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價值投資經典戰例之中國恒大 封面

價值投資經典戰例之中國恒大

正合奇勝

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內容簡介

本書以恒大集團在香港的上市公司中國恒大(HK.3333)爲實例,深入淺出的講解價值投資理念、方法是如何具體運用並取得豐厚回報的。全書分爲上下兩個部分:上半部以第三人稱口吻,中立的講述恒大集團如何在資本市場的長期唱空、做空中發展壯大,創業22年就進入世界500強前200名,並取得全行業利潤第一的;下半部分則從第一人稱角度,詳細介紹我是如何發現以恒大爲代表的龍頭地產股這一十年一遇的黃金機遇,並充分把握、實現財務自由的。

讀者書評

★★★★★

值得一讀。 這本書非常適合作爲反面教材批判性閱讀,而絕對不適合利用這本書學習投資。 現在恒大已經塵埃落定了,恒大是怎樣的企業、許家印是怎樣的企業家已經無需多言了,看看這本書的字裏行間你就明白了:普通人炒股,還是別太自信,儘量分倉,別學習投資大師的集中投資,適合大師的,不一定適合普通人。 作者的投資應該是相對比較成功的,但這不是因爲作者的認知水平,而是房地產的歷史進程,如果我國房地產進程稍微變化幾年,作者的投資生涯就是另外一種軌跡了。

★★★★★

讀完本書,首先我有個問題就是作者還好嗎?還持有恒大嗎?爲什麼會有這個問題呢,因爲我之前有個朋友和某著名基金經理關某一同重倉了以融創恒大爲首的港股內房企業,那時天天給我講房地產企業的優勢和前景,但不知何時,他消失了,消失在我的視野中,再也不曾出現過! 作爲同業,同樣也是一個自由投資人,遠不如作者勤奮,這洋洋灑灑幾十萬字,兩三年筆耕不輟,自愧不如 作者的文字讓我仔細的覆盤了一下恒大的過往,曾經的輝煌,站在此時來看,恒大無疑是個典型的失敗案例,但不能抹去其之前的光亮 作者的幾十萬字,是爲了證明恒大的優秀,成功與可期的未來,而這些論述需要一個大前提,即房價持續上漲 而這個大前提一旦出現變化,多米諾骨牌的第一塊兒牌就開始被推倒了,房企一定會出現滯銷,從而現金流開始枯竭,高週轉高槓杆的模式便被鎖死,從而影響整條產業鏈 當任何一件商品出現了金融屬性,並加以槓桿撬動,最終一定會吹起泡泡 這是一本值得投資者去覆盤一定的書籍,而站在未來回頭看歷史,看似一切皆是平平淡淡,而站在當下看未來,每一個選擇皆無比困難

