日本激盪三十年：平成政治、平成經濟、平成企業1989-2019（套裝共3冊）

改革開放己近五十年，日本作爲石頭一直被我們摸着。渡河半渡，己越石頭，借鑑本書之精神，也應回顧總煉本國發展史，作爲中流砥柱吧！

讀書筆記 1. 回顧了日本1989-2019失去的30年的政治制度、經濟和企業發展。對理解目前中國的一些社會問題具有參考意義。 2. 序言 * 至2020年，日本已有27位諾貝爾獎得主，其中有2/3出現在近20年。 * 作爲一個具備後發優勢的國家，中國的幸運在於有足夠的前車之鑑。這讓這個正在脫胎換骨的國家在相當長的時間裏一次次避免了政治、經濟以及社會的大動盪。 * 要創造付出智慧和努力就能夠得到回報的社會。 * 日本宏觀經濟在2011年探底後，幾乎連續8年持續恢復（從2012年12月開始到2019年1月，持續長達74個月） * 1991年經濟泡沫破滅到1995年阪神大地震，從1997年亞洲金融危機到2001年“9·11”恐怖襲擊事件，從2008年世界金融危機到2011年東日本大地震 * 悲觀主義是情緒的產物，樂觀主義是意志的產物 3. 平成政治：1989-2019 * 經濟方面，“物聯網”“大數據”“人工智能”已成爲日常用語，數字化已進入新階段，被稱爲“第四次工業革命”，變化極其迅速。技術和商業模式都在很短的時間內發生轉變。但是，日本的制度並沒有什麼變化。 * 安倍經濟學新舊三支箭：經濟政策、財政政策、結構改革 * 老齡化社會中最可怕的不是醫療和護理的問題，而是各個方面只維持現狀。 * 在互聯網時代，企業能夠跨越中間部分，一步跨向全球化。從地方直接到全球，全球本土化成爲可能。 * 現在的年輕人，特別是25—30歲的人的特點是“不選擇唯一職業”，有很多人從事兩三種工作，這是因爲IT環境才實現的。 * 地方政治：第一點是，地方政治是介於國家和社會中間的存在。第二點是，地方政治有一個功能是可以瞭解居民的想法和選民的喜好並把它們轉達給國家，也就是中轉點的功能。第三點是，與國家政治相比，地方政治在權限和資源上都很有限。第四點是，地方政治在國家和社會中間發揮着媒介的作用，在某種程度上是獨立於國家的存在。 4. 平成經濟 * “泡沫經濟一旦發生，就會造成資產分配不公、資源分配扭曲等問題，從而產生巨大的經濟成本。泡沫經濟會讓一部分經濟主體變得富裕，提高經濟增長率，但這只是暫時的，泡沫必將伴隨反向的通貨緊縮。通覽泡沫產生和破滅的整個過程，我們從中得到的教訓是泡沫對經濟發展有百害而無一利。 * 人們在進行投資決策時，會將投入股市與房地產等的資產獲得的收益或資本增值，與銀行儲蓄等金融資產投資時獲得的利息收入進行比較，來決定是將資金投入股市和房地產，還是進行其他金融資產的投資。 * 影響資產價格的三點因素：資產投資收益率、金融資產利率、資產價格增長率 * 日元升值反而促進了產業結構轉型，甚至成了日本企業向效率化、平穩化轉變的契機。理性來看，日元匯率上升不僅改善了貿易條件，而且提高了國民生活水平。 * 東京圈從1988年、大阪圈從1990年起，地價的上漲熱潮日漸沉寂，但1991年以後大都市圈的地價纔開始真正回落。 * 同期性影響，另一部分是後遺症性影響。 * 同期性影響與伴隨資產價格上升期的正面影響一樣，在資產價格回落時期完全倒過來，呈現出相反的對稱性影響。所謂的後遺症性影響，是資產價格下跌結束後依然持續對經濟起負面作用的、僅出現在資產價格下跌之後的非對稱性影響。 * 泡沫破滅、資產價格回落、資產負債表中的資產方瞬時蒸發，而負債方卻無法減輕負擔。 * 泡沫對於經濟有百害而無一利 * 日本企業存在着“三項過剩”問題，即僱用過剩、設備過剩和債務過剩。 * 2009年日本的經濟衰退比爆發危機的當事國美國還要嚴重 * 日元貶值對經濟的影響 * 安倍經濟學 * 狹義：“三支箭”分別是大膽的金融政策、靈活的國家財政政策調控、增長戰略。 * 廣義：廣義上來說，“新三支箭”也包括在內，也可以指安倍政權積極開展的所有政策。“新三支箭”是孕育希望的強大經濟、構築夢想的育兒支援、安心的社會保障這三個目標。 * 通常決定消費動向的是收入。景氣好轉，家庭收入增加，消費就隨之增加。但是家庭收入卻幾乎沒有增加。國民經濟覈算基礎上的實際僱用者報酬（大致與工資相當），從2012年0.8%的增長率（以一個季度爲基礎的推算，以下同）到2013年0.3%的增長率，上升勢頭減緩。 * 消費刺激因素：股市上漲、日元貶值、公共投資增加、稅收刺激提前消費 5. 平成企業 * 民主的困境——不遵從民衆的呼聲，就不會當選；而完全遵從民衆的呼聲，則可能一事無成。 * 股東最爲注重的盈利指標淨資產收益率在美國次貸危機後得到快速恢復，但和泡沫經濟的鼎盛時期相比還有些許差距。 * 1986年日美間簽訂的《日美半導體協議》 * 國際分工 * 披薩型產業：把最好喫的那部分留在比薩中心一樣，日本企業把重要的工作內容留在國內，維持了國內的僱傭和技術積累，國內產業並沒有“空洞化” * 成功的產業技術的共性有三點。第一，製造工序的技術在產業整體的技術中是產品競爭的核心。第二，擁有綜合性和協調性的技術特徵。第三，綜合性發展後，會出現有必要將異類技術真正融合進來的局面，綜合融合的終極目標不單是把已經存在的技術合理地融合，而且要通過技術的融合孕育出與現存技術不同的新技術。 * 情報融合：指將原本不太有聯繫的若干情報融合在一起變爲一個嶄新的情報。在人與人的相互接觸和信息情報相互交換下，可能就會出現嶄新的信息情報。能夠反映情報融合作用的一個例子就是融合技術。 * 敗在IT和互聯網上的日本 * 日本經營管理中的人本主義：簡單說就是將穩定地維持人與人之間的網絡作爲基本原理建立經濟組織並堅持下去的原理。 Reference： 1. 時間表： * 1989（平成元年）是第二次世界大戰後日本經濟發展到頂峯、隨即迎來泡沫經濟崩潰的轉折點。日本當年國內生產總值（GDP）爲3.06萬億美元，相當於中國當年GDP的8.7倍。 * 1990年開始，日本經濟先後引發了股市、地價崩盤，導致金融系統的惡性連鎖反應，進入被動處置滾雪球式不良資產、經濟持續低迷的較長衰退期，低位不穩定狀態持續到2012年左右，俗稱“失去的20年”。 * 1999年2月日本開始實行零利率 2. 年代表 * 昭和時代 * 平成時代 3. 人物表： * 安倍晉三 * 大田弘子 * 御廚櫃 * 芹川洋一 * 蒲島鬱夫 * 伊丹敬之 * 4. 政黨 * 民主黨 * 自民黨

由於最近的經濟發展和日本的某些時刻有相似之處，想通過了解日本的經濟政治史看看有沒有什麼可參考之處，於是讀了這本書。 日本激盪三十年，先後經歷泡沫，大地震，美國次貸危機……政壇更迭頻繁，經濟激勵政策不斷嘗試，但也只能解決短期問題，關於負利率政策的提出確實有點讓人驚訝，但日本也一直都在嘗試摸索，低迷到稍有起勢再到低迷再到如今漸漸走出困境……原來大家都是在不斷探索讓這個國家及人民更好的方式啊…… 其實宏觀來看，個人也能夠感覺到日本品牌對於當下國內生活的滲透力逐漸減少了，書中後面說日本在崛起的中國和美國之間夾縫中生存也不無道理，整體感受未來沒有那麼悲觀，但也沒有那麼樂觀吧。 讓人感觸最深的還是日本企業對待員工的態度，能夠切實感受到企業文化對於人的情感支撐和人文關懷，相較於美國成果文化中用後即棄的態度，個人內心也更傾向於前者，但是即便如此，前者也的確不利於企業的創新和發展……但是如果每個人心裏都種下了裁員的種子，誰還願意去冒險呢？這可真是個矛盾難解的話題…… 那我也引用一下印象比較深刻的那句話激勵一下吧，悲觀是情緒的產物，樂觀是意志的產物。

