雷軍傳

無意間翻開的一本書，意料之外的易讀，即便《雷軍傳》這本書寫的像記流水賬，但不妨礙我對其進行推薦。 因爲它讓我個人產生了一些啓發 我爲何推薦呢？事實上和某些東西有關——情懷，你說可笑嗎，沒錯，就是情懷。 身爲工科出身的學生，本能的對同爲工科的雷軍產生好感，這是我必須要承認的事實，同樣我也很羨慕他找到了自己爲之熱愛的愛好與事業，同爲計算機專業，我並沒有做到向他那樣熱愛。但，世界上有幾個雷軍呢？ 毋容置疑，他是踩在了計算機興起的風口的，但也無法否認他極致的個人努力，靠熱愛去驅動，靠情懷去驅動，聽起來真是令人羨慕呀！在學這個專業之前，我以爲我也會“熱愛”，但並沒有哈哈哈哈哈哈。翻開《雷軍傳》，我發現我夢想中的東西，彷彿有人幫我完成了，心裏有一種難以言表的感動。 本書圍繞着雷軍從大學開始學程序語言，軟件開發，到金山當董事長，管理卓越網到賣給亞馬遜，等到金山上市之後，辭職之後又加入UC，然後做了天使投資人，緊接着在朋友們的鼓勵下，成功創立了小米集團。 聽起來很簡短，但歷程極其艱辛，從中學到了什麼呢？ 1.唯技術論是要不得的，雷軍在金山開發“盤古”的經歷告訴我，無論再怎麼厲害的技術團隊，都離不開銷售，離不開運營，離不開用戶反饋，核心要圍繞用戶需求展開 2.在一個領域想要獲得成功，要經過不斷的學習，不斷的試錯，並找到這個領域最厲害的那一批人進行，拉他入夥 3.流動資金，相比其他創業者，雷軍幾乎從來沒有爲資金髮過愁，他早期進行開發積累了一批資金，並且有着一批信任他能力的人的融資，這個很關鍵 4.平衡工作與健康，在金山上市之後，他貌似是繃着的絃斷了，創業者某種意義上要比上班累的多，因爲這需要自己的熱愛，在這過程中需要平衡身體和工作 5.跨行能力，即使是如此厲害的公司，也需要去發展其他業務，作爲自己公司的護城河，所以培養不同行業的能力是極其重要的 6.順勢而爲，當雷軍痛苦的掙扎之後，他意識到自己拼了命了幹活甚至都不如輕輕鬆鬆上市的公司之後，他悟到了順勢而爲，“少做不正確的事，多思考” 網絡上對於雷軍有時候會一邊倒的罵聲，有時候會大量的讚美。但無論如何，他在互聯網行業都是有一席之位的。 就像他所說的，“當我二十多歲的時候，別人叫我雷布斯，我可能會受寵若驚，但現在我四十多了，就只想做自己了” 最後，我認爲，雷軍的的確確可以成爲大多數人的標杆，他的起家很正，靠技術積累，到管理層，再到主要負責人，繼續轉爲天使投資人，然後成爲現在的世界五百強企業，每一步都是步履維艱的，更是教科書式模板。 我相信，他的企業會繼續秉承着“專注，極致，口碑，快”向前穩定發展。