褚時健經營哲學系列（套裝共3冊）

我們家丫丫還小的時候，她爸爸喜歡抽菸，那時候家裏手頭其實很緊，但自己是學醫的，知道煙的危害性，也知道16歲就開始抽菸的人一時半會兒很難戒菸。怕他心疼錢買劣質煙，就經常主動地私下裏買好煙給他。細心觀察發現吐出的煙清透、味道溫和清雅就是好煙，這其中雲煙和紅塔山在當時應該是上層的，所以就經常買這兩種。 不知什麼時候，紅塔山漸漸在市場裏消失了。後來才知道董事長遇到了牢獄之災。在以後零零散散的報道中知道了他出獄後的系列，知道是一個人格魅力動人的人。今天在無意中刷到了他當年庭審時的視頻，在法庭上他的波瀾不驚（第一次看視頻，認爲是波瀾不驚，後來再看視頻，發現他其實是以驚人的毅力在控制着自己的情緒）。哎呀！一個大智大慧的人呀，應該是一條漢子！我一定要在微信讀書裏找到關於他的所有文字。 因爲敬重褚時健，所以，一口氣讀完關於他的所有的系列。 人生起起落落，幾個秋啊！ 前一陣聽劉蘭芳的《岳飛傳》，岳飛赤膽忠心，精忠報國，蒙冤屈死。從國難時走來的褚時健不也一樣麼？被指定成右派，有理由麼？被鋃鐺入獄，差點死刑（衆人聯名上保才落得個無期徒刑，女兒還因之在獄中死去），有理由麼？對於一個力挽狂瀾，將不起眼的虧損連年的小廠打造成在當年全國企業第一交稅大戶，打造成亞洲第一全球第三，那是一種怎樣的概念？這樣的領頭羊，他的收入應該是多少？在周圍的衆多私企掌門人紛紛富甲天下時，而爲國企鞠躬盡瘁的龍頭掌門人卻因什麼原因鋃鐺入獄幾近被置於死地還失去了心愛的女兒被假釋後沒有分文收入地站立在人頭熙熙攘攘的街頭？ 假釋後的褚時健沒有抱怨，七十六歲的老人，又全身心地開啓全身心地投入到他的褚橙事業。是寶刀，任何時候都出鞘斬劈。 “衡量一個人成功的標準，不是看這個人站在頂峯的時候，而是看這個人從頂峯上跌落低谷之後的反彈力”。 褚時健動人的人格力量令人敬仰。褚時健的管理才能，令人折服，他的企業家精神是企業家們趨之膜拜的榜樣！ 他的管理，對職工們的人文關懷就是生產力，產品質量是核心，效益競爭是驅動，利益平衡是橫向鏈條（讓環節鏈裏的每一個環節都有錢賺，企業的橫向環節就形成了一個內驅力），細節環環把控絲絲緊扣是關鍵，決策落定、問題解決都以一線實際爲源頭是務實，技術更新是飛躍（不但引進世界第一流機械，還是中國計算機用於每一個生產環節的信息化管理喫螃蟹的第一人），站高望遠的戰略眼光和膽略是前瞻，每月張榜公佈是分配製度的透明，“把管理的鑰匙交給職工”是民主，他個人的學習性、他個人嘔心瀝血的投入和奉獻是貫穿始終的砥柱（他走了，紅塔山集團在大衆視野裏在市場裏消退了，這證明了什麼？） 從褚時健處，學企業管理，學企業家精神，學做人，學心態，學習他的人格尊嚴自守，學習他的專注，學習他的堅韌。 學褚時健的管理學，細小到個人修爲，家庭管理，企業管理，國家管理，都能從中有所鑑。 斯人已逝，只留下衆人望其項背，仰首唏噓！

這本書重複太多了， 例如王石的信出現幾次， 還有馬靜芬名字也錯誤， 有幾個部分可取的是把褚老的經歷和性格串起來寫了~

還是看自傳更務實，這種工具書照本宣科，大部分都是廢話和馬後炮。