肖振鏽 陳小麗 吳超雲
以企業經營沙盤模擬爲主要內容，共分爲七個任務，主要包括認知企業經營沙盤模擬、構建模擬企業、企業經營沙盤模擬運營規則、初始年運營、制定企業戰略、企業經營業績評價、企業經營沙盤模擬競賽。另外，本書最後附有企業經營沙盤模擬手冊、生產計劃及採購計劃。本書闡述的理論知識和實際操作對培養學生認識市場、分析市場、提出戰略方案、撰寫企業經營分析報告具有積極的引導作用。
