王永慶全傳

從米店老闆到臺灣經營之神（1916-2008）讀透王永慶這個人，學做人做事做生意。將相本無種，男兒當自強。他從一家米店起家，創辦了世界化工50強的臺塑企業集團，他的投資遍佈世界各地，涉及各行各業，半個多世紀以來，他的名字已經成爲世人眼中成功者的代名詞，被譽爲“經營之神”。任何人只要從王永慶成功因素之中學到王永慶做事的理念、方法與毅力，也必定會有一番成就。

《道德經》有言：天下難事必作於易，天下大事必作於細。臺塑集團能行穩致遠，離不開王永慶的睿智、節儉和幾十年如一日的堅持，和把細節做到極致的耐心與堅韌。

感謝作者帶來的精彩人物傳記！ 本書詳細記載了王永慶先生從一個貧窮米店工人成爲一代塑膠大王的精彩故事 王永慶成功的幾個祕訣 1，首先他過去世肯定做過大的佈施，過去世不捨得佈施，這輩子不會發這麼大的財，爲什麼很多聰明的有錢人建寺廟，供養三寶，就是因爲他們想修來世，建寺廟的一個重要果報就是可以來世做國王，國家主席等等。 2，王永慶本人懂得降本增效，企業向前發展的過程中，通過一系列併購，或者打造規模優勢，提升工廠的效率，降低工廠的成本，利潤自然就有了。 3，王永慶個人有德行，這邊他雖然對自己很扣，衣食住用都比較節儉，卻對公益建設頗爲捨得，對兩岸的關係建設貢獻個人力量，是一位有德的企業家。

🗓日期 ：2024/10/08(後補) 📕課程: 華人經營之神王永慶先生 [咖啡]關鍵詞：從絕望中尋找希望 [蛋糕]方程式: 財富密碼=一勤天下無難事(100小時/周)+勤儉持家創利潤(1條毛巾用27年)+務實求真育英才(善待客戶與員工而造福社會)+深度思考溯本源(潛入水坑丈量木材) 1/王永慶先生被日本企業稱為經營之神，與松下幸之助先生並駕齊驅，兩位前輩都是戰勝絕境、戰爭與科技難關而流芳百世，相關資料與精神值得學習？ 2/臺塑集團2008年作為世界500強為國爭光，其石化產業、纖維產業、能源產業、電子材料都有核心競爭力，集團附屬機構臺塑學校與長庚醫院也達到世界先進水準？ 3/王先生出生貧窮於臺灣茶農家庭，小學時光赤腳爬山涉水連書包都沒有，遵循祖父遺囑而離開家鄉到嘉義求生？ 4/最初靠“上門買米全流程”而淘到第一桶金，二戰之後靠精準木材貿易籌資開辦塑料顆粒工廠而押上身家性命？ 5/王先生90多歲生涯如履薄冰，每天早睡早起以工作為樂，凌晨大約3:00左右練習“毛巾操”最早到達公司，6:00-8:00睡個回籠覺，13:00-14:00約談各部門主管進行“盒飯對話”把工作業務用望遠鏡與放大鏡商討清楚，為客戶創造價值與制度合理化做到極限，然後大約21:00早睡保證精力充沛？ 6/王先生反對阿扁偏激政策，一直受到打壓，遺憾廈門石化產業園沒能建立而為兩岸造福？ 7/王先生家風嚴謹，所有成員進入企業都從基礎做起，包括三夫人在創業時期為集團融資披星戴月？ 8/王先生作為寶島首富與愛國商人，在1989年第一個到大陸投資的臺商，在2008年汶川地震捐贈1億元人民幣？ 9/臺塑集團培養了眾多人才，在全球華商奮鬥大軍中克勤克儉、攻堅克難、功成身退，為人類經濟做出應有貢獻？ 10/鄧公稱讚，多幾個王永慶先生這樣企業家，大陸投資一定繁榮昌盛。🇨🇳

