
丁偉華
華爲總結和形成了自己獨有的人才管理機制,其理念和方法也更加多樣化,有循環附能、TUP、獲取分享制、三優先三鼓勵、以項目爲中心等等。這些看似與其他企業相類似的管理方法,卻有着華爲獨有的文化內涵和應用模式。因而,學習和了解華爲的人力資源管理方法是十分有必要的,也是學習中國本土管理智慧的集大成。本書將從目標管理、價值驅動、組織優化、人才選用、循環附能、溝通協調、內部競爭、績效牽引、激勵機制等9個方面,系統闡述華爲的人力資源管理的內涵和方法。本書可供企業管理人員、工作人員閱讀,也可作爲企業內訓、員工教育的培訓教材。
方法可以,但是每個公司管理不同、文化不同,還需要結合實際的文化、公司發展期;借鑑;
機制理念的建立非一朝一夕能夠實現,可以觀看借鑑,但不可盲目照搬