刻意成長：如何掌控人生主動權

時代的變化讓我們看到了越來越多的生活方式和成長路徑，開始把關注的目光從生存轉向了發展，轉向瞭如何活出更精彩的自己。撥開迷霧，突破視野的侷限、認知的侷限，找到更多的看問題的視角。除了試錯和規劃外，我們還有更好的人生策略：建構。所謂“建構”，是強調個體的主動性，認爲人生的發展是個體基於原有知識經驗，並在與社會環境的互動中不斷覆盤、優化、迭代的生命歷程。在複雜的變局中，以低成本的方式擁抱風險，對沖重大不確定性，在變局中破局。 1、很多事，我們都能做，但不是必須做。成功的關鍵在於圍繞目標，放棄旁枝末節，找到那件必須做的事情。要做、能夠做的事情中，找出最重要的20%。還可以在這20%的基礎上進一步縮小範圍，只保留一件最重要的事。深度聚焦重要的事，纔是成功的關鍵。 2、找到人生的“核心任務”。你想要做的最重要的事情是什麼？你能做的最重要的事情是什麼？哪一件事做成，會讓其他事情變得不再必要。將想做的最重要的事和能做的最重要的事放在一起比較。在你諸多的人生期待中，你做了哪一件事後會推動其他事情的實現。有舍有得，知道自己想放棄什麼，你就擁有了超越平庸的真正力量！ 3、聰明地思考，笨笨地做事。到底是堅持還是放棄，可以通過“Why”和“How”來進行考慮。只有當你明白了爲什麼要做這件事時，才能敏銳地覺察到應該毫不動搖堅持的東西。你必須有時間成長，而不是無休止地工作。完成一件工作的敏捷程度，取決於你給它分配的時間有多少。量出爲入，用未來的目標決定今天的行動。 4、想到又能做到，讓事情有始有終。上班是任務，創造價值是結果。想要成爲一名銷售高手就要像喬·吉拉德一樣洞察人性，積極改變自己人格中的弱點。激發自己對某件事情產生強烈的渴望，有七種“心理武器”支撐着人們在生活和工作中將預定計劃堅持到底，它們是：階梯模型、社交磁力、要事爲先、極度容易、行爲在前、致命吸引、反覆銘刻。 5、最笨的努力，就是沒有成果的瞎忙。要改善一項工作時，可以有四種方法：排除（Eliminate）、合併（Combine）、重組（Rearrange）、簡化（Simplify）。人生很短，但別活得太着急，不要讓你的忙碌，毫無目標和遠見。受人恩惠，如芒在背。誰也不願意與無能之輩爲伍，你的職場地位需要實力作支撐。 6、我們每天都在重複着兩件事：一是不斷製造麻煩；二是想辦法解決麻煩。“完成力”必須要知道的事。 三觀契合，行動一致；找到離你最近的威脅；清空結存變量。工作是爲了享受人生，而不是爲了忍受人生！很多機會，往往就藏在那些別人瞧不上的細節裏。將你的能力投入到你鎖定的領域裏，然後從現在開始，持續地刻意練習，讓自己能分享這個時代豐厚的紅利。 7、在複雜系統裏，步子別邁得太大。你能力太強，在“技術”層面走得太快，“靈魂”跟不上了！領先半步，是一種分寸和尺度的把握。有三條重要途徑：要有初學者心態；發掘天然存在的需求；要事第一。你的決策水平，決定你能走多遠。“三維決策框架”。“三維”是指三種思維方式：正向思維、逆向思維和多元思維。 8、80%以上的糾結、倦怠、挫折，都可以通過恰當的歸因消除。人生破局：看得見，看得懂，追得上。“趨勢判斷思維”是人在時代趨勢中能正確看待現實事物及由此表現出的行爲方式。指數時代有三個特點：一是不對稱性，二是複雜性，三是不確定性。 9、人類大腦探索系統的三個弱點：厭惡約束、懼怕懲罰、放大恐懼。動態博弈，你能爲自己爭取多少利益。託·富勒所言：“一個明智的人總是抓住機遇，把它變成美好的未來。”。最高級的穩定，是擁有覆盤能力。覆盤的人生，才能翻盤。發現問題、總結反思、解決問題，還可以把經驗轉化爲能力，讓自己不斷迭代，最終實現職場躍遷。 10、對現實要有清醒的認知。只有深度剖析自己，打磨技能專長，表面的努力只是感動了自己。真正的職業興趣從來不是能讓你舒舒服服就成功拿到結果的。