看完了。 凡是想做公益,而不是想躺在政府身上投標“政府購買服務”也不是依附基金會,成爲項目執行機構。那你需要看看這本書。 比以往的教材講得都透徹。 我是一直關注特殊教育,社區公益,青年創業,我發現可以結合起來。用共讀共創-實訓孵化 這個循環。本書中也提到,社會企業家多麼渴望學習。
錢不是一切吧,重要的是解決社會問題吧
最重要的,有勇氣去追隨你的內心和直覺。
戴維·伯恩斯坦在《如何改變世界》一書中這樣定義社會企業家:“他們爲理想驅動、有創造力,質疑現狀、開拓新機遇、拒絕放棄,構建一個理想世界的人。”普通企業家是爲了追求商業利潤而創辦企業,社會企業家則是以解決社會問題爲出發點而創辦企業,他們在創業激情與使命的驅動下,是有發揮自身的創造力及開拓與創新精神,肩負着企業責任、行業責任與社會責任,爲建設一個更加美好的社會而努力。
試聽內容: 感覺完全不行, 完全抓不到重點... 只能當作人生經歷的故事來聽... 經推薦給喜歡做義工的人
不要去過別人想要的生活,最重要的是你真正想要成爲什麼樣的人,其他的事情都是次要的。👧
富爸爸社會企業家 感悟 失敗是最好的老師,讓別人更好,市場嚴格執行優勝劣汰法則,你的想法需要經受所有的嚴酷考驗。捫心自問:是什麼問題讓你煩惱呢?你能忍受它嗎?如果你無法忍受,你就能找到“理由”,並由此創建一家社會企業。
做企業就是實現顧客和老闆雙贏