新實體經濟：貝貝拉姆的社羣2.0實踐路徑
杜鳳林
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杜鳳林
隨着“全面二孩”政策的落地，母嬰消費羣體的更新迭代及其消費水平的不斷升級母嬰實體店要想實現持續發展，就必須進行轉型升級，而大力發展新實體經濟就是一個不錯的選擇。 《新實體經濟 貝貝拉姆的社羣2.0實踐路徑》詳細介紹了母嬰品牌貝貝拉姆運用社羣思維經營線上店鋪與線下實體店，推動新實體經濟落地和發展的方法與實踐過程。全書共分爲八章，主要從母嬰新零售、拉姆小貝、移動零售、運營設計和母嬰健康等方面詳細闡述了新實體經濟背景下母嬰實體店的運營策略與實讀，也可作爲想要進入母嬰行業的創業者和投資者的參考讀物。
這本書的亮點在於實操部分，但要論硬核，我認爲可能不夠。不過裏面的一些方法可以學習，就是延長產業鏈。
太水了，從哪裏搬的理論，差差差差差差