
竇軍生 施傑
以建設力的維度來思考徐文榮的價值,我們會發現,他在幾十年的創新創業實踐中在三個方面極大地推動了國家和社會的發展。一是徐文榮真正地把“三農”問題想透了,並走通了。橫店鎮地處半丘陵半山區地帶,自然資源匱乏,沒有鐵路、國道,沒有機場、港口,周邊又沒有大城市相鄰,人均耕地不足半畝,長期處於貧困狀態。二是徐文榮開拓了制度創新,“社團所有制”模式極大地釋放了制度變革的活力。三是“共創、共有、共富、共享”的“四共”價值觀是思想上的飛躍。
耗資300億元、總佔地7000餘畝的圓明新園,歷時5年全面建成,復建了北京圓明園84%的建築景觀。橫店集團創始人徐文榮最大的文化夢想終於實現。 徐文榮一生在橫店建廠、造城、造景,只有一個目標,就是讓那裏的老百姓共同富裕,讓大家過上更幸福美好的生活。 建廠:以“多元化發展,專業化經營”爲戰略,橫店集團在電氣電子、醫藥健康、影視文化、新型綜合服務領域發展出四大支柱產業、六家上市公司。 造城:打造橫店城鎮,開創出一條內生式的城鎮道路,帶領橫店領先一步全面實現“小康”,並邁步進入“大康社會”。 造景:因地制宜,就地取材。通過建造影視城、打造圓明新園,把橫店建設成爲“世界影視文化名城、國際旅遊休閒之都”。 徐文榮這個農民的兒子,帶領橫店探索出一條解決“三農”問題的出路——農業變工業、農民變工人、農村變城鎮。他不僅是卓越的領導者、樸實的實幹家,更是農民的企業家,是他實現了橫店無限的可能。
簡單概括了 徐文榮 事蹟和 思想 文化
徐文榮:一刻不停、不減速的一直的往前走,一臺燃不盡的柴油發動機,省油但還很有勁兒!
主要是能從橫店的發展學到什麼,有哪些值得學習和借鑑的。