企業全鏡像分析：投行戰略與財務分析新框架

書如其名👍👍作者提綱挈領，深入淺出，用大量生動活潑的實例闡述如何從財務、法律、企業戰略和公司運營等許多角度全方位地分析一家公衆公司/上市公司的價值，透過現象看本質。並對上市公司的財務報表粉飾問題也有細緻全面的介紹。讀完收穫良多，準備抽空再讀一遍。

◆ 引言 >> 一個人所能做的最好的事情就是幫助另一個人知道更多。 ◆ 第1章 關於公衆公司的一些理論探討 >> 科斯認爲，企業之所以存在就是因爲企業這種組織形式相對市場而言可以最小化交易成本。 >> 關於企業的定義是：“企業一般是指以盈利爲目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立覈算的法人或其他社會經濟組織 ◆ 3.3 資產負債表的核心信息內涵 >> 我們看一家公司資產負債表的資產端（見圖3-29），主要關注以下方面的內容：①資產的真實性；②資產的流動性（償付能力）；③資產的金額與盈利性；④資產的結構；⑤資產的週轉速度；⑥產生現金流量的能力；⑦企業價值最大化。 >> 按照會計準則的規定，“其他應收款”科目覈算分類爲以攤餘成本計量的、企業除存出保證金、買入返售金融資產、應收票據、應收賬款、預付賬款、應收股利、應收利息、應收代位追償款、應收分保賬款、應收分保未到期責任準備金、應收分保保險責任準備金、長期應收款等經營活動以外的其他各種應收、暫付的款項。主要包括：①應收的各種賠款、罰款。如因職工失職造成一定損失而應向該職工收取的賠款，或因企業財產等遭受意外損失而應向有關保險公司收取的賠款等。②應收出租包裝物租金。③應向職工收取的各種墊付款項，如爲職工墊付的水電費、應由職工負擔的醫藥費、房租費等。④備用金（向企業各職能科室、車間、個人週轉使用等撥出的備用金）。⑤存出保證金，如租入包裝物支付的押金。⑥預付賬款轉入。⑦購買股票後應收的包括在股票價格中的已宣告發放的股利（或者計入“投資收益”）。⑧其他各種應收、暫付款項。 ◆ 3.4 公司戰略分析與戰略選擇 >> “核心競爭力”是“在一個組織內部經過了整合的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能”，它是一個企業所特有的、能夠長期獲得競爭優勢的能力，並且難以被競爭對手複製和模仿。 >> 核心競爭力應該有以下幾個特點：①核心競爭力是內生性的。正如內因、外因之間的邏輯關係一樣，外因可能會提供更爲有利的環境，但企業的核心競爭力一定是內源性的，其根源在於企業內部對外部環境的積極反應。②核心競爭力能夠爲客戶帶來明確的價值效應或卓越用戶體驗。③核心競爭力難以被競爭對手複製和模仿。這就要求我們一定要反思如何實現差異化，同時儘可能維持差異化。④核心競爭力的實現離不開良好的企業文化，需要有培育核心競爭力的制度環境與機制保障。 ◆ 4.1 GCP分析模型 >> 是否能夠成爲優秀乃至卓越的公衆公司，需要從三個方面加以分析和判斷：成長性（Growth）、創造性（Creativeness）、穩健性（Prudence） ◆ 4.3 創造性分析 >> “創新”具有五個特性：獨特性、應用性、領先性、可靠性、持續性；包括五個內涵：技術創新、工藝創新、服務創新、模式創新、管理創新，或者是各種創新元素的聚集，特別強調關鍵領域、關鍵環節的關鍵創新，即突破傳統意義上的“高新技術產業”概念，拓寬產業理解的視野，反映以創新促轉型的內在需求與國際產業發展趨勢。

在圖書館粗略看了一下，前面四章內容相對簡單，會計財管學生對於其所涉及的知識應該是較爲了解。在此基礎上所推出的結論，以及問題，都具有相當意義上的重要性，可以作爲財務管理以及財務分析課程後的參考書籍。其主要實例，能給予學習上更大的啓發。

收穫頗多，讀完對如何分析和評估上市公司有全面的瞭解。以後還會用到。

這本書特別好！！[強][強][強] 不僅全面分析了上市公司全面的應遵守及違規的點、面，同時，從財務分析的角度去梳理並穿透上市公司的職責，應勤勉盡責的覆蓋面。 會把此書作爲教材，再次詳讀。 特別向上市公司的高管們推薦。

本書是作者十幾年實際工作的經驗總結，在資本市場、公衆公司、信息披露相關理論鋪墊基礎上，由淺入深，運用大量實例形象而生動地依次對資產負債表的內涵、GCP分析模型、財務報表粉飾識別與防範等內容進行了完整的闡釋，同步歸納出企業在上市過程中必須關注的各類財務、法律、戰略、公司治理、規範運作等相關問題，並給出了富有建設性的實踐建議。 作者創新性地提出了分析公司的GCP模型，並最後集大成地提出了企業全鏡像分析理念，構建了一套完整的、富有新意的企業戰略與財務分析的新框架，無論對於實務界還是理論界都具有較強的指導和借鑑意義。 爲了讓本書更具有可讀性，作者頗費心血，圍繞GCP分析模型、企業全鏡像分析核心理念，用了較大的篇幅由淺入深地、生動地對大量實際案例進行了全面解讀和闡釋，將企業實際面臨的各方面問題切中要害、入木三分、毫無保留真切地呈現在讀者的眼前。能夠讓讀者讀後既感到有看到真相的意外，又能有繞過表象看到問題實質收穫頗豐的滿足。

這本書是寫給從業人員看的，看完覺得作者的立意和觀點都沒有問題：對於企業的分析不能簡單的分析財務數據，更需要從生命週期、競爭策略、資本運作、業務經營、績效等角度進行全鏡像分析，並構建了GCP模型，即 成長性（Growth）、創造性（Creativeness）、穩健性（Prudence）。但是還是感覺有些虎頭蛇尾，雖然結合了案例分析，卻仍然覺得偏理論，可能還是境界不夠吧，後續再讀讀看看是否有不一樣的感受。

好書，對工作很有幫助。期待許博士的新作品。

非常實用，對於有經驗的人可以迅速瀏覽發現自己還沒有注意到的分析方法，對於沒有經驗的人可以詳細閱讀。如芒格所說，一個人可以做的最好的事就是讓另一個人知道的更多。

"本書是作者十幾年實際工作的經驗總結，在資本市場、公衆公司、信息披露相關理論鋪墊基礎上，由淺入深，運用大量實例形象而生動地對投行戰略涉及的問題進行了完整的闡釋，同步歸納出企業在上市過程中必須關注的各類問題，並給出了富有建設性的實踐建議。作者創新性地提出了分析公司的GCP模型，並最後集大成地提出了企業全鏡像分析理念，構建了一套完整的、富有新意的企業戰略與財務分析的新框架，無論對於實務界還是理論界都具有較強的指導和借鑑意義。 爲了讓本書更具有可讀性，作者用了較大的篇幅生動地對大量實際案例進行了全面解讀和闡釋，將企業實際面臨的各方面問題切中要害、入木三分、毫無保留真切地呈現在讀者的眼前。能夠讓讀者讀後既感到有看到真相的意外，又能有繞過表象看到問題實質收穫頗豐的滿足。"