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“最多跑一次”改革:浙江經驗,中國方案 封面

“最多跑一次”改革:浙江經驗,中國方案

鬱建興等

1930人在讀
20.4萬字總字數
¥40.8定價

有聲書與視頻解讀 YouTube視頻解讀 5

內容簡介

當代中國正在從全球公共管理理論與實踐的學習者、受益者,逐漸轉變爲全球公共管理理論與實踐的先行者、開拓者。“最多跑一次”改革的成功,不僅可以爲浙江發展闖關,爲全國改革探路,而且可以引領全球公共管理創新實踐。 “最多跑一次”改革首先是浙江的,它是浙江全面深化改革的重要突破口。同時,它也是中國的,正從“地方探索”不斷躍升爲“頂層設計”,從“區域創新”擴散爲“全國實踐”。而且,隨着這場改革的進一步完善提升並放大效應,其成功也必將引領世界公共管理創新實踐的發展。這一“浙江經驗”或可成爲當代全球公共管理改革的“中國方案”。

讀者書評

★★★★★

浙江不愧是中國式現代化的先行者和共同富裕的先行示範區,總能在最需要思想最需要改革的時候給出“浙江答案” 什麼樣的書是一本好書,這本書就給出了答案,豐富的數據支撐、大量的論文引用、客觀的理論分析,讀起來真是行雲流水,一氣呵成 在讀這本書以前我從來沒想過“最多跑一次”改革能帶來如此深遠長久的影響:它首先符合生產力的發展水平,是和改革開放同步的漸進式政府治理模式轉變,經過三十年的不斷試錯改進發展最終誕生出了這次的改革;其次它產生了巨大的改革、撬動和擴散效應,“最多跑一次”改革不僅倒逼政府內部進行以無差別全科受理爲目標的權力體制改革,也撬動了如營商環境、民生保障、法制建設等多領域的全方位改革,極大的享受了“政策紅利”,同時它也通過溢出效應從“地方探索”擴散爲“頂層設計”,從“浙江答案”擴散爲“中國方案”,提升了各地政府的治理能力和羣衆滿意度;最後,他也作爲一個公共管理的優秀案例爲公共治理提供治理思路,通過法理權威打達成共識、互聯網+和羣衆參與、法律原則的主體責任、新技術與傳統融合的內部協調、內化潛在衝突的主體間協調、多種渠道實時監控的手段做法,爲向服務性政府轉型提供經驗。(夾帶一下私貨:也爲我個人思考過的政府治理如何平衡“爲人民服務”和“輿論裹挾導致的羣體偏差”提供瞭解決的思路) 總的來說,這是一本非常值得閱讀和研究的優秀案例,不論是政府治理還是公司管理,都爲如何“以人民(客戶)爲中心”提供瞭解決思路

★★★★★

“最多跑一次”改革首先是浙江的,它是浙江全面深化改革的重要突破口。同時,它也是中國的,正從“地方探索”不斷躍升爲“頂層設計”,從“區域創新”擴散爲“全國實踐”。而且,隨着這場改革的進一步完善提升並放大效應,其成功也必將引領世界公共管理創新實踐的發展。這一“浙江經驗”或可成爲當代全球公共管理改革的“中國方案”。

★★★★★

都說浙江公務員工資高待遇好,這本書給出了人家工資高的理由,足以堵上大部分噴子的嘴

★★★★★

本書是幾篇論文聯合起來介紹浙江最多跑一次改革的書,專業性比較強,讀起來比較費勁,回答了最多跑一次的中心理念就是以政府爲中心轉爲以民衆爲中心,講述了其橫向和縱向延伸背後的原因和作用機制以及意義。浙江作爲基層治理的先行區,有着很多的基層創新,也在爲世界提供着中國的治理方案。值得一讀,爲防止枯燥,建議前兩章細看,後面看章節小結就好了。

★★★★☆

果然國人寫的書更加通俗易懂,也可能是因爲是距離自己生活的時代比較近的原因,總之,這本書還是很值得讀的,屬於這個時代,屬於羣衆,因而更有體會,希望政策和公共管理能夠越變越好吧,讓羣衆少跑一些,讓人民更放心,讓事情變得簡單些。

★★★☆☆

前半段很好,後面的內容基本跳着看了。

書籍信息

作者鬱建興等
出版社中國人民大學出版社
出版時間2019-03-01
ISBN9787300264400
分類經濟理財-財經
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數36