全身心投入地去愛，激情四射地去奮鬥、去付出，並且不管酸甜苦辣都享受其中的工作，纔是你真正的興趣所在。沒有絕對的匹配，只有相對的適合。證明自己最好的方式，是用實力說話而非夢想。 11、你若一無所長，憑什麼讓人仰望。想得到你要的東西，最好的辦法是讓自己配得上它。多做事，積極淬鍊自己，不斷投入時間和精力，持續提升專業能力，你就可以“晉級”，遇到理想的職業。你的實力決定了你能遇見誰。提升能力：應變力、內驅力、影響力。一個人不斷迭代、精進、提升應變力的過程。 12、幫人之前，學會過濾人性。你可以擁有一切，但不能同時。

作者可能是生涯輔導從業者，三句話不離本行。但是整本書扣題就不是很好了。內容範圍也稍顯狹窄了。whatever，書中的內容只要是出自自己的人生經歷跟感悟，都是值得學習的。 觸動點： 1. 試錯是一個好方法，但漫無目的的試錯就是“笨方法”。試錯有風險，行動需技巧。 2. 其實，除了試錯和規劃外，我們還有更好的人生策略：建構。 3. 所謂“建構”，是強調個體的主動性，認爲人生的發展是個體基於原有知識經驗，並在與社會環境的互動中不斷覆盤、優化、迭代的生命歷程。這種“建構”的策略，能夠讓人們在複雜的變局中，以低成本的方式擁抱風險，對沖重大不確定性，在變局中破局。 4. 成功的祕密是“戰略性放棄” 5. 所以，很多事，我們都能做，但不是必須做。成功的關鍵在於圍繞目標，放棄旁枝末節，找到那件必須做的事情。 6. 戰略性放棄不重要的事，深度聚焦重要的事，纔是成功的關鍵。 7. 在執着於某個目標的同時，意味着你可能會忽視更好的替代方案 8. 如果你的出發點就是討人喜歡，那將一事無成 9. 你攢的不是錢，而是你的生活。 10. 巴菲特有一個很形象的比喻，“人生就像滾雪球，重要的是發現很溼的雪和很長的坡”。 11. 茨威格在給斷頭王后瑪麗寫的傳記中，提到她早年的奢侈生活，無比感慨。他說：“她那時候還太年輕，不知道所有命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格。” 12. 消費不會毀掉年輕人，真正毀掉年輕人的，是無窮無盡的慾望。 13. 想要擁有一樣東西，最好的方法就是讓自己配得上它。天上不會掉餡餅，踏踏實實付出、認認真真成長，你纔會擁有高品質的生活。 14. 上班是任務，創造價值是結果 15. 實際上，人的意志力是有限的，帶來持續改變的關鍵不是強大的意志力，而是你能否放大做事的價值，成爲一個有結果的人 16. 如果一個人完全專注於自己的長期夢想，那麼他很可能會因爲步子邁得太大、太辛苦而放棄。因爲無法很快看到結果總是會讓人沮喪，人們就很容易在沒達成目標時放棄了。 17. 如何把想做的事情變得容易呢？你可以通過控制環境、限制選擇來實現。 18. 控制環境：讓環境變得更易於做某事，降低這件事的啓動成本，就會讓人們真的願意去做這件事。比如，你想要堅持健身，那麼健身房最好就選在離家近一點的地方。 19. 限制選擇範圍：研究表明，選擇太多會讓人們難以做事。限制選擇範圍，讓自己除了做這件事，沒有其他選擇。如果你總忍不住在工作的時候刷手機，就把手機放得遠一點，這樣可以控制刷手機的慾望，就這麼簡單。 20. 這就是反覆銘刻的力量，如果你反覆地做某件事，把這件事變成習慣銘刻到大腦裏，你就更容易堅持做下去。 21. 如果人們做某件事得到了獎勵，就會繼續做下去。能激勵人做一次某件事的獎勵是普通獎勵，能讓人剋制不住地堅持做某件事的獎勵是極具吸引力的獎勵。 22. 你該怎樣把一件事情變得有吸引力，讓自己不停地做下去呢？比較實用的方法是將其“遊戲化”。我們知道，很多遊戲通過獎勵給玩家積分、徽章和金錢讓這款遊戲變得有吸引力。你可以在堅持做某件事的過程中有意識地給自己設定獎勵，在“做正確的事”和“獲得獎勵”之間建立關聯。 