小衆經濟：選擇性消費時代的增長對策

粗略一讀，認爲:本書對日本本土企業經營現狀及今後發展方向分析較爲詳實，我們國內企業應吸取教訓，跳出企業走怪圈的現象。

此書從微觀層面去給出案例分析。

小衆選擇 小衆經濟 小衆需求

實在是難看，看了半天都沒有什麼參考性，而且讓做服裝的後面去做食品，亂七八糟沒有邏輯。真是：僅供參考

學習到了很多日企出海和國內業務問題，值得參考

本書是《商業模式教科書》《低慾望社會》等暢銷書的作者大前研一關於商業突破的觀點。探討如何戲劇性地革新經營。 書中收錄的26個案例都是在低增長時期通過獨特經營而獲得發展的企業，涵蓋製造、服務、飲食、零售等行業。 一些企業因競爭激烈而停滯不前，主營業務的利潤銳減，它們通過實施多元化提高了盈利能力；還有一些企業本已有成功的商業模式，但因爲消費者厭倦而失效它們通過經營創新實現了增長。對這些企業的成功原因、核心問題和當前課題等，本書都進行了徹底的分析。 對過去40年一直在市場蜜罐中成長的企業來說，低迷時期如何持續發展，本書所持示的26家企業的創新祕籍，是當下中國企業家面向未來值得借鑑的實戰參考。

引入產業生態結構和羣體需求消費結構，看問題就變得簡單了。 很多問題都不是一個單因素問題，而是一個結構的流變。 消費品看羣體需求消費結構 工業品看產業生態結構

日本跟中國極爲相似，本書列舉了很多企業的發展歷程，在人口紅利見頂，以及日元升值下，都收到了巨大的打擊，中國的企業，有朝一日也會走到這個節點，未雨綢繆吧。

適合小白，或者是需要整理思路的。不過從中可以捕獲到日本的一些商業模式，有些是國內還未見或稚嫩的。

案例普遍是2015年的，有點老了。可以做日本部分行業基本資料的索引書。看到日本這麼多曾經的龍頭公司由於種種原因衰落還是有點唏噓