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把信送給加西亞 封面

把信送給加西亞

阿爾伯特·哈伯德

147人在讀
4.7萬字總字數
¥30定價

內容簡介

這是一個關於執行力的榜樣。本書講述了19世紀美西戰爭中的一個關於忠誠、敬業和執行的故事。當時,美方有一封具有戰略意義的書信急需送達古巴盟軍將領加西亞手中,但當時的實際情況是加西亞正在叢林作戰,沒人知道他在什麼地方。此時,一名年輕中尉——羅文挺身而出,他不講任何條件,歷盡艱險,徒步三週,穿過重重危機,順利完成任務。故事中羅文正直、忠誠和自我犧牲精神的品質是每個人在工作中應該學習的榜樣,100多年來,此書也因此被包括衆多世界500強在內的企業、部隊定爲培養員工敬業精神的優秀讀物。

讀者書評

★☆☆☆☆

羅文的確是個值得樹爲榜樣的人,尤其是放在現代,這種忠誠的人就更少了! 但是,這本書大部分的篇幅也不是在說羅文的故事啊!明明在洗腦似得裝入某種價值觀,有些事本來就都是雙面的!如果員工對自己要求高,來詢問的人很容易得到了答案,是員工的自我提升,如果詢問的人對自己要求高,員工回答敷衍,最後提升的是詢問的人的卓越。爲什麼這本書要這麼偏心要求員工提高?讚揚忠誠的品質。 不是說讚揚忠誠不好,只是這也太明顯忽悠員工了吧,簡直是資本主義的**書! 換句話說,如果只講羅文的故事,還算不錯的一本書,很棒很值得學習的一個故事。偏偏作者自顧自的強調羅文沒有問加西亞在哪,就去執行,現在的員工接到任務問這問那的多,難道做事之前問清楚不是爲了做的更好?也不能一味的指責提問的人就是想敷衍的人吧,有時候正是員工的主動提問看的出來他想的問題有沒有水平,他有沒有認真想怎麼做事。 不過外國人確實需要學習少提問,多執行的精神,在大問題上乖乖聽話,不然這次疫情也不會搞什麼遊行之類的,弄的最後一發不可收拾。 這本書還真有點諷刺了

★★★★★

不批評不抱怨,努力承擔起自己該承擔的責任,盡最大努力把信送給加西亞。

★★☆☆☆

很早就知道的一本書,沒想到故事很短且平平無奇,作者還參雜大量毒雞湯。

★★★★★

《把信送給加西亞》這本書是大二學馬原的時候馬原老師推薦的,現在回想起那個老師,記憶最深刻的是她淵博的知識和驚人的口才,還有她說的陝西的褲帶面。我記得當時我去搜這本書,電子版沒有找到。大三使用微信讀書時,也在找,沒有。如今終於有這本書了。講述的是美西戰爭期間,美國極其需要和古巴合作打敗西班牙,所以需要和古巴領導人巴西亞取的聯繫,美國總統寫了封信,但他沒有適合送信的人選,他的上尉把羅文中尉推薦給了他。羅文拿着信,去尋找不知在什麼地方的加西亞,歷經艱難冒着生命危險穿過滿是西班牙軍隊的地帶,最終把這封至關重要的信送到了加西亞手上。他忠誠,勇敢,但更可貴的是他的敬業精神。 這本小冊子傳遍全世界,戰爭期間更是士兵人手一冊。對我們現在的年輕人來說,更是不得不讀。我們身邊或我們自己,是不是經常聽到或自己也參與到抱怨上級的行列中,事實上抱怨並不能解決任何事。既然身在其中,就認真做事。 希望我們都能改掉批評和抱怨的壞習慣,做像羅文一樣的人,把信送給我們的加西亞。 主動要求承擔責任,或自發地承擔更多的責任是成功者必備的品質。 這個批評、抱怨的壞習慣,就像刀會越磨越鋒利一樣,是一個越用越順手的工具。

★★★★★

這是一本篇幅較小的書 但卻不妨礙它是一本值得學習的好書 羅文把信送給了加西亞 他完成了他的任務,儘管這是一項艱險和充滿未知的任務。 也像處於工作中的我們,應該學習的精神和態度。 羅文每每在一個地方中不由自主的欣賞起美景時,都打破自己的沉浸,自我提醒着需要爭分奪秒的趕路,完成任務-把信送給加西亞。 喜歡的句子摘抄 1.證明自己傑出的最有力證據是對無禮的侮辱不帶怨恨的寬容。 2.當責任迎面而來時,你卻逃避了,你失去的是伴隨責任而來的機會。 3.一旦放鬆下來,人就會有惰性。

★★☆☆☆

最早接觸此書是小學的時候,但一直無緣拜讀。參加工作之後有機會拜讀,如果此處電子版爲全書的原版,那不得不對這本成功學聖經表達失望之情,可能也是因爲過了推崇成功學書籍的年紀。 書中以僱主視角,審視什麼類型的僱員是最有競爭力的僱員,並呼籲大家可以成長爲此種僱員,書中所引案例皆爲僱主與僱員關係,利益相關而顯得論述有以偏概全之嫌。 書中除了一段引人入勝的戰爭故事,其所提倡的自主性與不抱怨是沒問題的,敬業精神,勤奮工作,服從自立的價值觀也是任何時代都不過時,但最後第五章中“如果工作只是爲了餬口,那麼人的生命價值就無法體現了”等系列關於工作、薪水、溫飽、生命價值的論述實在讓人難以接受。現代社會對於人的價值的定義正在變得多元化,而不再僅僅是事業有成或者天道酬勤;而現實生活中很多人其實都掙扎在溫飽線,用書中中產階級的視角去審視人類價值多少有些片面。 還有幾個感想: 對於社會而言,難以想象全社會都是羅文中尉般的送信人會是什麼樣,無法確定人人是否都幸福,但社會的發展速度一定會達到一個新高度。 對於企業而言,僱員所有問題不經詢問便行動不適用於所有情況。如果是目標明確的送信任務,無可厚非;但對於與人溝通,傳達精神等邊界不是很明晰的任務,不可簡單照搬。對於僱主而言,積極引導僱員多從僱主角度思考問題是有利於企業整體利益最大化的。 這裏不討論僱主生存境遇和僱員生存境遇的問題,以及合理奉獻與合理薪資之間的關係,建立合理的激勵制度也是引導僱員成爲送信人的必經之路。 對個體而言,像羅文中尉一樣的送信人在人類社會是少數,卻爲人類社會的進步做出了莫大的貢獻。每個人都希望這個世界上的送信人可以多一點,但大多數人都並不希望這個人是自己。但這不妨礙我們主動勤奮與不抱怨,無論是面對工作還是生活。

★★★★★

每個人內心中都有一種完成偉大創舉的衝動,但是最終大多數人都沒有成功,只有咬定青山不放鬆,任爾東南西北風的堅定意志,不折不扣的執行,纔有可能達成目標。同時,經歷過磨難和煉獄般的洗禮,才能真正獲得新生。

★★★☆☆

120歲的古老小書講述不變的做事原則:主動把事情做到卓越!

書籍信息

作者阿爾伯特·哈伯德
譯者董華瑞
出版社北方文藝出版社
出版時間2019-10-01
ISBN9787531745334
分類個人成長-人生哲學
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數24