喬布斯全傳

2011年的時候，那時還是一個高中生，知道喬布斯是因爲他去世的消息鋪天蓋地，那時候書店架子上關於他傳記的書籍基本脫銷，而我，時至今日，通過這本傳記，纔算是完整地瞭解了這個衆人口中的“蘋果教父”。 寫喬幫主傳記的書籍版本很多，鑑於目前我讀過的人物傳記並不多，所以無法評論這本書的精良程度，本書從第1到10章按時間順序講訴了喬布斯的創業歷程，第11到16章抓住了前面章節中的某一個點進行了對比論證，同時舉了很多同類的業界例子，其論證手法頗像高考作文的慣用手法，綜上，這本書應該對高中生的作文寫作和未來的專業選擇有一定啓發作用😏️😂️

感謝老喬的辛苦努力，在創造和改變人類電子行業的事業上從創業開始一直戰鬥到最後，讓我們能用上最完美的電子設備。作爲一個蘋果忠實的粉絲，真的是非常習慣這種操作模式，最重要的是很多appstore中的軟件真的是堪稱藝術，給用戶帶來了前所未有的體驗，有人問我爲什麼不嘗試用用其他手機呢！我笑着回答，可惡的老喬總是用精美的軟件騙走了我口袋中的錢，放棄蘋果等於放棄那些花了很多錢買來的軟件。 另外就是蘋果的這種完美主義的精神真的是很讓人感動，很多盲人朋友他們首選的手機就是蘋果，因爲蘋果真的是給盲人提供到了最完美的無障礙操作。對於聾啞人而言蘋果還支持助聽器功能，那些讓人暖心的設計還有很多，在這裏我就不一一舉例了！總是非常感謝老喬。。。。

成功者都是偏執狂，不是絕對，但是大部分都是。單是蘋果對產品外型的設計就是那麼美好，但是很多人不知道那是喬布斯去糖果廠和奔馳汽車庫研究的結果。看到蘋果產品直接擊中你的味覺和視覺，馬上讓你的觸覺蠢蠢欲動。

第一次讀人物傳記，很是失望。快消時代總是有太多加了雞精的雞湯。乏味而無趣。如此特別的人要是知道自己的傳記被寫成這樣又會暴怒吧。任何管理理念一定是在特定的經濟環境下的獨特的產物，雖有共同點也着實沒必要在喬布斯的個人傳記裏把其他人的例子拽進來。人物傳記硬生生的跑偏的索然無味

《喬布斯全傳》-雅瑟 萌萌 我也不知道那麼多本爲什麼我選擇了這一本，可能是傳說中的緣分？我還真的是不太喜歡看這種名人傳記啊，如果說就是看看你他們的生平事蹟倒也罷了，關鍵後面強行分析，雖說以人爲鏡能怎麼着了，但這種強行分析的真的不好看啊喂。幾乎每一件事情都有其多面性，那你只揪住你要的論據倒也沒錯，就是感覺不對嘛。 瞭解瞭解名人生平，不知道記住了什麼，也不知道看過了什麼，慚愧，失敗。喜歡的可以學習，不喜歡的可以跳過，哪來那麼多講究？

看完此書從中明白了一個道理，人無完人，就是因爲有了這種殘缺的美將偉人提現的淋漓盡致，包括他的爲人處世，精明的商業頭腦自主創新的精神都是因爲具備對一切事物都有一種追求完美的決心，爲之付出自己的努力去實現夢想，於是纔會誕生今日的蘋果，一路走來困難重重，但是老喬從未退縮過，有着一顆迎難而上的精神才能把蘋果公司發展壯大，做到世界級NO.1企業，雖然他去世了但是他永遠活在世界人們的心中。曾經在公司就職一直不理解爲啥有些老闆做事總是喜歡將產品推到重來，其實這是一種產品創新看了喬布斯傳才真正明白企業家的思想就是爲了製造一種獨一無二個性化的產品不斷追求完美以至於更好的滿足用戶需求。跟喬布斯偉人思想一致[呲牙][呲牙]。 最後點評一下此書缺陷：個人認爲此傳記大部分描述都是關於喬布斯個人事業輝煌，很少描述原生家庭及養父家庭情況一切都是簡單帶過，養父母更是簡單提點，一個個的成功與家庭應該脫不了干係，是否應該再多添加點家庭生活內容[可愛]，尤其是喬布斯妻子更是很少提到，有句話不是說一個成功後男人背後都有一位默默爲之付出的夫人麼，此書有待改善，個人觀點，僅供參考。

