領導力熔爐
羅伯特·J.托馬斯
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¥71.91定價
羅伯特·J.托馬斯
這本書緊緊圍繞着“熔爐”這個強大的概念展開。熔爐體驗是一種對身處逆境的人們的嚴峻考驗，那些能從中磨鍊意志，並渡過難關的人，就能隨之鍛煉出堅毅的性格及獨特的領導力。 本書中所談到的很多領導力修煉之道，不僅僅適用於管理者的培養和造就；從某種意義來說，它講述了作爲一個人，成才、成功，更是成“人”的方法。在生存和變化迫使我們進入“新領域”的此刻，這些洞見很是關鍵。就如“戲劇之父”易卜生所說的，“不因幸運而故步自封，不因厄運而一蹶不振。真正的強者，善於從順境中找到陰影，從逆境中找到光亮，時時校準自己前進的目標。”管理者要有勇氣逆流而上，將目前不確定的因素看作成功路上的磨鍊，把克服種種困難的經歷作爲一種熔爐體驗。 本書講述了豐富的獨特性研究、領導力策略、熔爐故事和數十個可供讀者實踐的練習。無論你的生活、工作、性別是什麼樣的，《領導力熔爐》都能幫助你發現自己內在的領導力。
本書中，作者向我們揭示瞭如何培養出色的領導力，而其理念恰與中國千百年來“格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下”的修身治世哲學不謀而合。在中國傳統文化中，要成爲優秀的領導者，必須先通過接觸世間萬物，深入研究其現象和規律（即“格物”），然後在體會各種知識的基礎上加深對理的體驗，貫通明理，達到“致知”；其後，在“誠意、正心”的前提下，通過“修身、齊家”不斷完善；最終實現“治國、平天下”的偉業。每一次的熔爐體驗，就是一次“格物、致知”的過程，而之後的學習和實踐就是“誠意、正心、修身”的自我修煉。無論順境抑或逆境，只有善於自我學習、自我提升的人，才能培養傑出的領導者品質，成爲真正具備治理之才的領導者。
如果某個舞者覺得自己總擔任配角，希望站在舞臺更前面一些的位置，他就必須自己提出來，即使這樣做會與導演和其他舞者發生不愉快。
這種書，雜貨市場一大推……
領導力不是知識而是行爲，行爲是可以塑造可以改變的，這也是“領導力可以後天培養”論斷的支撐。本書給出瞭如何通過對自我的認知和從自己的經驗中獲得成長，來明晰志向和找到學習領導力策略的方法。通過自我的體驗，找到了領導力熔爐的鑰匙才能打開培養領導者的心門。
熔爐是改變自我認知，是重新認識自我的轉型過程。三類熔爐，新領域、逆境、懸置
熔爐就是淬鍊。 熔爐有三，青年新境、中年逆境、老年鈍境，三者常混合相伴。 熔爐中提升領導力，就是一種浴火重生。關鍵在於“事中練”，邊練邊演，邊學邊用。 推薦
竟然兩天就看完了，要把自己丟進熔爐，也要有意識把別人丟進熔爐，持續的學習，不斷練習提升熟練，面對壓力主動應對，將一切不利環境視爲熔爐到炭火，獲取不斷提升的心境和破除困難的經驗