★☆☆☆☆

結合作者的投資邏輯、財務研判、戰略決策及企業文化建設維度,整理出作者及恒大層面最核心的9項致命錯誤,按致命程度+邏輯關聯排序如下: 1. 對“三高模式”的根本性誤判 將恒大高負債、高槓杆、高週轉的經營模式解讀爲“核心競爭優勢”,完全混淆“行業紅利下的階段性成功”與“可持續商業模式”的邊界。無視房企“高槓杆依賴房價持續上漲+融資渠道暢通”的前提,錯誤認爲“高負債不影響投資價值”,本質是把龐氏融資邏輯包裝成價值投資核心邏輯。 2. 財務分析的致命漏洞 - 忽略房企資金鍊的強流動性依賴:僅關注項目層面的盈利性,無視企業整體資金鍊斷裂的核心風險——銷售回款停滯+再融資收緊時,利息支出、供應商欠款會快速擊穿企業現金流,根本等不到項目兌現盈利的節點。 - 對明股實債、表外負債視而不見:刻意淡化恒大隱藏的表外債務規模,誤判負債水平“合理”,完全低估了真實償債壓力與違約概率。 3. 多元化戰略的盲目擴張與誤讀 將恒大跨界造車、文旅、健康等業務解讀爲“協同效應”“抗風險佈局”,實則是無壁壘的燒錢陷阱: - 新能源汽車僅依託“行業前景好”的泛邏輯,無視汽車產業的技術壁壘、資金門檻與供應鏈複雜度,“購物車式”拼湊技術根本無法形成競爭力; - 多元化不僅未產生協同價值,反而分散核心資源、加劇管理混亂,各板塊持續虧損加速資金消耗,成爲壓垮主業的重要推手。 4. 漠視宏觀政策與行業週期邏輯 完全低估房地產行業“三道紅線”等監管政策的顛覆性影響,誤判“高槓杆模式可持續”。無視行業從“高速增長”轉向“穩健調控”的週期切換,忽略高槓杆企業在融資渠道收緊時的致命脆弱性,將短期行業紅利誤判爲長期政策支撐。 5. 對管理層與公司治理的風險誤判 - 過度美化許家印的“企業家精神”,無視公司治理缺陷:大股東高比例分紅卻不增持股票,本質是套現離場;頻繁更換審計機構、財務數據失真等風險信號被刻意掩蓋。 - 誤將“足球、精準扶貧、慈善捐款”等公關行爲解讀爲“核心競爭力”,忽略其背後的合規漏洞與資源浪費,完全未識別管理層的道德風險與治理失當。 6. 對做空報告的無知反駁與風險漠視 在書中逐條反駁香櫞等機構的做空報告,卻無視報告中關於虛增資產、隱藏負債、財務造假的關鍵指控,且自身缺乏對財務造假手段的專業認知,反駁邏輯反而暴露了對風險的無視與財務研判能力的缺失。 7. 倖存者偏差與歸因謬誤 以恒大階段性成功爲前提,倒推“成功邏輯”,陷入典型的倖存者偏差:將恒大的上漲歸因於“管理層能力、商業模式優勢”,忽略其背後的行業紅利、融資紅利及高槓杆賭運氣的本質,未意識到該模式本身註定極高的失敗概率。 8. 對“價值投資”核心邏輯的根本性曲解 用投機邏輯包裝價值投資,完全違背價值投資“安全邊際、確定性、低槓桿”的核心原則:將高槓杆、高風險的投機行爲,包裝成“價值投資經典案例”,既誤導自身投資決策,也誤導讀者對價值投資的理解,最終導致鉅額損失。 9. 企業文化建設的“虛假繁榮”與崩塌性缺陷 許家印打造的企業文化,本質是服務個人權威與擴張的工具,而非支撐企業長期發展的基石,核心錯誤包括: - 以絕對服從替代戰略共識:內部形成“老闆意志至上”的氛圍,高管與員工不敢質疑決策,公司徹底喪失糾錯能力,高槓杆擴張、跨界造車等激進決策無人能阻; - 以金錢刺激替代長期價值:靠高壓KPI+高額獎金驅動員工,催生短視行爲,造假、違規認購、違規操作頻發,經營數據全面失真,形成“造假-達標-再造假”的惡性循環; - 以個人崇拜替代制度建設:造神式的個人崇拜導致董事會、監事會形同虛設,公司治理完全失效,許家印可隨意支配公司資金、混淆企業與個人資產,風險無任何內部約束; - 以形象工程替代合規文化:熱衷慈善、足球等對外公關打造“負責任企業”形象,卻無視內部腐敗、合規缺失的本質,最終在監管與危機面前毫無緩衝與應對能力。

★★★★★

下面這個多空雙方的交戰,小投資者一定要天天看一遍!!! 自香櫞做空以來,恒大地產的小股東早已習慣於被投行和評級機構一致唱空,一下子湧現這麼多唱多的國內機構,還真有些不適應。而恒大地產的空頭們則懷疑,這些國內機構,不會是被恒大“收買”了吧? 對比多空雙方的報告不難看出,在論據上,空方更喜歡引用財務報表中的數字來說明問題,而多方則更強調財報之外的一些“軟性”因素。例如,在標普、惠譽的評級報告中,人們看到的主要是淨負債率、核心淨利率、經營現金流這些財務數字;而中誠信等內資評級機構則會考慮規模優勢、行業地位、區域佈局、品牌競爭力、標準化運營模式、成本優勢、多元化佈局等定性因素,並認爲空頭強調的那些問題都會在快速發展中逐步化解。 市場可以理解,中資投行和評級機構畢竟具有主場之利,對中國市場環境、中國企業的瞭解更深入、更接地氣,與企業的溝通也更加順暢;而外資投行和評級機構畢竟是客場作戰,能投入的精力較少,深入調研不大方便,更傾向於小心謹慎地根據財務結果來評判企業。 有趣的是,部分事實是多空雙方都有提及的,區別只在“雖然、但是”的先後順序。空方強調“雖然銷售增長迅猛,但是淨負債率持續惡化”;多方則認爲“雖然淨負債率仍然高企,但這導致了銷售的快速增長”。到底是像空方擔心的那樣,淨負債率的惡化會導致增收不增利,白白給債權人打工?還是會像多方預期的那樣,銷售的強勁增長可以化解一切負債問題並最終給股東帶來可觀的利潤?孰是孰非,只能留待時間檢驗。