相比《以日爲鑑》，更加推薦平成三部曲，學術規範更好、知識更加密集。 平成政治，限於自身專業興趣，能捕獲的有效信息很少，只是留下了自民黨、官邸主導的簡單印象，但無論是閱讀的還是經歷的，似乎都在講一件事：規則制定者首先學會“如何優雅地繞開規則和利用規則”，保持初心、雷霆手段。 平成經濟，人類總是在遺忘中經歷重複，看過美國和中國的故事，就能在日本經濟中找到熟悉感，共同的規律無非是動物精神、熱了降溫冷了升溫、爭論不休救或不救最後都救了。但也許出於地緣，日本和我們的相似性更強、啓發性也更大，總量控制和貸款集中度管理、住專公司和影子銀行、貿易順差和資產泡沫、泡沫破裂後的不良債權問題等等，我想有幾點是值得借鑑的：1.小泉內閣結構性改革，骨太方針對不良債權的處理、金融再生法、產業升級；2.工作理念變革，我們確實該回頭反思overload問題，讓幸福經濟成爲下一個增長點；3.堅決保持貨幣獨立性，這是日本血的教訓。作爲嚴重依賴海外市場的島國，貨幣受美國掣肘，直接導致國內宏觀調控能力受限，廣場協議的簽訂幾乎醞釀了平成之恥。 平成企業，作者總結得很好——疾風知勁草，但內容不夠精彩。日企“以人爲本”的經營理念讓人印象深刻，但也發人深思：如果勞動分配比例、企業價值觀都不能成爲資社表徵指標，那什麼是核心？也許該開始讀一些馬列著作了。 結尾寫得不錯，一個有趣的告誡：解題能力在意識到問題時就已出現，只是你不知道。拾起禮物的前提是，竭盡全力地走向它，即使這份禮物與你預想的稍有不同。

今天1月11日，英國政府在其網站上宣佈，首相蘇納克將會在當天同日本首相簽署一項具有里程碑意義的防務協議，允許兩國在接下來的一個多世紀裏將軍隊駐紮在對方國家的領土上。 英國政府將該協議稱之爲“1902年以來英國和日本之間最重要的防務協議”。在那一年，英國爲遏制沙皇俄國的擴張，同日本簽訂了同盟條約，史稱“英日同盟”。英日防務協議將在幾周內提交給兩國國會。英國政府在其公告中稱，協議將大大加快兩國的防務和安全合作，使英國和日本能夠在對方國土部署部隊。它還將鞏固英國對印度—太平洋地區安全的承諾，使兩國軍隊能夠規劃和開展更大規模、更復雜的軍事演習。蘇納克宣稱，英日兩國對世界有共同的看法，對面臨的威脅和挑戰有共同的理解，並有着共同的雄心。他們要利用兩國在世界上的地位爲全球造福，確保兩國在未來幾代的時間裏繁榮昌盛。 如果回顧百多年來的近代史，真讓人感悟良多，當年英國人1894開始扶植日本，那時的日本當炮灰還是個年輕的國家，中國正是王朝末期，沒想到日本胃口大開，直到二戰橫掃英國在東南亞的殖民地，現在的日本已經進入老年期，戰略上步步驚心。 本套平成時代三部曲，我都給了單獨評論。 全書一般，有日本人的細膩也有日本人的含蓄和欲言又止，如果要了解某一問題，中西日三國的書都痛篇看能相互補充。全書政治卷比較散，尤其是對談模式，讓閱讀並不吸引人。經濟卷寫的最好，企業卷一般，沒有寫透。 30年，日本政府加強老百姓的福利和社會保障，最適合收買人心，但是這些錢從哪裏來呢？美國可以依靠金融美元割韭菜，日本在美軍的壓迫下，只有當炮灰的命了。日本資源缺乏，市場沒有腹地迴旋，如果和中國聯合是非常好的互補，可惜根本沒有可能。如同英國一樣是和歐陸相斥的，日本面對統一的大陸，當然不甘心俯首稱臣，東亞進入軍備競賽階段，日本汽車產業是支柱，可去年全球份額從30%，下降一半，新能源汽車更是隻佔4%（中國40%），競爭廝殺不可避免。

