
丁偉華 孫雨佳 田野
華爲公司曾對幾十位有着卓越績效表現的中高級幹部進行訪談,對他們各方面的工作進行歸納總結,找出他們身上具備的優良素質以及成功的原因,終總結了成功幹部所需要的九條能力。這九條能力也成爲華爲推進幹部能力建設的基本框架,並完善成爲了華爲領導力素質模型。華爲領導力素質模型,涵蓋了發展客戶能力、發展組織能力以及發展個人能力三個核心模塊,發展客戶能力包括客戶開發以及夥伴關係的建立;發展組織能力涵蓋團隊管理、流程建設以及跨部門合作;發展個人能力包含掌控人際關係、踐行組織承諾、成就導向以及戰略發展。三個核心模塊下的九條構成了華爲幹部能力建設的整體。時至今日,這九條能力仍然是華爲幹部羣體的基本能力要求,並作爲幹部選拔以及培養方法沿用至今。《訓戰出英雄:華爲幹部管理九條》全面總結了華爲幹部管理的精華思想和實踐,可以爲企業中高層管理者進行幹部選拔、任用和管理提供有益參考。
如果只是想了解華爲幹部九條,只看各級標題即可,如果想深入瞭解下每條要求在華爲背景下的理解,可以深入看看。