23. 最笨的努力，就是沒有成果的瞎忙 24. 不要把自我認同的權力拱手讓給別人。 25. 職場就是一個名利場，它映射出“有爲纔有位”的價值觀。關鍵的成長路徑是你的真才實幹，誰也不願意與無能之輩爲伍，你的職場地位需要實力作支撐。 26. 在有些場合，守正即可，無須創新。 27. 結存變量的干擾是我們在工作中經常會遇到的困境。簡單來說，就是指你在上一次任務中積累的各種存量，比如，情緒體驗、工作經驗，它們可能會干擾你下一步的工作。 A. 三觀契合，行動一致：三觀契合並非要求三觀完全一致，而是指意氣相投。有分歧時，能夠求同存異，行動一致。複雜的工作任務往往需要團隊協作才能完成，所以，與三觀契合的人合作很重要。 通常，在一個團隊中，支持者佔少數，“豬隊友”也佔少數，中間派佔多數。你需要做的是：首先與支持者形成聯盟；其次拉攏中間派；最後正向影響“豬隊友”。總之，讓團隊中的多數人達成共識，形成合作的氛圍。 B. 找到離你最近的威脅：人在做任何事情時都會花費注意力。也就是說注意力是人集中於某種事物的能力。同一時間段，你在一件事上注意力花得多了，在另一件事上就花得少了。 所以，把你的注意力放在你的可控範圍內，看看這個範圍裏，離你最近的威脅是什麼，然後，把它解決掉。這個原則能夠幫你增強掌控感，對抗失控感。 C. 清空結存變量：清空結存變量是指複雜工作任務的鏈條都比較長，你可能會取得很多階段性的成果，但是，當你進入新的工作階段時，一定要注意，把之前積累的情緒體驗、經驗等清空，避免它們對後續工作造成干擾。 28. 人在做任何事情時都會花費注意力。也就是說注意力是人集中於某種事物的能力。同一時間段，你在一件事上注意力花得多了，在另一件事上就花得少了。 29. 那些完成力高的人，往往是擅長梳理“亂麻”的人。他們總能從一堆變量中，找到一個突破口，將複雜問題快速拆解成能解決的問題。 30. 結存變量的干擾是我們在工作中經常會遇到的困境。簡單來說，就是指你在上一次任務中積累的各種存量，比如，情緒體驗、工作經驗，它們可能會干擾你下一步的工作。 31. 能夠讓客戶做出決策的並不是你提供的信息本身，而是這些信息背後的情境。也就是說，是情境觸發了客戶的動機，他才下意識地做出了決策。 32. 很多機會，往往就藏在那些別人瞧不上的細節裏。在這裏，細節最終起到的作用是放大個人的影響力。 33. 普通人實現人生逆襲的四個關鍵能力：1．制訂目標的能力；2．構築專業性的能力；3．人脈管理的能力；4．業務商洽的能力 34. 努力是成功的因素之一，但每一個巨大的成功背後都是多個變量互動的結果。 35. “創新的成功不取決於它的新穎度、科學內涵和靈巧性，而取決於它在市場上的成功。” 36. 美國“物聯網之父”凱文·阿什頓在《被誤解的創新》一書中曾經提出了一個概念：無意視盲。意思是說我們事先預設的一些觀念會導致我們的觀察出現盲點，使我們看不到那些事實上存在的東西。 37. 決策力，是拉開人與人之間差距的關鍵 38. 決策是爲了實現目標，而不是爲了逃避眼前的困難 39. 黑白決策，是說我們在形成最終決定時，必須有一個黑白分明的選擇，不能模棱兩可。 40. 灰度認知是指你在分析選項的階段，先不急於做非黑即白的判斷，保持一定灰度，這個灰度最好有一個數值。簡單來說就是避免非此即彼的“二元選擇”。 41. 沒有完美的決策。追求完美主義本質上是對失敗的擔心，但是人生最大的失敗就是你不敢做出任何決策。當你做出決策後，要以開放的心態，迎接可能到來的錯誤。 42. “三維決策框架”。“三維”是指三種思維方式：正向思維、逆向思維和多元思維。 43. 簡單來說，衝刺思維就是一種在衝刺階段中不斷迭代工作並交付階段性成果的思維方式。 44. 所謂“趨勢判斷思維”是人在時代趨勢中能正確看待現實事物及由此表現出的行爲方式。 