
葉蘇東
本書在闡述項目管理基本概念的基礎上,以項目管理流程爲主線,闡述項目管理流程10個主要環節,並對每個環節所涉及的管理理念、方法、技術和工具進行了詳細敘述,全面介紹了項目管理的內容和方法。全書共分11章,內容包括項目管理概述、項目經理的任命、項目管理的規劃、項目團隊的建設、項目活動的定義、項目進度計劃的制訂、項目任務的分配、項目資源計劃的制訂、項目計劃的優化、項目實施的控制、項目收尾的管理。本書可以作爲高等院校項目管理課程的教材或教學參考書,也可以作爲項目管理培訓教材,還可以供致力於項目管理實踐的人員參考。
這是一本項目管理教材,知識的全面性和開拓性還是不錯的。結合目前世界項目管理潮流,從思想到流派,從理論到如何實踐都寫到了,還是不錯的一本書。書中綜合歐洲、英國、美國項目管理相關知識、標準、工具和實踐,把項目管理的內容全部講解了一遍,是我認爲還不錯的教材。書裏提了好幾個第一次看到的觀念,對我也頗有啓發。推薦。
教材書!雜燴了迄今爲止的各類項目管理理論知識,方法工具等等!從項目全流程上對項目管理做了一個系統的介紹說明。點到爲止!
⭐️⭐️⭐️⭐️ 比較系統地介紹了項目管理從立項到交付的整個流程,同時介紹了目標設定、計劃、團隊構建、進程管控、項目評估等等的很多國內外的管理思想和管理工具。同時介紹了幾款項目管理相關的軟件。 總的來說,對有相關工作經驗的人,也依然有參考價值。
項目管理概述從認識項目及其特徵,項目實施主體,項目管理方法;認識項目經理的地位和角色,職責和權利,和對其能力的要求;項目的管理的概述,目標的確定和章程的制定;項目團隊的組建原則和流程,項目團隊績效的提升,項目團隊的激勵;項目活動的定義概述,工作分解結構和項目活動定義的成果;項目進度計劃。項目任務的分配;項目資源計劃的制訂;項目資源的優化;項目實施的控制,包括:項目範圍控制,項目進度控制,項目成本控制項目質量控制,項目風險控制;項目收尾管理。 這本書系統講述了項目管理的綜合性知識,從理解項目管理的框架,利用書中介紹的基本性原理,去實際指導項目的運作中的問題,還是取決於我們各自的思考決策。
理論知識比較密集…比較適合正在進行項目管理的人和有豐富經驗的人。 缺點就是點太多,對初學者顯的比較空。
本書可以作爲項目管理的通識性讀本,可以起到較好的引路和入門的作用,但知識深度還不夠,所以讀者要評估自己的預期,再做決定。 本書的作者可以把項目管理的知識通俗易懂的講出來,有不少新穎的地方和自己的見解,比如提到:知己知彼 百戰不殆,知己是知道項目團隊,知彼是知道項目,戰是項目管理,非常棒的觀點!引用了一些經典名句,也很有意思,比如講項目計劃的時候提到不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域;介紹了一些常見的項目管理的工具,比如WBS工作分解,責任分配矩陣等;還引入了一些比較高深的管理學和社會學的概念,也是非常棒的,比如X理論和Y理論,也就是經濟人假設和社會人假設 但是本書的深度不夠,實際操作中需要用到的工具還需要額外閱讀其他資料獲得。
項目管理教科書,知識很系統很全面。結合目前世界項目管理潮流,從思想到流派,從理論到如何實踐都寫到了,很贊。書中綜合歐洲、英國、美國項目管理相關知識、標準、工具和實踐,把項目管理的內容全部講解了一遍。就是內容過於繁多,略顯枯燥,對於新人閱讀可能不太友好。如果正在實踐的工作人員,剛好理論結合實際,會有很大幫助。推薦!
這是一本項目管理教材,知識的全面性和開拓性還是不錯的。結合目前世界項目管理潮流,從思想到流派,從理論到如何實踐都寫到了,還是不錯的一本書。書中綜合歐洲、英國、美國項目管理相關知識、標準、工具和實踐,把項目管理的內容全部講解了一遍,是我認爲還不錯的教材。書裏提了好幾個第一次看到的觀念,對我也頗有啓發。推薦。
囉裏囉嗦,項目流程,重點內容寫的不夠好
個人認爲本書涵蓋全面,是剛接觸項目管理的人值得閱讀的一本書!