★★★★★

本書建議配合《我在碧桂園的1000天》一起食用,地產公司對資金的需求是永無止境的。 作者靠着深研中國恒大,2013年-2018年取得5年22倍投資收益。然後2019年作者寫下了本書《價值投資經典案例之中國恒大》。再然後,中國民營房地產全線崩盤。中國恒大從2020年7月的高點26.775一路下跌至2022年3月的1.160港幣。最終在債務重壓之下停牌至今,重組遙遙無期。 按照經典夾頭的理念,夾頭與恒大的聯繫無限接近於0。因爲地產公司的商業模式決定了其較高的脆弱性,永遠對資金充滿飢渴。 但是作者堅定地認爲其對恒大的投資是價值投資。靠着對恒大的深研,也盈利甚豐。但伴隨着民營房地產的接連崩潰,作者銷聲匿跡了。 作者堅定地認爲恒大是能與華爲、騰訊、阿里巴巴、萬達並列的最傑出的中國民營企業,對恒大的多元化充滿信心,辛辣地諷刺了不看好恒大的投資人爲“呆會計”。 全書可以看出,作者的研究功底很深厚,對地產產業鏈非常熟悉,對價值投資的理念也是認識深刻,也一直把地產作爲自己的能力圈,沒有出圈瞎搞。但從今天回過頭看,作者靠着恒大實現的財務自由,可能需要重頭再來了。到底哪裏出現了問題? 爲什麼深諳價值投資的人會失去複利的庇護?爲什麼恒大的高槓杆、多元化能被作者接受並推崇?爲什麼作者花費了數年時間研究並依之獲利的邏輯在2021年之後被摧毀?未來恒大還有沒有機會再次讓作者重歸財務自由? 無知和愚蠢不是生存的障礙。值得所有投資人警惕。