本書覺得一般，感覺作者是把王永慶創業的過程按時間線羅列了一遍，沒有多少有價值的內容。比如王永慶是怎麼開始創業的，創業過程中遇到了哪些困難？又是怎麼解決的？創業的各種心得又有哪些，給後人哪些建議和提醒等等。這些作者都沒有詳細或着重描寫，只是像流水線一樣草草帶過，而這些創業的時間線網上基本可以查的到。讀者更希望看到的是，王永慶的創業心得，在創業時他的各種心境和遇到困難時的處理方法，他內在的智慧纔是我們應該學習的。也許作者並沒有親身訪談過王永慶，纔沒有瞭解到實在的東西。比如《褚時健傳》的作者寫的就挺好，內容大部分都是作者親自訪談褚時健後，總結所有的內容寫的，所以看得比較入心。 還是說說自己的收穫吧： 環境能改變人，影響人，塑造人。 人的自信不是無緣無故產生的，它是通過一個個小小的成功積累起來的。 先天環境的好壞不必喜也不必悲，成功的關鍵在於一己的努力。 幹大事的人，要有宏偉的氣魄，遠大的志向，敏銳的眼光，不必爲眼前的小利止步不前。 開業要選在淡季，此時間段纔有時間和精力理順內部各種環節，打好基礎，待旺季到來時纔不會手忙腳亂。 管理兩大精髓：降低成本，效率優先。 要在提高效益的前提下節約成本。 人爲製造整天人員的緊迫感，提高效率。 追求舒適與快樂的代價就是刻苦耐勞。 思考形式：積極籌劃，不斷反省。

《王永慶全傳》讀後推薦 ——以苦礪心，實幹立身🌙🏡 　　想要讀懂實業立身、逆境成事之道，這本早年版傳記十分合適，全書只聚焦王永慶創業歷程、經營哲學與教子心得，不涉及身後家產紛爭相關內容。 　　書中完整記錄他從米店學徒起步，搭建臺塑實業版圖的全過程，核心詳解貫穿一生的瘦鵝理論，同時收錄大量家書，還原他磨礪子女自立心性的教育方式，如實呈現幾位子女各自打拼、走出不同道路的故事。 　　適合身處低谷、渴望沉澱自我的普通人，以及想借鑑務實育人思路的讀者；偏愛戲劇化豪門恩怨故事的讀者會覺得內容平實。 　　閱讀可重點研讀創業經歷、管理思維與家書段落，重在領會喫苦自持、躬身深耕的處世根本。 ——✨書海星辰📚

王永慶的生平充滿傳奇，從學徒到劍業，一步一步艱難的壯大，可以說是一路荊棘一路坎坷，成就了臺灣首富王永慶！

王永慶小學畢業，15歲到一家米店做學徒。第二年，自己開了一家小米店，起步艱難。他選擇挨家挨戶上門推銷大米，同時詳細記錄顧客家裏有多少人，一個月喫多少米，何時發薪水……算好顧客家的米快要喫完了，就送米上門；等到顧客發薪的日子，再上門收款。 當時大米加工比較粗糙，米里夾雜糠、沙粒、小石子……少年王永慶一點一滴揀盡大米中的雜物。送米上門時，幫顧客將米倒進米缸，把陳米先倒出來，將米缸刷乾淨，將新米倒進去，再把陳米覆蓋在上面，保證陳米不會因時間過長而變質。 可想而知，這樣賣米，生意肯定能好。讀書不多、文化不高的少年王永慶，哪裏來這樣的商業智慧？無他，良心發現而已！在王陽明的語境裏，這就叫“致良知”。 王永慶是商業奇才、工業鉅子、產業王者、財富巨頭，他的臺塑集團是世界500強的標杆，產值曾佔到臺灣GDP的12%。如此英才，何以煉成？ 致良知——所謂天縱英才，只是良知澄澈。 “小成靠智，大成靠德”，長期成功的企業依靠的不是複雜的戰略和戰術，不是步步算計、百般聰明，而是企業家天生一點良知“盡精微、致廣大”的歲月結晶、人格化顯！

經歷了數月將此書看完了，書中的內容並沒有詳細地展開說明研究，王永慶先生的管理理念與思想，但是全書很好的總結了王永慶先生的一生，通過他經歷的事件，他說過的話，都很好的體現了先生的思想，以及他成功的方法。 時代不同，人生的經歷不同，可以說，正是因爲經歷了不同時代的磨練爲王先生的成功奠定了基礎。不求與他一樣成功，但是從偉大的成功的人身上學到優良的品質與精神。 做事要兩動，動手和動腦，追求事物的效率與合理化，最大的程度的節約成本，做人要追求，堅強，孝順，誠信，忠誠，愛心等等。總的來說，對我影響最大的就是，一定要做任何事勤於動手和動腦，最大化的節約成本，追求事務的最大合理化與效率。 向偉大的人學習，吸取偉人的經驗與教訓，結合自身，實現人生的目標，追求卓越。

讀完最大的感受就是個人的品質是從一而終的一件事，比如勤奮，謙虛，奮鬥等，而不是到了某個階段或者某個高度就可以不這麼要求自己了。 王永慶老人家在2008年向汶川捐款一億，讓人動容，也在當年離開了世界，92歲高齡，功德圓滿。