這是一本特別神奇的書，與其說它是一本喬布斯傳，倒不如說是一部流水賬 前50%，似乎是敘述了喬布斯的一生，但根本上還是從他作爲聯合創辦人到辭職再到迴歸，其實在我覺得很多的細節都沒有交代清楚，又可能這是本來就是交代不清楚的？中心線相對比較清晰，但在具體敘述事件的時候顯得非常的混亂，會有時空錯亂的感覺，因爲有時候在同一年或同一個階段會在喬布斯身上發生不同的事情，根據作者的邏輯，我根本沒有辦法自行形成一個時間軸來記錄下或記憶住各個重要時間喬布斯發生的事情，可能作者自身也意識到了這樣的問題，因此在最後有了一個附錄，喬布斯大事件，其實建議在每一張的開頭可以先做一下這樣時間軸鋪墊，方便讀者能夠準備吸收信息，這也是喬布斯提出的用戶體驗 第二條比較清晰的線是喬布斯離開蘋果前，中間離開蘋果的時間以及回到蘋果後。如果忽略名字，作者筆下的這個年輕人真是一個混蛋，一切以利益當先，出賣朋友，忽視朋友的感受，極度的以自我爲中心，一度讓我懷疑這不是一本喬布斯傳而是一本黑喬布斯傳。當喬布斯離開蘋果後，迎來了他的成功，這一段的敘述感覺會更詳細一些，有特別要點的東西，但如果結合到後面去看，突然就10年後，突然就變的成熟，更多的願意去思考他人，或者說尊重他人，我覺得是有一些不可思議的 10年後喬布斯回到蘋果後，所做的貢獻是巨大的，但我不能理解的是爲什麼作者在新品發佈會描述的時候都會把產品內容詳細說一遍而沒有更加細緻敘述做出這樣的產品過程中喬布斯的心路歷程與改變，他的思考，難道是爲了湊字數？ 好在後期作者寫的都是讓人振奮的內容，喬布斯的迴歸，讓我有一種看武俠小說的快感。 看過一半，差不多到喬布斯去世爲止，從生到死的一生，似乎這本傳記就該結束了。所以我特別不能理解作者爲什麼後面半本書開始重複前面的內容，並且似乎是要去證明自己的觀點或者是喬布斯行爲的合理性，又引用了很多當前的大咖來進行事件敘述、不知意欲何爲 這篇評論其實以吐槽爲主了，作者也不容易，後半本我就沒再看下去，因爲沒什麼意義，總體來講整本書還是有可取之處的、從我寫的n個想法就可以看出來，不過既然是傳記，還是希望能多一些的人物事件及關於人物細節敘述才能讓人更加了解喬布斯。不過看了這本書之後，從來沒有聽過喬布斯演講的我充滿了好奇，下載喬布斯演講並當聽力學習，可以作爲下個禮拜的重點了[呲牙][呲牙][呲牙]

看了喬布斯全傳，瞭解了喬布斯一生的每一步歷程，發現創新精神是他人生跳躍的中心關鍵詞，蘋果的理念就是創新，它總是走在世界的前端，引領其他電子產品的發展。從最早的蘋果電腦，到後來的ipod，iMac，iphone到ipad。它在喬布斯的帶領下總是在不停地創新，當別人仿效它原有的產品推出自己的最新的一個系列。不怕失敗，擁有勇往直前的毅力。喬布斯曾經因爲與蘋果公司裏其他管理人員意見不合，沒有得到董事會成員的支持，而被踢出了自己創辦的蘋果公司。面臨着自己人生中最大的痛苦，他賣掉了自己手裏蘋果公司的股票，創辦了另一家名爲NEXT的電腦公司，並收購了PIXAR公司。經過若干年的努力，PIXAR成爲了世界著名的電影動畫製作公司，製作了包括玩具總動員、汽車總動員等多部著名的動畫電影。喬布斯再次站到了前臺，通過NEXT與蘋果的併購，再次回到了此時已經江河日下的蘋果公司，從而帶領蘋果走進了最輝煌的時代。善於用人，懂得管理的藝術。喬布斯本身的技術能力並不強，但是他善於將人才和自己綁在一起。比如和他共同創建蘋果的沃茲涅克，最早的蘋果電腦基本都是他一手設計的。比如他將百事可樂的總裁斯卡利挖到了蘋果，以斯卡利的管理才能帶來蘋果的首次輝煌。比如他離開蘋果時帶走了蘋果的四員干將，創辦新的NEXT公司。他擅長用人，並且在日常管理中精益求精、要求完美。對員工要求苛刻脾氣暴躁但又擅長鼓舞士氣。很難想象，現在沒有了喬布斯的蘋果公司還能走多遠。 喬布斯的精彩並非無法複製，但是想做到這一點並不容易。他也不是完美的，也有着剛愎自用、過於貪心、脾氣暴躁 、一意孤行等多個缺點，因爲這些他遇到了很多挫折，但是最後他還是成功了。世界上不可能每個人都是喬布斯，但是我們可以從喬布斯的身上學到些什麼……

對於本書，僅僅是對於本書有些許的不滿。他跟比爾之間的故事基本上算是沒寫。書看到一半相當於已經寫完了， 後面的都是無關緊要的部分， 覺得在浪費讀者時間。

喬布斯，這位時代的巨人，他脾氣怪異，要求嚴苛，追求完美，用他獨具一格的魅力創造了蘋果及企業文化；他擅長演講以激發聽衆熱情，他注重消費者需求達到完美的用戶體驗，他與癌症抗爭了達六年。這就是我們的喬幫主，他是蘋果公司文化和競爭力的核心，他改變了這個世界。