★★★☆☆

塵埃落定 《許家印被判處無期徒刑 恒大集團、恒大地產等案一審宣判》中國經營報 2026年8月20日 2026年8月20日上午,廣東省深圳市中級人民法院對被告單位恒大集團有限公司(以下簡稱恒大集團)、被告單位恒大地產集團有限公司(以下簡稱恒大地產)、被告人許家印案進行一審公開宣判。 對恒大集團數罪併罰,判處罰金人民幣88.2億元; 對恒大地產判處罰金人民幣70億元; 對許家印數罪併罰,判處無期徒刑,剝奪政治權利終身,並處沒收個人全部財產;對違法所得繼續追繳,不足部分責令退賠。 法院經審理查明,被告人許家印系被告單位恒大集團的實際控制人,全面負責集團運營活動,管理、控制被告單位恒大地產及恒大財富、恒大南昌等多家企業,投資地產、物業、金融等領域。 2016年至2021年間,恒大集團、恒大地產及許家印違反國家法律規定,以持續性、大規模財務造假等手段,虛增資產、隱瞞負債,分別實施了非法吸收公衆存款、集資詐騙、欺詐發行證券、違規披露重要信息等犯罪行爲; 恒大集團及許家印通過行賄等手段取得金融機構控制權,違法套取信貸資金、保險資金歸恒大集團使用,實施了單位行賄、違法發放貸款、違法運用資金等犯罪行爲。 【注:結合此前已披露的恒大案一審宣判相關背景,目前公開的權威信息中,暫未完整披露行賄取得金融機構控制權的全部具體手段、所控制的完整金融機構名單,以及三類涉金融犯罪的全部細節,以下是基於2026年8月20日法院公開審理查明內容整理的已公開信息: 一、已公開的核心操作邏輯與手段 ‌核心路徑‌:許家印作爲恒大集團實際控制人,主導通過向國家工作人員、金融機構相關人員行賄的方式,繞開正常的金融機構股東准入、資質審批流程,實現對金融機構的控制權或實際影響力。 ‌配套操作‌:在取得控制權後,指使、放任相關金融機構人員繞過內部正常風控審批流程,將信貸資金、保險資金違規調配至恒大集團體系內使用,用於拿地、償債、維持集團高槓杆運營。 ‌關聯支撐‌:該行爲與恒大2016-2021年持續性大規模財務造假行爲深度綁定,通過虛增資產、隱瞞負債的虛假財報,爲行賄獲取融資、套取資金提供了虛假的資質掩護。 二、已明確納入恒大控制版圖的金融類機構 法院審理查明部分明確提及,許家印全面管理、控制恒大集團旗下多家金融相關企業,公開信息中已確認的主體包括: 恒大財富:涉及非法吸收公衆存款,累計非法吸存約921億元,未兌付本息340億元,涉及超10萬投資者。 恒大南昌:屬於恒大體系內持牌或關聯金融機構,是本次案件中違法運用資金行爲的涉事主體之一。 其餘涉及銀行、保險、信託等領域的具體機構名稱,截至2026年8月20日的一審公開宣判環節,尚未由司法機關正式對外完整披露。 三、三類涉金融犯罪的已公開事實細節 ‌單位行賄罪‌:行賄行爲以恒大集團單位名義實施,目的爲單位謀取不正當利益,涉案金額據公開報道超過2億元,主要用於獲取金融機構控制權、融資便利、規避監管審批等經營相關事項。 ‌違法發放貸款罪‌:在恒大取得實際控制權的金融機構內,相關工作人員違反國家規定的貸款審批流程,向恒大集團違規發放信貸資金,資金直接流入恒大體系用於非約定用途。 ‌違法運用資金罪‌:許家印作爲直接負責的主管人員,決策指使旗下關聯金融機構,違反國家規定運用保險資金等受託類資金,將資金投向恒大體系內的高風險房地產項目或關聯交易。 補充說明 目前該案件的完整庭審卷宗、涉案機構全名單及全部細節尚未對外公開,後續司法機關或權威部門可能會逐步發佈相關補充通報,建議以人民法院、新華社等官方渠道發佈的正式公告信息爲準。】 許家印還利用作爲恒大地產董事長的職務便利,組織財務造假,以分紅名義侵佔公司財產。 法院認爲,被告單位恒大集團、被告人許家印的行爲已構成非法吸收公衆存款罪、集資詐騙罪、違法發放貸款罪、欺詐發行證券罪、違規披露重要信息罪、單位行賄罪;許家印的行爲還構成違法運用資金罪、職務侵佔罪;被告單位恒大地產的行爲已構成欺詐發行證券罪。對恒大集團、許家印應依法數罪併罰。 恒大集團、恒大地產及許家印的犯罪行爲嚴重破壞社會主義市場經濟秩序,侵犯公私財產權益,侵害國家工作人員職務行爲的廉潔性,犯罪數額特別巨大,情節特別惡劣,造成特別重大經濟損失,社會危害特別嚴重,應當依法嚴懲。 法院根據被告單位、被告人的犯罪事實、性質、情節和對於社會的危害程度,依法作出上述判決。 根據法律及司法解釋規定,退賠損失優先於罰金刑、沒收財產刑的執行。 同日,深圳市中級人民法院、深圳市南山區人民法院還公開宣判了恒大集團相關涉案人員非法吸收公衆存款、集資詐騙、違法運用資金等案,依法對甄立濤、柯鵬、許騰鶴、許智健、杜亮、樑棟等56人判處有期徒刑十八年至一年十個月不等的刑罰,並處罰金或沒收財產;對違法所得繼續追繳,不足部分責令退賠。部分人大代表、政協委員,被告人親屬,集資參與人代表等旁聽了宣判。

★★★★★

值得一讀! 本書成書於恒大如日中天之時,時至今日這座瓊樓玉宇已然倒塌。當時本書如何成書出版?恒大這一主角爲何崩塌?等等這些問題都已過去式,吾乃一介凡人,無德無能去評價…… 我僅把這當一本書來讀而已,“成也蕭何,敗也蕭何”,高槓杆是不是這恒大故事中的“蕭何”? 這故事的內容還是很豐富的!

