數字領航 換道超車：數字化轉型實踐探索

3月推薦書中的一個觀點“企業的高速成長離不開一個可成長，高度集成的信息技術平臺”。 首先，未來的企業是面向多元的客戶體驗，需要全流程的業務數據連接與共享，客戶需求的快速響應，上游供應鏈的高效協同，重構需要頻繁抽取和服務化的系統，搭建基礎服務能力，而以上這些都離不開一個可成長，高度集成的IT技術平臺。 其次，企業資源和公共資源是持續有限的，制約因素管理(TOC)是企業和公共資源管理的現狀。隨着企業的發展我們需要不斷理解企業生產-服務-管理的“節拍” 需藉助互聯網思維優化企業運營模式，其根本在於全面導入互聯網思維，藉助（移動）互聯網，大數據，雲計算等對市場、客戶、產品、價值鏈乃至整個商業生態進行重新審視，通過基於互聯網運營流程的渠道設計和組織重塑，進一步整合現有渠道，調整運營模式、優化組織架構，打造營銷、渠道和運營模式的全面數字化和統一運作、相互支撐、互利共存、高效協同的全價值鏈運營模式，實現渠道體系和運營模式的數字化轉型和顛覆式創新。 再次，企業發展類似物種生態，我們需要在自己的生存領域（海拔），找到自己的進化競爭的模式，也就是商業模型中的“細分領域”，這樣才能持續生存。 最後，企業跟物種最大的區別，還能在自己的時間節拍內重組自己的內部環境生態從而改善自己的競爭模式，向其他業務域（海拔）拓展，甚至可以形成生態聯盟，來對抗各類生產運營的不確定性。

涉獵廣泛，大到國家，小到企業，從戰略、設計、生產、銷售、服務等方方面面都有介紹，提出了不少新穎實用的見解。不足是每個方面無法深入地講解。另外，大多數都是以用友爲例，有廣告嫌疑。

數字化轉型創造更大的價值。企業數字化轉型是利用互聯網、雲計算、大數據等技術和工具有效地改進企業運營的機制和運行的效率，更好地促進企業的發展。如今我們生活在一個數據驅動發展的時代，不能順應時代發展進步的企業就會落後和淘汰。數字化轉型是時代和環境變化的必然調整，而數字化轉型也同樣會帶給企業更多的機遇，雖然企業數字化轉型存在很多困難和困局，但是轉型勢在必行，在轉型的問題，本書寫得很務實，聚焦如何轉、怎麼轉的問題上。通過閱讀本書，瞭解了何爲數字化轉型，書中介紹的相關方法能夠更加清楚企業業務運行的方向和規模發展情況，通過數據更好地預判業務的發展潛力，在數據驅動下更快地做好業務能力構建和業務方向的調整，即便要轉變業務方向，也能更好知道向什麼方向轉，現存業務在哪些方面存在問題，問題形成的原因，在後續的業務調整中應該如何規避，從而提升企業發展的適應能力和轉向能力。

《數字領航 換道超車》讀完這本書後感觸頗深，這本書有非常專業且符合當下實踐的工業、產業發展見解，作者更是有深厚的文筆，高度凝練了中國道家文化的精髓，結合當下信息技術的核心理念，是一本難得的業界精英必讀的圖書，在閱讀過程中不僅增長專業知識，而且能打開認識宏觀市場的眼界！讀完真本書真有換道超車的感覺～

這本書對於數字技術的發展和產業的數字化轉型應用講解得很詳細，還配有豐富的案例，比較容易理解。如今各行各業都在進行數字化轉型探索實踐，這本書可以對在企業或者整個行業中從事數字化轉型方面工作的人有所幫助。

通過例示用友的解決方案及客戶案例，深入淺出地介紹相關的概念、技術、場景、工具、方法。

《數字領航》這本書內容詳盡，將工業互聯網的理論知識、實踐案例、相關國家政策融合在一起，讓我們更瞭解我國工業互聯網的發展趨勢，對我國企業的轉型升級有很好的參考借鑑意義，是本值得閱讀學習的好書！