
弗雷德裏克·艾倫
本書講述了可口可樂公司自1886年成立以來百餘年的發展歷史,從產品研發與改進、市場營銷、廣告輿論宣傳、管理體系的建構與革新、公共關係處理、危機公關等等方面展示了可口可樂公司發展壯大的歷史軌跡與寶貴經驗。作者文筆生動,引人入勝,使讀者在趣味盎然的故事中感悟可口可樂的當代商業傳奇。
可口可樂從命名,配方,到量產,上市發行股票以及與百事可樂的battle,以故事形式記錄Cocacola的一路辛酸史,不同的領導人策略和營銷方式不一樣,最早期走街串巷派發品嚐免費券,而且是分裝液,後面才改爲瓶裝盎司計量單位!羅伯特掌管時間較長,控制權極強,也把可口可樂當做一生的事業,不斷爲慈善做貢獻!
翻開《把世界裝進瓶子:可口可樂百年傳奇》,我纔讀懂一瓶汽水背後龐大的商業傳奇。這本書不只是講述飲品配方,完整梳理了可口可樂從街邊小衆糖水,成長爲風靡全球標誌的百年曆程。 它讓我明白,可口可樂能走遍世界,依靠的從不止獨特口感,更是超前的品牌運營、細膩的情感營銷與與時俱進的經營思維。跨越百年,這瓶紅色汽水融入各國人們的日常,承載歡樂、相聚的煙火情緒。 小小的玻璃瓶,裝下的不只是飲料,是時代變遷、商業智慧與普世的快樂。讀完我深受啓發,平凡的事物也能依靠創新與堅守,走向廣闊世界。
品牌是最有價值的無形資產,可口可樂的品牌,已經超越了商業,成爲美國精神、美國文化的代名詞,這是品牌建設的天花板。 表面看,可口可樂公司就是賣糖漿,而且配方几十上百年維持不變,管理這家公司似乎很簡單。 確實,如果小富即安,那就很容易,如果要成爲一家國際化公司,面臨的風險與挑戰就太多了。管理層的權力爭奪,對手的見縫插針,環保壓力,配方壓力,白糖供應壓力,監管壓力… 當然,離開美國這個土壤,也不可能誕生可口可樂,是美國這種政商關係不分離,給了可口可樂巨大的周旋空間,否則,咖啡因問題、標籤問題可能就把它扼殺了。
第一次喝可口可樂是在80年代初,老爸從英國帶回來的,還有很多的各種巧克力和果醬,以及一個盒式播放機,一盤鄧麗君的歌,那是一段非常幸福的時候,以至於後來一聽到鄧麗君的歌,那種開心的感覺就撲面而來。但我最喜歡的卻是百事可樂,剛上班第一年,公司的高溫票,就買了一瓶,永遠不會忘記那種震撼,世界上竟然有這麼好喝的東西,從此就是百事的忠實用戶。😄 可口可樂的確是一百多年來的傳奇,發明它的人並沒有發達,也不可能想到它會如此輝煌。但的確有許許多多的人從它這裏賺到大把的錢。一個成功的公司,背後是多少人的聰明和努力啊!
沒有把敘事侷限在"飲料產品迭代"的小框架裏,核心主線是跟着可口可樂的百年沉浮,同步折射出美國乃至全球現代商業體系從萌芽到成熟的完整路徑:從1886年佐治亞州亞特蘭大的一家小藥房誕生,一路穿越大蕭條、兩次世界大戰、冷戰時代、全球化浪潮,這家企業踩中了每一個時代的節點,甚至主動改寫了現代營銷、品牌建設、快消品分銷體系的行業規則,最終把一瓶最初只是本地冷飲店特調的糖水,變成了跨越文化、語言、地域的全球文化符號,真正把"整個世界"裝進了標誌性的弧形玻璃瓶裏。
還可以啦!人性總是相似的,各種博弈,樂在其中。 只是看可樂,想買可樂;看小米,想買小米,代入感太強了
可口可樂發家史,百年老店基業長青其實也不是一帆風順,也是靠着幾代人的辛勤努力
CocaCola已經是一種年輕人的文化符號。1886年創立的可樂公司已發展爲一種文化和一種記憶。 羅伯特(95歲去世)像國王一樣執掌帝國61年不放權,公司發展走過了百年,成爲了偉大的跨國公司!
可口可樂從飲料變成了一個標誌,跨越百年,一代一代人的努力,值得學習。
只能是娛樂一下,當做飯後談資,內容對可口可樂刻畫既不夠詳盡也缺乏深刻的洞察