《日本激盪三十年：平成政治、平成經濟、平成企業1989-2019》內容梗概與書評 一、書籍基本信息 書名：日本激盪三十年：平成政治、平成經濟、平成企業1989-2019（套裝3冊） 作者：【日】御廚貴、芹川洋一、伊丹敬之、小峯隆夫 核心定位：日本學界權威的平成三十年全景覆盤三部曲，分別從政治制度變遷、宏觀經濟起落、企業經營迭代三大維度，系統拆解1989—2019年日本從巔峯泡沫到長期蟄伏、艱難轉型的完整歷程，打破“平成即失去的三十年”的單一刻板認知。 二、分冊內容梗概 第一冊：《平成政治》（御廚貴、芹川洋一）——制度崩塌與秩序重構 本冊聚焦平成三十年日本政治體制的結構性潰敗與重塑，核心主線是戰後延續四十年的“1955年體制”徹底瓦解、政權頻繁更迭、國家戰略搖擺動盪。 1989年平成時代啓幕，恰逢日本泡沫經濟巔峯，但政壇早已暗流湧動，利庫路特賄賂案曝光，徹底撕開自民黨長期一黨執政的權錢交易積弊，自民黨統治根基開始鬆動。1993年，自民黨首次下野，維持近四十年的“自民黨長期執政、兩黨對立”的1955年體制正式終結，日本進入多黨林立、政權輪替常態化的混亂階段。 平成三十年間，日本首相更迭高達18次，多數內閣短命執政，平均任期不足兩年，多位首相執政僅數月，直接導致政策空轉、改革斷層、戰略短視。短任期政治讓中長期國家改革難以落地，面對經濟停滯、老齡化加劇、地緣格局變化，日本政壇始終缺乏穩定的頂層統籌。 與此同時，日本政治核心訴求發生根本性轉變：從戰後專注經濟發展的“民生大國”，持續向謀求國際話語權的“政治大國”轉型，不斷突破戰後體制約束。但頻繁的政權交替、政客短期逐利、民衆政治冷漠，最終造成日本有改革意願、無改革定力，有大國野心、無落地能力的政治困局，也是日本三十年停滯的頂層根源。 第二冊：《平成經濟》（小峯隆夫）——泡沫破裂與蟄伏式復甦 本冊作爲平成經濟最權威的正本溯源之作，推翻了“平成三十年純粹衰退”的片面結論，以精準數據劃分經濟週期，辯證還原日本泡沫破裂後的掙扎、調整與隱性復甦。 1989年平成元年，日經指數創下38957點歷史巔峯，日本經濟迎來“買下美國”的全盛時代，全民沉浸在永久繁榮的幻想中。但巔峯即是拐點，股市、樓市泡沫瞬間崩盤，日本直接墜入通縮、資產縮水、債務高企、內需萎靡的困境，開啓大衆認知中“失去的三十年”。 作者將三十年經濟精準劃分爲三個階段：90年代泡沫破裂的崩潰陣痛期、2000年後緩慢調整的改革蓄力期、2012年安倍經濟學落地後的長期景氣期。書中客觀拆解橋本改革、小泉結構改革、安倍“三支箭”改革的內核與利弊，指出安倍經濟學通過貨幣寬鬆、財政刺激、結構性改革，推動日本實現長達74個月的戰後最長經濟景氣擴張，失業率大幅下降、企業盈利回暖。 本冊最大價值在於破除偏見：平成日本並非徹底衰敗，而是主動擠破泡沫、出清風險、完成經濟結構輕量化、低風險化的深度調整，以低速穩定替代高速泡沫，用長期蟄伏換取經濟體系的健康存續。 第三冊：《平成企業》（伊丹敬之）——經營範式的生死迭代 本冊聚焦微觀主體，剖析日本企業從“全球神話”到“集體承壓”，再到逆勢進化的全過程，解答“日本企業爲何衰落、又爲何屹立不倒”的核心問題。 80年代末，日本企業以終身僱傭、年功序列、精益製造、供應鏈閉環的經營模式稱霸全球，豐田、索尼、松下等企業橫掃歐美市場，成爲全球企業管理標杆。但進入平成時代，舊有經營體系的弊端全面爆發：泡沫時代的盲目海外併購、高額人力成本、僵化的層級體制、對互聯網新賽道的遲鈍，讓大批日本企業陷入增長停滯、虧損收縮的困境。 