褚時健：經營爲王

作者功力很深，寫的真好，不過需要讀者有一定理解力，去看到文字外的內容 比如徵糧那一段 1換位站到農民的立場去思考，去了解農民是怎麼想的，顧慮什麼，需求是什麼，利益訴求是什麼，抗拒點有哪些 ​2實地，去了解農民，摸清農民的脾氣，用農民的語言，換位成農民 ​3平衡各方需求，照顧各方的利益： 調動“徵收標準”這個指標來破局，平衡了幹部徵收總量需求PK農民的生存需求，農民的能力範圍內 ——————————————————— 幹部的需求是徵收總量，農民的需求是留足口糧養活一家老少 ​而每傢俱體情況不一樣，根據農民今年田產量—需求量=在農民的能力範圍內去最大化徵收。 而且，從裏面還能看出：青年時代的褚老，對人性的深刻認識：比如超出農民的能力範圍內去徵糧，對農民來講，就是不讓我活，你不讓我活，我肯定有強烈的抵抗情緒，肯定要拼命反抗。 所以，一方面要滿足對方需求，考慮照顧對方的利益； 另一方面，也要在對方的能力範圍內，最好是對方能力下的舉手之勞。

褚老的確是一個厲害的人物，但這本書把他過於神話了，顯得不夠真實，而且也缺少可讀性。這本書整體讀下來，覺得缺乏條理性，重點不夠突出，真的還要好好打磨。

很喜歡褚老的做事風格：凡事只有足夠了解自己爲先，纔有可能在對的時間做出對的選擇。企業家要懂自己的企業，熟悉行業，也就是要理解商業規律，纔有可能具備戰略高度。

在我看來，這本書完全抓不住重點，東拉西扯，沒一句能吸引讀者的，概念性的東西太多，作爲一個多次創業的我來說，整篇文章對於實際生產經營的描述、點點滴滴的細節幾乎沒有，引人入勝的東西更是泛善可陳，泛泛而談居多，淨是觀點，理論性的東西，而且有的觀點還偏頗，完全讓人看不進去。

第一遍讀，從道法術三方面講了褚老的經營思維方法哲學。仔細揣摩，希望悟得精髓。 明天開始第二遍讀。

“企業要在市場經濟下長盛不衰，必須構建好自身發展的‘等邊三角形’，三角形的三條邊分別是產品質量與適銷對路、合理的價格、良好的外部環境。”

企業家精神，並不是一定是企業家纔要具備。這種精神的本質是立志、開拓、堅持與自利利他。這是一種正向的社會價值觀，是每個人都應具有並踐行的精神。