45. 臉書的COO桑德伯格在她的自傳《向前一步》中也提到了這樣的觀點：往桌前坐。如果我們不站到“桌前”展示自己，那麼機會就會旁落別家，我們的價值就無從體現。 46. 大多數崗位的通用技能（可遷移技能）差別不大。一個領域的高手，更容易遷移到另一個領域。從山頂起跳，你起碼也能落到山腰。在職業生涯的發展中，漫無目的地試錯，永遠不是最好的方式。所謂穩定，也不過是覆盤之後不斷升級的“謀局”能力。 47. 雷軍曾經說過，不要用戰術的勤奮來掩蓋戰略的懶惰。換句話說，做好生涯覆盤就是人生當中有技巧的戰略勤奮。通過覆盤，不但可以發現問題、總結反思、解決問題，還可以把經驗轉化爲能力，讓自己不斷迭代，最終實現職場躍遷。 48. 職業是參與社會分工，利用自身的技能專長，爲社會創造價值，獲取合理報酬，作爲物質生活來源，並滿足精神需求的工作。能否獲取合理的報酬，取決於你能否爲社會創造價值，所以職業的本質是交換，是你在服務社會過程中的交換。而興趣愛好的服務對象是自己，社會需要不需要沒有關係，你自己喜歡就好。如果沒有把興趣愛好打磨成一項基本的職業技能參與社會分工，那就不太適合以此作爲求職方向。 49. 工作賺錢，維持着我們物質生活的運轉。也就是說，職業要承擔着生存壓力。而興趣愛好就很簡單，它不一定能給你帶來收益，甚至很多時候你還要倒貼錢，比如，很多年輕人都喜歡旅行，旅行就是一個燒錢的興趣愛好，除非你成爲靠旅行謀生的職業旅行家。 50. 以前的人，感情有裂縫就想修修補補，現在的人，感情有裂縫就想換。我說的不只是感情，工作也是這樣，一不喜歡就想換掉。這樣很容易陷入一個誤區，那就是：只要我願意嘗試，我一定能找到自己喜歡的工作。但事實並非如此。 51. 查理·芒格說：“想得到你要的東西，最好的辦法是讓自己配得上它。” 52. 在感興趣的領域做到極致，是普通人爲數不多的捷徑 53. 喜歡一份工作的真相：喜歡帶來了創造，創造積累了財富。 54. 你現在不爲未來做選擇，未來別人就會替你做選擇，而你別無選擇。 55. 你應該喜歡工作本身，而不是工作的附屬品。 56. 紀伯倫說過：“我們都已經走了太遠，以至於忘記了爲什麼而出發。”對於一直低頭趕路的人們來說，在做出選擇前，不妨停下來看看前進的方向。 57. 如果你不能堅定地去選擇，生活就會不斷給你出選擇難題，讓你不得不選擇。生活本身就是一個不斷需要選擇的過程，誰也別想擺脫它。 58. 不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰 59. 人生最大的悲傷，莫過於將一輩子的聰明，耗費在沒有深度思考的戰術上。你低頭拼命拉車，抬頭一看卻發現方向錯了。所以，想清楚自己的目標是什麼，怎樣做才能高效地達成，有目的的投入才能獲得滿意的產出。

📚生活是一條河，誰不是摸着石頭過河呢！年輕的意義在於感受和創造這個多彩的世界，而非故步自封，因循守舊。畢竟生活中唯一不變的就是變化，而我們唯一能做的就是在不確定中，對未來充滿希望，一步一個腳印前行。 ——《刻意成長:如何掌控人生主動權》 【作者語錄】 📚很多事，我們都能做，但不是必須做。成功的關鍵在於圍繞目標，放棄旁枝末節，找到那件必須做的事情。 📚所謂“建構”，是強調個體的主動性，認爲人生的發展是個體基於原有知識經驗，並在與社會環境的互動中不斷覆盤、優化、迭代的生命歷程。 📚戰略性放棄不重要的事，深度聚焦重要的事，纔是成功的關鍵。 📚消費不會毀掉年輕人，真正毀掉年輕人的，是無窮無盡的慾望。 想要擁有一樣東西，最好的方法就是讓自己配得上它。天上不會掉餡餅，踏踏實實付出、認認真真成長，你纔會擁有高品質的生活。 📚如果你的出發點就是討人喜歡，你就得準備在任何時候、在任何事情上妥協，而你將一事無成。 📚人的意志力是有限的，帶來持續改變的關鍵不是強大的意志力，而是你能否放大做事的價值，成爲一個有結果的人。 📚很棒的書📖實用性強。你值得擁有！ 🌸感恩遇見🌸