面對危機，日本企業開啓顛覆性自我革新：放棄盲目規模擴張，剝離低效資產；摒棄僵化的傳統制度，靈活適配全球化競爭；深耕精密製造、新材料、精密儀器、高端零部件等細分賽道，打造隱形冠軍壁壘。作者用“疾風勁草”概括平成企業特質：在宏觀經濟低迷的大環境下，日本企業完成從“規模製勝”到“技術制勝”的轉型，形成了低波動、高壁壘、長週期的獨特經營韌性。 最終，平成企業褪去了泡沫時代的浮躁光環，放棄了全球規模霸主地位，卻守住了高端製造的核心競爭力，構築起日本經濟最堅實的底層底盤。 三、深度書評 1. 核心價值：跳出標籤化，讀懂真實的平成三十年 市面上多數作品只會簡單將平成定義爲“失去的三十年”，而這套三部曲實現了宏觀政治、中觀經濟、微觀企業的三維閉環解讀，完整解釋了日本三十年的興衰邏輯：政治動盪導致改革滯後，泡沫破裂倒逼經濟出清，環境劇變推動企業涅槃。 這套書最可貴的客觀性在於：不吹捧日本奇蹟，也不嘲諷日本衰落。它清晰證明，平成三十年不是“徹底失敗”，而是一場代價高昂的結構性重生。日本用三十年的低速增長，消化了超級泡沫的歷史遺留問題，完成了社會、經濟、企業的系統性去泡沫，爲後續令和時代的穩定發展築牢根基。 2. 獨特亮點：學界權威的本土覆盤，視角更真實 四位作者均爲日本政治、經濟、企業管理領域的頂尖學者與資深從業者，並非外部旁觀者，而是深度親歷者與研究者。相較於歐美學者的外部解讀，本書跳出西方中心視角，從日本自身的制度邏輯、社會文化、商業基因出發解讀問題： - 解釋了日本政壇頻繁更迭背後的制度矛盾，而非單純歸結爲政客無能； - 拆解了安倍經濟學的真實成效與侷限，而非片面吹捧或否定； - 讀懂了日本企業“保守深耕”的戰略智慧，而非簡單定義爲衰落。 同時全書宏觀與微觀互補：政治講頂層制度，經濟講週期規律，企業講落地實踐，層層遞進、相互印證，構建出完整的時代圖景。 3. 書籍侷限與不足 其一，本土視角自帶濾鏡，對日本改革的侷限性、社會深層代價着墨較少。書中弱化了平成時代少子老齡化加劇、階層固化、青年躺平、中產塌陷等社會後遺症，對政策改革的弊端辯護色彩較重。 其二，重內部覆盤、輕外部對比，較少結合中美韓等經濟體的同期發展對照，難以讓讀者直觀理解日本轉型的滯後性與機遇缺失。 其三，內容偏學術嚴謹，敘事平實，缺少通俗化案例，更適合深度研究、行業覆盤、歷史學習者，入門讀者閱讀門檻略高。 4. 核心啓示 平成三十年的激盪歷程，是所有高速發展經濟體的絕佳鏡鑑：沒有永恆的高速增長，泡沫的狂歡終會落幕；短期陣痛的結構性改革，遠勝於溫水煮青蛙的虛假繁榮；國家的競爭力，最終紮根於實體企業的核心技術與長期韌性。 日本用三十年停滯換來了風險出清與產業沉澱，這套書本質上記錄的，是一個超級經濟體從狂熱到清醒、從擴張到深耕、從浮躁到沉穩的完整蛻變史。 四、整體總結 這套三部曲是解讀現代日本最系統、最權威的通識經典。它完整解答了：日本爲何從世界巔峯跌落？“失去的三十年”到底失去了什麼、又收穫了什麼？日本政治、經濟、企業的底層邏輯發生了怎樣的改變？ 讀懂平成三十年，不僅能看透日本近現代的興衰密碼，更能讀懂經濟週期、制度改革、企業迭代的底層規律，對理解當下的經濟發展與行業趨勢極具參考價值。

感恩本書！對當下中國的情況和普通人的未來發展感到焦慮和困惑，希望通過閱讀找到答案和出口。在看日本企業家書籍的時候，瞭解到日本歷史走過泡沫破滅的時期，於是本書加入了書單。 1、看的過程會跳出當下的困境，站在一個更高維度，歷史從不會相似，但我們可以根據歷史總結出規律和經驗，更好的應付當下的困境。 2、對企業來說，平成三十年，日本經歷泡沫破滅、金融危機、次貸危機、東日本大地震，銀行靠不上，企業只能靠自己，積極破局，謀求發展，絕處逢生。一股股疾風，造就了勁草，也讓日本企業煥發了新的生機和活力。 3、對個人來說，時代的一粒塵埃落在普通人身上，都是一座大山。而普通人也可以在此尋找出路，一是去國外，很多國家是沒有35歲中年危機的，職場甚至有60歲經驗豐富的求職者；二是國內徹底躺平，躺平的前提是沒有負債，有家底。這時只有嚴格控制消費和慾望，是可以積極躺平；三是積極去卷，這種卷不是無效內卷，而是專注自身，提高自己面對未來和不確定性和心態和情緒，提高自身技能。主打一個知行合一。

