雲上銀行：阿里打造的銀行有什麼不一樣

網商銀行可以說是把長尾理論運用到極致的銀行，傳統銀行鍼對頭部大客戶，網商銀行鍼對數以千萬計的中小微企業，沒有線下網點僅依靠數字的賦能的大數據的風控手段就可以在四年的時間裏服務超過一千萬的中小微企業 這本書不僅僅講述了阿里的銀行的從無到有的一個過程，其實也是講述了阿里金融從支付寶到互聯網金融平臺螞蟻金服整個演化過程和如何僅靠大數據就可以服務中小微企業，以及開放和共享數據對未來金融體系的佈局

他們是推動社會變革的企業，沒支付寶就沒有微信支付，沒微信支付，就不會普及手機支付，沒這些互聯網大企業的“先行”，就沒有現在的數字人民幣。 大數據預測控制銀行風險，在阿里物流的“監控”下，確實比傳統銀行風控更全面，但如果一個行業下行，未來不可預測，利用歷史數據去決策是否還可行？就像大空頭和鋼貿風雲裏說的特殊情況。認知決定了想法，我這個讀書少的，且實踐認知層面少的，也只能在自己看到想到學過的層面去決定自己的想法。不絕對，但有自己的想法。

對這本書中的一個印象很深，"碼商"，一個小小的收款碼，讓街邊的小販也有了金融的信用。真是令人驚奇。

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就是傳記類，更多在於炫技，相比微衆銀行的新一代銀行IT架構的樸實無華差遠了，可能面向對象不同吧，我還是偏向技術一些。

一部關於螞蟻金服上市前網商銀行的籌建和發展故事書，時刻透露出阿里人創新，突破，敢爲的精神風貌。

傳統銀行的定位、模式和成本結構使其更關注頭部和腰部客戶。長尾客戶因爲缺少數據難以對其進行有效評估，所以他們融資難。依託收款碼這個口子可以獲得最真切最實時的小微商家交易數據，通過對這些有效數據建模可以對其風險更準確評估，實現無抵押貸款。一個看似簡單的收款碼串聯場景、移動支付、大數據風控，金融科技確實對於普惠、便捷貢獻太多。

講了網商銀行的成立與發展歷史，從服務天貓商戶到碼商、三農的種養殖戶，小微企業作爲腰部以下的羣體，用科技力量來實現信用測量，真正的實現普惠金融，在DT的時代，真正實現以用戶爲中心。認可整體的價值觀，也認可靠科技可以實現小微企業的信用評估和風險量化，從而爲更多小微企業提供信貸服務。要讓科技有溫度，科技向善，這是最近看了包括微信公開課上支付團隊對於公益方向上的共識，科技企業應該有這樣的覺悟，讓科技帶來一個更好的社會。

作爲《螞蟻金服》的姊妹篇，《雲上銀行：網商銀行》同樣用紀實的方式講述了這個平臺成長的點點滴滴，以小微金融普惠服務這樣一個偉大願景下一個個項目的背景、發起、困境、思考、過程、結果爲線條，刻畫了以胡曉明、俞勝法及阿里技術、阿里鐵軍的阿里人形象，沒有轟轟烈烈，卻踏踏實實；雖然跌跌撞撞，卻也絕處逢生。平凡中的偉大都由初心奠基，由汗水澆灌，再用數載青春收穫果實。