中產階級是不是個僞命題？中產和他們的孩子是被這個社會順勢而來的那波人，而且是沒有什麼機會到處折騰或者不敢折騰的人！但殘酷的社會真相是，富人階級或者窮人是很可以折騰的，因爲富人有豐富的社會資源做保障，他們的子女可以任意試錯折騰也可以拿到較好的結果，窮人就本身什麼都沒有，什麼也不怕可以折騰！ 有人說，所有的折騰都是有價值的，而且是在順勢的環境裏，也要相信，不斷的折騰也是一種不服輸的優秀的品質，一個人的事業高度，能量高度，心理高度，以及對人性的底層的認知和察覺，很大程度取決於這個人早年的折騰，因爲折騰就是在不斷的試錯，找到一個適合自己賺錢的門道，賺錢本身是個技術活，熟能生巧，長久工匠，爲啥改革開放第一批發財的人都是學歷不高的人，他們在一無所有的情況下，或者是察覺到一定機會和資源的情況下，那時候的各行各業也是處於供不應求的順勢情況下賺的先機！ 後來大學和研究生擴招後，爲了延緩就業，後來一批產業升級後需要有一定的知識儲備才能拿到時代給予的創業先機，然後就給社會注入了更多的學歷貶值！從孩子時代開始就要各種培訓班來給中產打入強心劑！對於中產以下沒有資源沒礦的家庭來說，因爲升學變成了唯一的一條路徑！不卷學歷又能卷啥呢* 後來房子也變成了具備金融屬性的投資品，槓桿加的如此高，把學區，醫療。幾代人的錢包都投入進去，直接幹趴了結婚率和出生率！ 如今，更多人可以選擇躺平，但也許來一回人生本身也不容易，爲何不能精彩的活一次呢

三點體會 1.選擇 ①最優選擇：思考做哪一件事，就不用做其它事了。 ②第三選擇：共贏互惠的選擇 ③試一試不二選一，能不能找到兩者都可以的選擇 2.細節 不要太摳細節，追求完美，這樣會很多浪費時間，先完成再慢慢優化。完成大於完美。 3.拒絕 拒絕幫助別人時，可以延遲響應。 也不要把自己的幫助看得很重要。

你攢的不是錢，而是你的生活 查理·芒格說：“我們並沒有處在一個豬玀也能賺錢的美好時代，競爭會變得越來越激烈，我們要思考，怎樣才能成爲那靠前的20%。” 完成超越完美 興趣愛好和職業最根本的區別在於，興趣愛好的本質是自娛自樂，而職業的本質是交換。 想得到你要的東西，最好的辦法是讓自己配得上它。 所以，興趣並不是萬能的。好工作，應該是興趣、性格、技能、價值觀的交集，也就是你感興趣的、適合你性格的、你有能力做的、符合你價值觀的 1．擅長但不喜歡，它是你的“安全區” 2．喜歡但不擅長，它是你的“潛力區” 以下爲15種工作價值觀，通過對這些工作價值觀的重要程度的排序，我們可以對工作價值進行衡量。試試看，找出你排在前三位的工作價值觀，它們就是你的核心工作價值觀。●利他主義——爲他人着想，能爲了他人的福利做貢獻的職業；●美的追求——追求美的東西，能夠製作美麗的物品得到美的享受的職業；●創造力——能夠讓你設計新產品、發明新事物的工作；●智慧激發——能夠讓你不斷思考，瞭解事物運作，解決新問題的工作；●成就動機——能讓你有一種做好工作的愉快或成功的感覺；●獨立自主——能讓你以自己的方式去做事的工作；●社會地位——讓你得到他人的尊敬和重視的工作；●管理權力——獲得人或事的管理權，在你權限內，指揮調度資源；●經濟報酬——報酬優厚，使你能夠過得體面、富足的工作；●安全穩定——即使在經濟困難的時候也有工作，不太可能失業；●工作環境——在怡人的環境裏工作；上司關係——在一個公平並且能與之融洽相處的管理者手下工作，和領導相處融洽；●同事關係——與同事在一起感到愉快、自然；●生活方式——能讓你按照自己所選擇的生活方式生活；●變化性——在同一份工作中有機會嘗試不同種類的職能，不枯燥。 所以，對於高薪不喜歡和低薪很喜歡的工作，到底如何選擇，這取決於你的工作價值觀。經濟回報也好，利他助人也罷，你認爲值得就去選擇。 努力的本質，應該是常態化，日復一日、年復一年不斷地打磨自己。