《日本激盪三十年：平成政治、平成經濟、平成企業1989—2019（套裝共三冊）》，略去了序章，直接進入的正文。感覺還是很不錯的。 日本從1990年股市崩盤，1991年房地產市場暴跌，到之後的整個日本經濟泡沫破滅，其後經歷了20年的經濟衰退，直到2009年觸底，2010—2012年在底部徘徊，2013年在“安倍經濟學”政策的推動下，開始逐步回升。 在此期間，日本的政治、經濟及企業狀況，由瞭解熟悉當時情況的日本政治家，經濟界大咖，名記者通過訴說，訪談等彙集成這套書，幫助人們瞭解日本平成時代即1989年至2019年的三十年都經歷了什麼。 這套書對大家來說是很有警示作用的，從中我們也可以學到很多東西。

《命運翻船的時候，有人補帆，有人跳海》 看完《日本激盪三十年》，突然明白，原來一個國家也會像一個人，有黃金時代，有低谷期，有迷茫，有掙扎，有死撐到底的倔強，也有悄無聲息的沉淪。 平成三十年，既是日本的衰退史，也是日本人骨子裏那點“死也要撐到最後一刻”的倔強史。政治的無力，經濟的衰退，企業的自我迷失，個體的彷徨交錯成一個看似平靜、實則暗潮湧動的年代。 很多時候，我們以爲命運翻船了，人生就完了。但日本用這三十年告訴你：有的人選擇補帆，有的人跳海，有的人乾脆躺平隨波逐流。 《激盪三十年》不是單純講數據和政策變遷，它像是扒開一層層表象，把人性裏的貪婪、脆弱、妥協和倔強都放在放大鏡下，照給你看。 裏面講到泡沫破裂後，企業如何內卷，政治如何相互掣肘，普通人如何揹着房貸、在殘酷職場和苟延殘喘的經濟裏苦熬。這些橋段聽着好像遙遠，其實每個社會低谷期裏都上演過一遍。 我一邊看，一邊在想，國家也好，個人也罷，走下坡路的時候，最容易暴露真相。 繁榮時，大家都戴着面具演好戲，一旦熬不過去，纔看得清，誰是真有擔當，誰只會甩鍋，誰假裝瀟灑，誰悄悄掉淚。 書裏有句話我特別喜歡：“經濟衰退，不是終點，而是考驗意志的開始。” 就像感情裏，最美的不是開頭的滿天星，是你們跌跌撞撞後，仍願意撿起碎星繼續走。國家、企業、個體，其實都一樣。熱鬧易，善後難。黃金年代人人都會唱歌，衰敗時敢補船的人，纔是真本事。 而我看完更確信一件事：人這輩子，一定會經歷自己的“平成時代”。工作低谷，感情迷失，生活疲憊，夢想破滅。你可能會覺得整座城市都在和你作對，所有決定都像在賭命，所有堅持都像笑話。 但你別怕。 你要相信，每個時代都有願意死撐、敢翻盤的人。真正的勇氣，是在命運反覆打臉的時候，還能拍掉灰塵說一句：“老子再來。” 《激盪三十年》看似是日本史，其實講的是所有時代裏“孤勇者”的故事。那些不肯跳海、哪怕補帆手破血流也要把船開出一線生機的人。 而這本書寫給的，也正是正在人生平成時代裏負重前行的我們。 別怕慢，別怕摔，怕的是你乾脆認命。 撐下去，就還有下一代的昭和，甚至令和。 所以如果此刻你也正被生活困住，強烈建議你看看這本書。不是爲了學經濟學，不是爲了懂日本，而是爲了提醒自己： 命運翻船，跳海最容易，補帆才配叫活着。

經歷20多天終於看完了，不太能看懂。不過還是要推薦一下，作爲我們的鄰國，這是一個複雜的國家！它可恨可恥，但是它也有我們需要借鑑的地方，取其精華去其糟粕，批判的用，結合國情的用。見路不走！