史玉柱傳奇

可以被稱得上傳奇的企業家，我的很多觀點、想法和史玉柱是一樣的。同樣的，我們也都信仰那個時期的教員

心中有光，心胸開闊，思維獨特，銷售能力，學習能力，反思能力，資本運營能力，股權融資能力都非常重要。消費者爲大

成功能使一個人頭腦發昏，失敗能使一個人更有價值。 從神壇跌落地獄，再從地獄爬回神壇。 史玉柱的故事就是傳奇。 摘錄： 1.—個人倒下去之後，這個人的價值應該是增加的，因爲教訓能夠使一個人成熟。成功能使一個人頭腦發昏，失敗能使一個人更有價值。 2.企業最怕在現金流上出問題，企業虧損不一定會破產，但現金流一斷企業就會完蛋。 3.做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！ 4.團隊核心成員有人提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。 5.—個企業，從一開始做事就應該規範，哪怕犧牲一點發展速度。 6.搞企業越簡單越好，一兩句話就能描述下來的企業是最好的企業。 7.人一般只有在遇到挫折的時候纔會反思，也才願意提高自己。 8.對老闆來說，你別指望最基層第一線的員工會跟你一樣有雄心抱負，對你強調的那種企業文化有認同。實際上他們更多的還是面臨着要考慮個人利益問題。 9.—個公司的規矩太重要了，誰都無權破壞。管理必須無情。 10.如果一個企業沒有了上下級的關係，執行力就要打折扣。 11.成功的時候作的報告，大部分是虛的，只有失敗的教訓纔是深刻的，纔有含金量。 12.自我反省的過程是痛苦的，但對你未來的事業是必要的，而且是充分必要的。 13.有多大胸懷就能做多大事。一個人應該把自己的心胸打開，好聽的聲音要接受，不好聽的應該當做良藥。

俗話說：“當上帝爲你關上一扇門的時候，同時也會爲你打開一扇窗”。起初顯得有些迫不得已的選擇，竟然在不經意間給了史玉柱一次巨大的喜出望外。 十幾年後，很多曾經在珠海生活過的人在回顧珠海的發展時，都不約而同地認爲珠海發展歷史上必須提到兩個人：梁廣大和史玉柱。對史玉柱來說，這是一種榮耀；但對當時的巨人集團來說，這種榮耀卻是一把雙刃劍。 在巨人集團飛黃騰達的時候，史玉柱經常感慨：“巨人集團總部由深圳搬來珠海，是因爲珠海市是全國最重視高科技的城市。因此，我們也得到政府的許多優惠。而且，珠海市長梁廣大的確有吸引力，他除了是全國最好的市長外，還有一種偉大的氣魄。” 的確，史玉柱感激珠海政府自有他的道理。珠海政府對於巨人集團的意義，並不僅僅在於讓史玉柱註冊了“巨人”這個名字，而是它提供的支持和優惠條件在相當大的程度上推動了巨人的快速成長。 雖然珠海在當時遠不及深圳那般受“下海”者歡迎，但是自從1992年鄧小平視察南方並發表了著名的講話之後，珠海市政府對科技的重視被提上日程。這時，覺察到政府這一議程的史玉柱便頗有心機地將巨人集團註冊頭兩年的經營業績，包括在珠海巨人公司賬簿記錄上的往來賬目和納稅記錄等，通過當地的新聞界進行公佈。這招投石問路果然奏效：史玉柱和巨人集團經過各類媒體的渲染與宣傳，立刻成功地引起了政府的高度重視。於是，史玉柱很快便如願見到了珠海市經濟協作辦公室和巨人集團所在地香洲區的領導們。 1992年，巨人集團當時的銷售額已經以“億元”爲計量單位了。應該說，這樣的軟件公司在當時的國內是不多見的。對於史玉柱來說，他深知“千里馬常有，而伯樂不常有”的古訓。於是，史玉柱沒有太多的猶豫，下了決心，放棄深圳，決定將公司總部，也就是將巨人集團的管理運作和開發中心全數移至珠海。史玉柱在做出戰略轉移的重大決策時說：“特區是幹事業的地方，珠海能幹大事業。” 珠海科技興市的戰略方針和梁廣大市長掀起的科技重獎旋風，令史玉柱由衷地欽佩梁市長的膽識和魄力，真可謂英雄惜英雄。同時，史玉柱也以一個戰略家的眼光看到了在珠海興建的和即將興建的大型國際機場、高速公路、至香港和深圳的跨海大橋、年吞吐超億噸的特大港口和投資百億的大型電廠等大型項目，這些廣闊的前景是處在發展階段的巨人集團所傾心向往的。可以說，史玉柱從在珠海註冊公司，再到珠海落戶公司的兩年裏，已經完全結束了巨人集團“異地分隔”的局面，巨人集團從此完成了“統一”。 的確，珠海政府對於巨人集團的來到，並非只是盡一種禮節上的地主之誼，而是給了它很多實質性的幫助。當時許多當地媒體不約而同地用到了這樣一個形容詞一“沸騰”，足見巨人的影響已經開始輻射開來！ 珠海政府對巨人特別重視，給予了很多“厚禮”，包括解決科技骨幹人員特區戶口調動、公司高層領導赴港澳長期往返通行證、稅收減免等諸多問題。比如，高科技企業所得稅全免，當時也沒有增值稅，結果要交的稅特別低。由於軟件業的規律，複製的成本幾乎可以忽略不計，所以這時候巨人的利潤幾乎就等於銷售額，淨資產也已經上億元了。

志比天高，從處級幹部到4000元窮困潦倒的創業者；從負債2.5億到百億富豪；從電子科技到多個行業涉獵並最終確定方向取得成功。這一切不能是偶然，他是一個人面對命運時歇斯底里的反抗，也是失敗後的絕地反擊。從史玉柱身上我看到了企業家的閃光點，沒有人可以隨隨便便的成功，潮水退去的時候，才能看清誰是在裸泳。那些孤注一擲者，在暗黑的夜裏以淚洗面者，甚至想自殺、抑鬱者，他們都是孤勇者，只有突破黎明前的黑暗才能迎來光明。企業家精神是21世紀偉大的財富。

現代版的教科書，商業的鏡子，時刻照照！

浮光掠影，東拼西湊出的一本快餐傳記，可以大致瞭解史玉柱的一些脈絡。 其實一些小事匯聚在一起，應該可以對史玉柱本人有一個大致的看法的印象。 我的結論是，可以排除巨人網絡這個股票了。

確實是傳奇，負載1.2億還能逆風翻盤。這樣的人屈指可數，這也是個人傳奇的魅力！