小紅書爲什麼紅

書裏對未來做了預測:在未來，物質只會更加豐富，在物質趨於飽和的狀態下，誰能販賣知識和精神，誰才能笑到最後。這應該就是小紅書未來的商業邏輯。

讓我比較系統地瞭解了小紅書平臺。

是本行業書+工具書，對於做這個領域的小夥伴還是有很大借鑑和參考價值的~

錯別字多，影響體驗感。但是大方向對小紅書還是多一些瞭解的。

首先必須指出這個版本的電子書錯字非常多，感覺是沒有經過校對直接發出來的。 就內容而言，看得出是對小紅書這家公司做了非常多研究的，從公司歷程、平臺特點、戰略調整到發展趨勢，都有涉及到。另外也列出了很多關於內容生產者如何在平臺運營賬號的方法，很全面。但是整體而言，全書內容過於臃腫，前後多次出現內容高度重複，有湊字數之嫌，很影響閱讀體驗，完全可以壓縮到三分之一。 再是關於小紅書公司的戰略調整和好發展前景的分析，讀起來有種行業研究報告匯總的味道，說實話缺少作者自己獨到的見解。 賬號運營的"乾貨"也是同樣的問題。除了對平臺規則的分析和對應的建議較爲受用，其他比如"精準垂直細分領域定位"等等其實只能算是基本知識。因爲但凡社交平臺莫不是如此，這樣的內容屬於必須有、但不是必須讀的，除非是小白的小白。 總體而言收穫不算多，時間投入和獲得不成正比。

【小紅書】算是我比較喜歡的App，也想過運營這個平臺，所以開啓🔛了這本書。 書中，作者分析了小紅書的商業模式、發展趨勢、爆紅原因、運營機制等等，小白來說，對小紅書有了更加全面的瞭解。 在今天這個“人人都是自媒體”的時代，所謂社交電商最高的境界，就是靠用戶相互分享成交。小紅書就是依靠這種分享經濟的模式。 運營機制中，作者重點強調了在小紅書運營中的“內容運營”，其實每個自媒體平臺重中之重都是其內容。當你提供給用戶有價值的內容，粉絲就會慢慢地沉澱、積累起來。作者也整理了她的運營新號的經歷，我想對於運營小白來說還是有借鑑參考意義的。

2018年開始，我在線下爲本公司運營自媒體的媽媽們，做小紅書運營的培訓課程時，發現很多人，不論個人還是品牌不瞭解小紅書，也知道小紅書，能夠自給自己帶來什麼價值。     作爲從2017年開始，從事自媒體行業的我，帶領公司旗下媽媽們學習運營多平臺後，總結出的經驗，一個平臺值得達人投入時間精力去做必須具有一定的價值，而小紅書就是： 一，平臺上精準的人（主力消費羣體） 二，品牌方認可，種草相對有效 三，平臺有價值     本書於2019年7月開始編寫，是爲了讓更多的人知道和認識小紅書的價值，以及小白入門的初級運營     2020年6月後小紅書已升級了很多的功能。不論讀者的收穫如何，都非常感謝🙏大家，能夠回饋讀後感受。     本書的出版也特別感謝非常多，一起研究探討小紅書運營的達人們的意見。小紅書平臺一直在持續不斷完善更新，2020年直播測試後於2020年8月全平臺開通直播權限，升級更新了創建合集，15分鐘短視頻，視頻號，新增小紅書創作學院，加強了平臺運營培訓，開啓了小紅書個人店以及帶貨筆記等等，小紅書未來依然會持續不斷更新相信會越來越好，歡迎所有運營小紅書的親們一起研究學習。             

文中很多信息是比較舊的2020年之前的情況，時效性不足，且內容深度也不夠，對今天想要看到對小紅書深度分析的讀者不具備較大參考性，更適合想考古過去小紅書基本情況的讀者。

本來看點評好多人都說不行。差點勸退我。 因爲我最近小紅書博主剛剛起步，千粉，我就想系統學下，瞭解平臺。 看了確實很有用。但是如果有人不打算做博主，成爲kol不是目標的話，其實沒什麼用。 現在這本書正是我需要的。

邏輯是沒錯，社交+電商，只有真正有價值的內容，纔可以最終吸引用戶和粉絲。 但是作者有點囉嗦，這麼多章節，表達的基本是一個意思。