★★★★★

許多人將此書作爲恒大解讀失敗的“反面教材”,顯然是事後諸葛亮的心態,就錯失對本書的價值認知。這是“故事大於機制”的投資案例,更是“誤讀結構”的典型樣本,如果要給這本書一個整體評價,我會說: 它不是“價值投資經典戰例”,而是“價值投資敘事誤區的典型樣本”。它的價值不在於教你投資,而在於提醒你:——投資世界裏,最危險的不是無知,而是自洽。 1)忽視恒大的結構性本質,就會誤讀一切作者把恒大的行爲當成: 多元化戰略 企業家雄心 足球成功後的信心膨脹 產業升級的嘗試 投資邏輯的延伸 這些解釋看似合理,但全部停留在表層敘事。 真正的機制是: 恒大的一切動作——足球、糧油、礦泉水、造車、社區團購、童世界——都不是戰略,而是融資故事。 恒大不是“多元化企業”,恒大是“融資驅動型企業”。 它的本質是: 高槓杆 高週轉 高依賴外部融資 高度依賴政策窗口 高度依賴敘事包裝 當房地產融資被堵死後,它必須講新故事。造車不是“第二戰場”,而是“暗度陳倉”。 作者顯然沒看清這一點,你也沒看清的話,就會與作者一樣,所有判斷南轅北轍。 2)財報研讀是基本功,但遠遠不夠作者把大量篇幅放在: 財報分析 估值模型 盈利預測 折現計算 這些當然是基本功,但問題是: 恒大這種公司,財報越漂亮,風險越大。 因爲它的財報是: 高度財務工程化 高度依賴預售制度 高度依賴表外融資 高度依賴政策窗口 高度依賴會計處理 在中國市場, 重倉個股之前必須配合行業解讀與政策大勢。 恒大的命運不是財報能看出來的,而是行業結構、政策方向、融資環境決定的。 把“財報研讀”當成核心方法,就像用顯微鏡看地震。 3)作者的投資分享是經歷,不是指南作者的寫作方式很典型: 先講戰績 再講心得 再講模型 最後總結成“價值投資真經” 但真正成熟的投資者都知道: 投資沒有必殺技,能跑贏大勢已經是實力。作者的經驗是經歷,不是方法。不能迷信,只能參考。 書中那些看似“方法論”的句子: “低估買入好公司” “長期持有” “高估賣出” “混合估值模型” 這些詞全是模糊詞,沒有邊界,沒有約束,沒有機制。 這是經驗分享,不是指南。讀它要平常心,而不是拜師心。 4)結合民營企業的物種結構,才能看懂恒大可以回看不同民營企業的稟賦,又稱爲“物種結構”: 復星是資本型物種 瑞安是運營型物種 華爲是技術型物種 恒大是融資型物種 恒大的命運不是偶然,而是物種的宿命: 融資窗口關閉 槓桿鏈條斷裂 敘事失效 政策轉向 物種不再適配 復星的困境、海航的墜落、安邦的消失、恒大的崩塌,都是同一類民營資本集團的結構性命運。如果不理解這一層,忽視“物種結構”的含義,就無法理解恒大。 總結:這本書的價值,不在於“教你投資”,而在於提醒你不要誤讀世界如果要這本書一句評價,我會這樣說: 它不是價值投資的經典戰例,而是價值投資敘事誤區的經典樣本。它的價值不在於方法,而在於反思。它告訴你:——只看財報,你會誤讀恒大;——只看公司,你會誤讀行業;——只看行業,你會誤讀政策;——只看成功,你會誤讀命運。 讀它的正確方式不是學習,而是警醒。不是模仿,而是洞察。不是尋找方法,而是理解結構。 這本書最大的意義,是讓你意識到: 投資世界裏,最重要的不是模型,而是看清結構;最危險的不是無知,而是自洽;最稀缺的不是技巧,而是認知邊界。 沒必要嘲笑作者, 也沒必要唏噓恒大,沉下心來就會有反直覺的敬畏——這纔是真正的價值投資。