最近這幾天，我有讀完了一本非常喜歡的這本紙質書。初看這本書時，我的內心便有一股強烈的閱讀願望，因爲“刻意成長”這四個字帶給我一種強烈的吸引力，彷彿它是帶我走出“人生迷航”的指路燈一般。於是我便抽出自己空閒的時間來好好深讀了一番，果然這本書很實用且令我增長不少新知，彷彿現場聆聽一位大師的講座一般，豁然開朗！ 這本書的作者孫瑞希，的確就是一位非常資深的職業規劃師，這部《刻意成長》便是作者在幫助無數爲職業生涯所困的人們後，所凝聚的一部關於人生職業規劃的思考集錄和方法薦言集。職場在生活中，有許多朋友正在爲自己的職業所煩擾，可能是不滿意當前的工作環境，或者自己的工作太累薪資太低，或者不知道自己真正想從事什麼職業，又或者困惑於爲什麼自己的工作總不出色，制定的計劃總是不能高效率完成等等。同時在大學裏，有目標明確的學霸，但還有一些大學生對於自己的未來人生如何規劃一無所知，迷茫困惑。如果正陷於這些困境與誘惑之中，那麼請一定要來讀讀這本書，或許你就會發現自己的劣勢和不足，找到原因和行之有效的解決辦法！ 看完這本書，我最大的感受的就是刷新了的新認知！尤其是涉及職業生涯規劃、心理學、管理學這三個方面。在大學時代我的意識裏，工作就是要找一份自己喜歡的事業，而且是一定要找自己喜歡的工作！但是我卻不曾思考如何做才能真正找到自己滿意的工作！於是，也就導致了大學畢業也未能煉就一項強技能和個人優勢，個人實力無法與喜歡的工作要求相匹配，那麼也就導致我只能委屈自己，作者不滿意的工作；看問題總是想當然，不能做到透過現象看清本質找解決辦法，那麼我也就無法高效成長！ 現在想來，挺後悔大學時候，沒有重視職業規劃，沒有看一本相關的書籍，更不知道原來職業規劃也有資深大師可爲他人指點迷津。在這本書中，對我觸動較大的有六個方面，即“時間管理、能力塑造、決策能力、打造優勢、興趣變現、以及生活抉擇”。 最觸動我的是時間管理，因爲讓我找到了自己低效的原因和解決辦法！同樣觸動我的還有決策能力方面。最後一點深刻觸動我的“興趣愛好和職業關係”方面。總之呢，很推薦剛入職場的大學生們或者身困職場困惑和桎梏中的朋友們閱讀《刻意成長》這本書，相信這本實用的“人生效率手冊”會帶給你不一樣的認知和職業啓發！[調皮]  

我最近總是遇到很經典的一類書;抄書+自己例子（小A小B）+深度不夠+超多概念=口水書 這本書就是之一，並不是說這種借鑑別人書的行爲不好。不是說寫自己親身經歷的例子不好。而這裏面最關鍵的是深度不夠。這一點就不能促成實踐。浮於表面。 當然了，口水書也有口水書的價值，比如說這本書你可以用來了解一些。你平常不知道，但是卻很重要的概念，然後依照這個概念去找尋相應的書。 將每一本書都讀出每一本書在你自己身上應該有的價值，這就是讀書的技能水平。比如說即使是垃圾的書，口水書。也可以用來訓練自己挑選書本的能力。那麼這也是一種價值的體現。

這本書應該是一年來劃線最多的一本書，它不僅適合管理者也適合決策者。作者把很多簡易的道理串聯起來毫不違和、自成體系。比如：“你若一無所長，憑什麼讓人仰望。通過選擇，讓無常變爲恆常。你可以擁有一切，但不能同時。最大可承受成本。試錯是聰明的笨辦法。種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。努力要具有穩定性與可持續性而不是間歇性。”個人觀點依然如故：“一本書，只要有一句話觸動你並以此實踐，那就是本好書。”

生活是一條河，誰不是摸着石頭過河呢！年輕的意義在於感受和創造這個多彩的世界，而非故步自封，因循守舊。畢竟生活中唯一不變的就是變化，而我們唯一能做的就是在不確定中，對未來充滿希望，一步一個腳印前行。