★★★★★

2021年中再來看這本書,評價和觀感自然和之前有所不同。我也是看雪球上軍長提到這本書一年從暢銷榜變滯銷,才決定來微信讀書複習一遍。 2021年的恒大在外界和大多數投資者眼裏是什麼樣子的呢? 三條紅線全“踩”,融資渠道被迫收緊。中小供應商商票實錘違約,鬧得十分難看。傳言五折買房回流資金,更讓買了恒大期房的購房者人心惶惶。 特別是這兩天有個貴州供應商爆料,150萬的商票拖了一個月就是不兌付,恒大對接員工在微信/電話裏耍無賴,直接上了雪球和微博雙料熱搜。 同時,整個房地產行業估值進一步下降,保利只有0.8PB,萬科PE-TTM破7。滬指點位略漲的環境下,全行業股價跌幅普遍在20%~30%。雪球上有關地產投資者的輿論環境更是難聽至極。 在這個大背景下,說實話我是很反感這本書裏軍長用大篇幅吹恒大的企業文化、多元發展,事實證明這些東西只能錦上添花,困境時還有可能成爲甩不掉的包袱。 另外,軍長投資恒大的理論基礎就是房地產行業與中國國家發展深度綁定,但現在來看房地產業引起的高負債、高房價反而成了政策要着重處理的風險。 因此,短短兩三年時間,整個房地產行業就因爲宏觀經濟轉向和政策變化從香餑餑變成了人人喊打的老鼠,債務危機從福晟、泰禾逐漸擴大到華夏幸福和恒大。 因此,我認爲這本書的優點和精華在於軍長的分析框架,包括用七個指標算目標價上下限、對房地產項目現金流的解剖、對永續債的理解等。 對於分析結果,我覺得對錯均可,看怎麼說。軍長畢竟靠恒大實現了五年十倍,哪怕持有到現在,恒大股價大幅回撤,我利用本書數據回測了一下,應該還是至少盈利兩倍。 但對於恒大企業的判斷,我保留我自己的觀點。恒大不是神,他的錢不是印出來的,是要靠借的。過去軍長和恒大許老闆非常篤定房價會繼續高速上漲,因此敢用18%的利率借錢。雖然結果顯示他們的決策在當時是對的,但我依然認爲這是在賭博,只是他們賭對了。 同樣,類比萬達王老闆的名言“清華北大不如膽子大”,過去二十年敢於借錢上槓杆的企業大多都有不錯的收益,這是屬於他們的時代紅利。但未來,這種情況會不會延續,沒人知道。 這種高負債模式在行業上行週期當然很爽,但不代表沒有副作用。比如現在2021年的恒大,打折賣房、減少拿地、商票暴雷,都可以算是高負債模式的反噬。 所以雖然我不至於相信雪球上恒大要破產的謠言,也認同軍長房地產業長期低估的結論,但我不會選擇抄底恒大。 因爲我並不知道後面還會不會有政策組合拳,我也不知道恒大類似蘇寧“戰投”的明股實債還有多大規模。 與恒大相比,破淨的保利、 7PE的萬科,是讓我能安心持有睡得着覺的標的。這一點對於動盪期的房地產業投資恐怕要比未來收益更重要

★☆☆☆☆

沒看過書就已經覺得逆天了,價值投資如果做成長股最重要的是商業模式。 這決定了到底是先戰而後求勝,還是先勝而後求戰。你們覺得這兩種方式那個勝率和收益高。(笑) 恒大這種滾輪槓桿模式,風險高到爆炸,看過資產負債表就應該避雷了,怎麼還敢投的。(這種模式的房地產算是非常差的商業模式,跟公司都沒關係誰做誰暴雷,看看美國08年的次貸危機,是他們的銀行家不聰明嗎?他們的銀行家一口告訴客戶他們受過系統的風險控制培訓,一邊像吸毒者一樣控制不住自己的慾望,給貸款加上高槓杆。還爲此氪金遊說了美國國會降低了對他們的監管(1973還是哪年美國是立法區分了金融行業的投資和投機的)

書籍信息

作者正合奇勝
出版社清華大學出版社
出版時間2019-11-01
ISBN9787302540960
分類經濟理財-財經
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數22